8s管理的原则是什么

8s管理是具有非常科学安全性的管理，它的原则具有以下的要点：

1、自己动手原则

一个良好的工作环境，不能单靠添加设备、设施，投入资金，也不能指望别人来进行创造。

应当充分依靠每一位员工，充分调动每一位员工的积极性，激发员工的创造性，由员工自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全、温磬的工作环境，

使他们在改造现场环境的同时，也改变自己对现场管理的看法产生“美”的意识，养成现代化丈生产所要求的遵章守纪、严格要求、注重细节的作风和习惯。

因为自己动手创造的成果，也容易保持和坚持下去。

2、规范、高效率的原则

许多人总是抱着“废物利用”、“变废为宝”、。也许将来可以利用”等想法，任何东西都想保管起来，不想处理。

殊不知规范、高效率的现场管理所带来的效益远远大于残值处理或误处理所造成的损失。杂乱无章的现场绝不仅仅是浪费场地而已，它是会妨碍管理人员科学管理意识的树立。

因此，在建立台理的处理程序的基础上，该处理的一定要处理，否则再多的地方、空间也会被塞满。

3、持之以恒的原则

8S管理开展起来比较容易，可以轰轰烈烈，并能在短期时间内取得明显效果，但要坚持下去，持之以恒，不断优化就不太容易。

开展8S管理贵在簪持，将这项管理活动作为日常工作的一部分，责任到人、制度落实、严格考核．持续提高，使8S管理上作坚持不断地开展下去。