如何提高仓库发货的效率？

仓库操作

1，更好地部署SKU

经常检查SKU进出的速度(频率)，并根据速度(频率)重新定位SKU。

2.加强人机结合的效率。

计算人工成本，找出运营中的最佳成本结构。

3.分批提货(如果条件允许)

批量提货允许提货人访问SKU工厂一次，同时完成多个订单或一批订单。

4、规范线路

通过序列选择创建清晰的路径，缩短行走时间。

5.完成补货。

通常可以采用三种方式:批量补货、定期补货或随机补货。

库存管理

1，分组库存

根据SKU发货的频率或规模对库存进行分组，并为SKU匹配正确的存储方法。

2.防止短缺

设置最小安全库存，防止缺货，自动报货或采购。

3.跟踪统计数据

定期跟踪库存数量，无论是周、月、季，都会省去很多麻烦。

4.系统管理

制定明确的、有文件记录的新品收发流程，避免因无计划、突然的大规模退货积累而导致的混乱、爆仓等问题。

工地管理

1，商品信息

重新布置货架，减少每个货架之间的空间，将相似的产品放在同一个货架上，从而创造更多的储物空间。

2、规范流程

检查工厂流程，确保从收货到库存，从提货到发货的流程是单向的。

3.精益管理

(1)只保留必不可少的东西，以减少积压。

②为你的设施设计足够的通道空间，让搬运工具可以轻松行进，找到“恰到好处的间距，有效但不浪费”。

③消除所有影响渠道的不安全因素，使员工能够方便地进入SKU，并确保安全。

④保持所有工作空间的清洁和无杂物，以防止库存损坏和潜在的货物损失。

安全管理

1，视觉识别

正确的标志和标签可以让你的仓库井然有序。

2.捆绑SKU

将经常一起拣货的SKU存放在同一位置，以减少拣货员的行程和拣货时间，提高员工的拣货效率。

3.员工培训

为所有员工提供适当的培训，并由专业的、有技能的或认证的人员进行培训或演示，帮助员工端正工作态度，规范工作，以防止因安全违规造成的人身伤害。

系统工具

1，无纸化

纸质清单容易出错和丢失。通过系统管理实现各种信息报表的实时查询和导出更加方便高效。

2.条形码管理

使用条形码，扫描仪可以快速准确地识别/提示。

3.标签管理

将标签打印机集成到袋子和标签部件中可以提高库存和订单的准确性。