人力资源管理近20年的发展？

鸦片战争后，中国演变为半封建半殖民地社会。这时，人事管理有两个基本特征。一是封建色彩浓厚，企业多为家族性质的小型民营企业。很多企业实行合同制，工作承包给包工头，包工头再招工人，组织生产，监督，发工资。二是学习引进西方资本主义国家的科学管理方法。一些大型企业学习并引进了泰勒的科学管理方法，开始以更规范的方式管理员工。比如天津东亚毛纺公司开始按照用工程序图招聘工人，同时取消学徒制，举办学徒培训班，培训技术工人。公司还引入时间行动研究，确定劳动定额，实行差别计件工资制。公司还制定了一套工厂培训和口号，提高企业的凝聚力。

建国以来，我国人力资源管理的发展可以分为两个阶段:改革开放前后，我国实行计划经济，人事管理基本属于人事管理体制，工资低，就业高。企业归国家所有，企业员工是企业的所有者。实行任期制，建立统一的劳动保障制度。员工工作的单位负责医疗和养老。

中国实行了改革开放，也不断改革传统的人事管理。

逐步形成了中国自己独特的人力资源管理模式，逐步形成了中国自己独特的人力资源管理模式，在招聘员工时，实行全员劳动合同制。从制度上基本改变了过去，主要是因为员工的聘用，实行了全员劳动合同制。基本上改变了过去的制度:固定制、合同制、临时工制等等。

在员工培训方面，基本取消了师傅带徒弟的培训模式，大力发展职业教育，重视员工的再培训。培训内容包括思想政治教育、科学文化知识和技术业务。培训形式多样，以专业培训为主。在薪酬待遇上，打破了同一锅，实行按劳分配原则，普遍实行工资总额随组织整体效率和本人业绩浮动，适当拉大个人收入差距，多劳多得。组织内部实行浮动工资、岗位技能工资、结构工资等灵活多样的分配形式，各种奖励形式得到恢复和确立。在福利方面，逐渐改变“企业办社会”的传统做法，由国家制定内容和标准，而企业承担几乎全部的员工福利，福利社会化逐步实施。我们不断建立和完善社会医疗、失业和养老制度。

在管理内容和方法上，管理更加规范，内容更加丰富，方法更加科学。建立了员工招聘、选拔、考核、培训、奖励和晋升的标准和制度。人事部门变更为人力资源部，部门职责从单纯提供人员扩大到为人员设计和安排合适的工作岗位，帮助其职业发展。从单纯的管理人，扩展到管理人与工作的关系，人与人的关系。

人力资源管理，可以说这个行业前途无量。经济发展的基础是四股流，即人流、物流、资金流、信息流，而人流处于四股流之首。和其他三流一样，中国的人力资源管理也非常落后。目前一些新兴的大企业对这项工作比较重视，但整体水平不高。现在的人力资源管理急需新的理论指导，但是一些专家的理论在企业根本不具备可操作性，大学刚毕业的大学生根本无法胜任这份工作。这说明人力资源管理的发展空间很大。

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