潘刚掌管伊利。
2005年以来，伊利集团在潘刚的领导下，取得了长足的进步和自我突破。短短两年时间，伊利集团完成了国内乳企主营产品收入从“百亿级”到“二百亿级”的首次跨越。又用了5年时间，2012年实现年营业收入41995438+0亿元，成为国内首家业绩突破400亿元的乳企；2013年，伊利集团营收达477.79亿，同比增长13.78%，位居行业第一。2014上半年营业总收入2747438+0亿元，同比增长14.36%；净利润23.06亿元，利润总额增长79.53%。
2008年爆发“乳品风波”，整个中国乳业面临严重的信任危机，乳品消费一度低迷。在整个乳业陷入发展困境的灰暗背景下，潘刚做出了敏锐的决策，带领全体伊利人团结一心，以稳健的应对和踏实的态度赢得了消费者的信任，率先走出了行业风暴。
在潘刚的领导下，伊利集团不断发展，品牌美誉度不断提高，企业影响力不断增强。2010 10年2月，伊利集团完成品牌升级，公布全新logo和“滋养活力”新品牌主张。伊利的新logo继承了原logo中的蓝、绿、红三种基本色，以及字体的拼写。一个由三个“月牙形”组成的动态椭圆围绕着红色伊犁。此外，在象征蓝天和绿色草原的部分，加入了阳光的元素。湛蓝清澈的天空中，灿烂的阳光滋养着万物，滋养着生命的活力，这正符合伊利全新的主张。整个logo给人耳目一新的感觉，生动活泼，充满活力。同时也表达了一种动态平衡，即伊利倡导的“绿色产业链”中人与自然的和谐共生。生动传达了以伊利为中心，凝聚行业内外力量，共同打造全产业链可持续发展的“绿色生态圈”的美好理想。
伊利新品牌倡导“滋养活力”。未来，伊利不仅要用营养产品改善每一位消费者的健康，更要在伊利的积极倡导下，让每一个家庭的每一位成员充分享受充满活力的健康生活，实现和谐社会的共同理想。
近年来，伊利不断推进全球化战略，动作频频。2013以来，伊利陆续入驻新西兰，携手美国DFA、意大利Scarda等全球乳企，完成了大洋洲、美洲、欧洲的基本布局。2014年2月25日，伊利欧洲R&D中心签约暨揭牌仪式在荷兰瓦赫宁举行。该中心是中国乳业迄今为止最高规格的海外R&D中心，是伊利集团与欧洲生命科学领域顶尖大学瓦赫宁根大学联合欧洲“食品谷”15000多名R&D人员共同组建的背对荷兰、面向欧洲的R&D实体。
目前，伊利集团拥有原料奶、液态奶、冷饮、奶粉、酸奶五大事业部，下属企业近百家。截止2013年底，伊利液态奶市场占有率25.3%，行业第一，被评为中国质量协会全国液态奶消费者满意度第一；奶粉市场占有率28%，行业第一，每6个宝宝中有1个在吃伊利婴幼儿奶粉；伊利冷饮连续20年产销量行业冠军；伊利酸奶的市场份额正在上升。
2014上半年，伊利产品增长势头迅猛。尼尔森最新数据显示，伊利各子品类保持持续上升趋势，增速远高于行业平均水平。“高附加值、高技术含量”的“双高”产品比重逐渐增加。其中，野一典、珍宝、长隆同比增速位列“双高”产品增速前三，而金典牛奶、金领冠、乔乐滋、QQ星市场表现依然强劲，逐渐形成稳定的消费群体。与此同时，在新品阵营中，维可滋香蕉牛奶和安慕希常温酸奶一经上市，便迅速取得了销量上的“开门红”。他们共同组成了伊利“最强明星产品阵容”，成为提升品牌影响力、推动业绩增长的排头兵。这给了伊利接下来的发展最强有力的支撑。
2014 12 31，潘刚在集团年会上正式提出要在2020年进入世界乳业五强，实现从千亿企业到千亿企业的跨越，并通过三大战略、九大举措实现这一战略目标。同时，伊利集团也升级了企业愿景，确立了“成为全球最值得信赖的健康食品供应商”的新愿景。