大帮手计件工资软件常见问题
◆工资核算速度慢，工资不能按时发放，员工情绪大，产品质量不稳定，很有可能失去下一个客户订单，无法快速编制成本费用预算，为企业决策提供依据。如果核算速度快一点，就容易出错——多了会增加企业成本，少了会出现劳动关系问题。
计件往往超过订单数量，可能永远找不到，也可能几个月后才发现，某个月某个产品生产了1000件，但计件率是1200件，发了很多工资。
◆劳动者要求查看工资时，翻箱倒柜找资料数据，却无法提供足够有效的明细和凭据。
◆业务部门接到订单时，已经对人工成本进行了评估，企业的利润已经预留给对外报价。但在实际生产中，经常会发生工序工资变动，原来预算的利润可能会在工资变动中“蒸发”，利润无法得到保证。工艺工资的变动是否在允许范围内，如何控制？
◆想找一些历史数据做相关的分析报告，但是无处可寻，相关数据项对比更不现实。
◆每张凭证编制的实际人工成本是多少？无法统计。总是要等到最后的报告出来，才知道一个总数。
◆每天清点件数，安排人员统计每份文件的制作进度，浪费时间和人力成本。
工人们这个月工作非常努力。为了鼓舞士气，经理/厂长提议给员工多发奖金，老板同意了。但是工资要到25号才能发，意味着员工还要一个月才能拿到，这无疑给需要鼓励的团队泼了一盆冷水。◆不能满足企业成本控制的要求:没有工序价格、计件数量是否超过订单数量等控制功能。对于计件制造企业(人工计件工资是最主要的企业成本)，很大程度上意味着成本失控。
◆无法满足企业数据监控的需求:一般计件软件没有审核功能，导致单据可以随意修改。没有审核机制，单据可以随意修改，不具备数据监控的功能。
◆无法处理集体计件等问题:在大部分计件制企业中，由于某些岗位或部门需要协作完成某项流程(如服装厂的裁床、手袋厂的裁料等。)，有集体计件工资计算方法。尤其是在后算模式下(比如某个部门或流程的工资需要先算完才能算其他部门的工资)，普通软件根本解决不了集体计件和后算工资的算法问题。
◆无法控制薪资项目的数据:系统也是由人操作的，无法避免操作人员可能将10输入到100，普通计件软件无法有效检查操作失误造成的数据错误。