归属感、尊感和自我实现

员工对于公司的需求，有归属感，尊重感以及自我实现。

公司怎么用“自我实现”，激励员工呢？

比如，可以把客户的表扬信，定期精选发给全体员工，甚至贴在茶水间墙上，让大家感受到。

比如，可以把公司每个流程效率的改进，都用员工的名字命名。客服人员汤唯唯提炼了一套非常有效的话术，可以让客户迅速平静下来，然后帮他解决问题，你可以把这套话术命名为“汤唯唯快速平静法”。

比如，你可以让专业水平高的同事，带一些徒弟。徒弟们整天“师父、师父”地叫，这位师父会充满成就感和责任感，帮助新员工成长。

比如，为了取得一个艰难而重大的胜利，你可以把大胜利，分解为一路上的小胜利。每个小胜利，都能激励员工的成就感，增强员工的自信心。

归属感，能让员工为集体而奋斗。

尊重感，能让员工为信任而奋斗。

自我实现，就是帮助别人所获得的成就感，就是自我价值被认可，被感谢。