石油装备生产行业发展前景如何？
一、中国石油装备制造业发展现状
“十一五”期间，我国石油石化装备制造业规模以上企业从1019快速增长到2023年，增长近一倍，全行业资产总额从674亿元增长到2006亿元。五年来，全行业工业总产值、工业销售产值均增长3倍以上，新产品产值、出口交货值、利润总额均增长2倍以上。
尽管取得了巨大成就，但中国石油装备工业仍然面临着严峻的形势。目前，世界主要石油装备技术研发和制造企业几乎都集中在美国休斯敦，占据了石油装备领域85%以上的市场份额。休斯顿年营业额超过100亿美元的企业有几十家，而中国在2003年之前是高端石油装备领域的纯进口国，至今没有一家企业进入世界500强。近年来，中国政府大力实施“走出去”能源战略，在海外进行油气勘探开发。中国几大石油公司在海外积累了100多个油田项目，但这些项目70%以上的设备和服务是由西方公司提供的，尤其是海洋项目的产品和服务被西方公司垄断。据统计，2010年，中国石油装备行业出口额为1370亿美元，不到美国哈里伯顿公司年营业额的三分之一，在全球市场的份额不到2%。
造成这种不利局面的原因:一是起步晚，基础薄弱。中国的高端石油装备制造业是进入21世纪后才起步的，而西方国家的相关产业已有百年历史。二是企业数量多，规模小，集中度低。我国石油装备企业资金和技术分散，核心竞争力难以提高。三是过于依赖低附加值环节。由于缺乏关键核心技术，企业处于产业链的低端，只从事一些低端产品的加工，大大降低了回报率和附加值。以某国产自升式钻井平台为例。因为它只实现了24%的国产化率，中国企业只能获得总利润的20%。
尽管市场竞争激烈，但中国石油装备制造业在发展过程中逐渐积累了自身优势。
(1)门类齐全。目前，我国石油装备制造业比较齐全，产品规格和品种基本能满足陆上石油勘探开发的需要。从产能、产量、产值、产品规格、从业人员等方面来看，中国已经是石油装备生产大国。
(2)性价比高。石油装备制造业是一个高成本行业。中国拥有西方国家难以达到的人力资源和成本优势，产品性价比高，对世界产油国尤其是发展中国家极具吸引力。许多国家石油公司在中国设立了长期采购机构。
(3)国家支持。“十一五”期间，中国将石油勘探和钻井设备制造业作为鼓励发展的重点产业，并在政策上给予大力支持。2010高端装备制造业被国务院确定为国家重点培育和发展的战略性新兴产业之一。“十二五”伊始，我国确立了能源装备产业新的发展目标，明确提出将能源装备制造业培育成为重要的战略性新兴产业。即将出台的《海洋工程装备“十二五”发展规划》表明，国家将加大对海洋装备产业的支持力度。
战略政策的频繁出台，彰显了我国大力发展高端石油装备制造业的决心，推动了石油装备制造业的优化升级和布局调整。近年来，国际石油石化通用机械制造业的产业能量开始向中国转移。可以预见，未来5-10年，中国高端石油装备产业将蓬勃发展。只要抓住机遇，一批国际企业集团将在行业内成长起来，具备与西方石油装备“大鳄”抗衡的实力。
二、东营做大做强石油装备制造业的基础和优势
山东省石油装备销售收入连续两年位居全国第一，80%以上的石油装备制造业集中在东营。2010年，东营销售收入超亿元的石油装备企业超过50家，销售收入超亿元的企业超过20家。目前，东营石油装备总产值已占全国的三分之一左右。陆地石油钻机主导产品占国内市场的26%，抽油机占60%，特种油管占30%，油(电)泵占50%，抽油杆占25%，气体发电机组占80%，油田专用车辆占30%。钻机、油管工具和采油设备大量出口中亚和东欧，油管工具大量出口美国、加拿大等西方国家。
东营作为中国大型石油装备制造基地，初步具备承接国际石油石化通用机械制造业转移的优势:
(1)产品种类齐全。经过多年的积累，东营的石油装备产业已经成为全国同行业的“领头雁”。东营市已形成以钻机、钻杆、抽油机、抽油杆、抽油泵、油气集输管道、油田专用车辆等成套设备为重点的产品体系，涵盖物探、钻井、测井、固井、采油、井下作业、地面工程、管道运输等多个领域。庞大的产业规模和齐全的产品系列，使东营具备了成为“东方休斯顿”和世界石油之都的实力。
(2)产业关联度高。东营石油装备产业体系较为完整，集R&D、制造、服务和国内外贸易于一体。企业通过专业分工，在技术信息、原材料供应、产品销售渠道、价格等方面建立了* * *发展模式。产业链不断延伸，产品开发由低端向高端转变，公司主营业务由制造向工程服务转变。
(3)丰富的创业和会展载体。东营依托胜利油田和石油大学，人才资源丰富，科研实力雄厚。目前，东营拥有1个国家级经济技术开发区、1个国家大学科技园和4个国家级高新技术创业中心，建成了国家级示范生产力促进中心。一年一度的中国(东营)国际石油石化设备及技术展览会是中国唯一在石油产区和石油装备基地举办的国际石油盛会。正在建设的“中国石油装备产业基地国际交流中心”项目，将成为中国石油装备向世界展示形象和实力的平台和窗口。
(4)交通网络发达。完善的公路、铁路、航空、港口等交通设施为东营市构建了发达的交通网络。特别是国家一类开放口岸东营港将于2020年进入亿吨吞吐量的大型港口行列，这使得东营拥有类似世界能源之都休斯敦的优势，这是中国其他主要石油装备制造地区所不具备的。
(5)国家战略支持。2009年165438+10月和2011，65438+10月。“黄河三角洲高效生态经济区”和“山东半岛蓝色经济区”先后成为国家发展战略，东营分别成为“黄”和“蓝”战略的核心城市和前沿城市。“黄色”和“蓝色”战略分别确定了在东营建立高端石油装备产业区和石油产业集中区的目标。此外，国家战略性新兴产业政策以及三大国家战略的交叉叠加，使得东营石油装备制造业面临前所未有的机遇。
三、东营石油装备制造业发展面临的挑战及对策
全球油气勘探开发的广阔前景，以及国际石油石化通用机械制造业产能向中国转移的趋势，给东营高端石油装备产业带来了蓬勃发展的机遇。作为石油装备制造业的“领头雁”，东营石油装备产业优势明显，但自身发展也存在诸多矛盾和问题，必须采取措施积极应对。
(1)面临国内兄弟省份的激烈挑战。虽然东营石油装备业已经确立了在国内的领先地位，但发展形势并不乐观。进入新世纪以来，全国许多地方高度重视石油装备制造业蕴含的巨大商机，把建设石油装备制造基地作为自己的战略目标。
辽宁省盘锦市、黑龙江省大庆市先后确定了建设世界石油装备产业基地的战略目标。盘锦的建设目标是，到2015年，产值占国内石油装备制造业的1/5，占世界石油装备年需求量的3%，到2020年，占国内工业的1/4，占世界需求量的5%-6%，成为世界著名的石油装备制造中心。大庆的目标是在未来五年内建成具有世界影响力和竞争力的石油装备制造基地。近年来，江汉油田还确立了建设“世界知名、国内一流的石油装备制造基地”的战略目标，力争在“十二五”期间销售额过百亿。上海建立了石化装备产业基地，发展目标是建设具有世界影响力、国内最具竞争力的石油装备产业基地。今年年初，克拉玛依油田也确立了建设国家石油装备产业基地的发展目标。此外，四川广汉、江苏建湖等地也启动了石油装备基地建设。
各地凭借自身的独特优势，确立了石油装备产业发展的宏伟蓝图，得到了地方政府的大力支持。其中大庆、盘锦发展尤为迅速，规划建设总投资在百亿元以上。未来中国石油装备制造业将形成群雄并起的格局，激烈的竞争不可避免。
(2)需要解决制约自身发展的深层次问题。目前，制约东营石油装备制造业发展的深层次问题主要体现在四个方面。一是企业规模小，集中度低。东营石油装备企业虽然数量众多，但半数以上未达到规模效益。这使得企业资本、产能规模、技术力量等资源相对分散，难以提高区域综合竞争力。二是产品结构雷同，特色不明显，低水平重复建设严重。东营石油装备企业由于自身努力，难以形成竞争力，造成产能浪费和行业无序竞争，影响了行业健康发展。三是产品技术含量低，低端产品多，拥有自主知识产权的核心产品少。一些关键技术和产品需要引进或直接购买国外，产品附加值低，自主生产能力有待提高。四是海外市场开发乏力。东营石油装备是胜利油田开发的。由于对胜利油田和国内其他油田的依赖，许多企业在开拓海外市场时畏首畏尾。绝大多数企业尚未建立完善的海外营销体系，尚未具备与哈里伯顿等世界巨头竞争的能力。
(3)必须得到政府的大力支持。东营石油装备产业的发展离不开企业核心竞争力的提升。东营企业形象地把提升核心竞争力比喻为“护脖子”和“伸拳头”。所谓“护颈”，就是不断加强技术研发和自主创新，掌握关键核心技术，增强自主研发、自主设计、自主制造的能力，强化核心竞争力，彻底摆脱国外公司在关键技术上的“卡脖子”现象。所谓“伸拳”，就是苦练内功，生产出技术先进、质量过硬的拳头产品，树立起良好的品牌，形成广泛的影响力。只有拥有优秀的拳头产品，才有资本与西方大公司抗衡，才能真正在市场博弈中抢占先机。
在未来的发展中，东营石油装备制造业面临着“不进则退”的严峻形势。为了保持和扩大领先优势，企业在自身努力的同时，也必须得到政府相关部门的大力支持。企业希望政府:一是尽快出台具体的配套政策和细则。包括技术研发支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通过优惠政策的支持，鼓励企业走自主研发与技术合作、技术引进相结合的道路，引导企业尽快掌握世界先进技术，加快产品高端化进程。二是加快工业产品结构调整。充分发挥政府的宏观调控职能。有效整合资源，以点带面，使东营石油装备产业走上高端项目带动低端项目，大企业带动小企业的发展道路。同时，通过发挥引导作用，调整产业结构，优化产品结构，形成良好的区域竞争力。此外，应加强监管，避免恶性竞争，使东营石油装备制造企业实现协同经营、共同发展，发挥产业集聚优势。三是加大对海外市场开发的支持力度。从长远的产业发展来看，政府应该出台海外市场开发的激励政策，鼓励企业实施“走出去”的市场战略，参与全球市场竞争，占领海外市场。四是实施大项目、高端项目带动战略。加强大项目、高端项目的政策倾斜，通过项目使石油装备产业在做大的基础上做精、做高端。
面对机遇和挑战，只有企业努力，政府重视，多方合作，共同突破，东营石油装备制造业才能保持和扩大领先优势。只要经营得当，抓住机遇，东营石油装备产业在未来10-15年可能形成上千亿的产值和销售规模。届时，东营将实现石油装备制造业的跨越式发展，真正成为“东方休斯顿”和世界石油之都，为中国石油装备制造业的强势振兴做出更大贡献。