伟大的历史性裁军
裁军说起来容易，实施起来却很难，因为当时中国军队共有员额400万，裁减654.38+0万相当于裁减四分之一。这背后牵扯了太多的利益。为此，点将让时任总参作战部副部长的何主要负责这项工作。
那么，这个何郑文是谁呢？他真的能完成这项艰巨的任务吗？
何1917出生于四川省通江县板桥口乡的一个贫困家庭。不到8岁的时候，他在当地打零工，在私塾读了两年半。
1932年，中国工农红军第四军经过四川通江。何郑文，十五六岁，还是个不懂事的山里孩子。一天，一个高个子红军问他郑文多大了。何郑文回答说，他是65，438+05岁。红军笑道:我比你大12岁，应该是你大哥。他给何讲了许多革命道理，这使何激动得晚上睡不着觉。第二天，他郑文加入了红军。后来他才知道，这个大哥就是后来的开国将军王树声。
后来，他跟随郑文红军参加长征。来到陕北后，因为工作出色，很快引起了刘伯承的注意，刘伯承给了他很多指点。抗日战争时期，何曾改名为何华谊。当刘伯承知道以后会找他谈话，问他为什么改名时，他郑文回答:当兵打仗，所以改名。刘伯承严厉批评他:工农干部一定要重视文化学习，没有文化革命做不好。从那以后，何郑文开始真正注重文化知识的学习。凭着自己的努力，他很快成为太行山区四大优秀参谋之一。
后来，他和郑文参加了抗日战争和解放战争，立下了许多战功。1955年已经是成都军区副司令员，同年被授予开国少将军衔。
裁军前，邓小平特意告诉何:“以前的精简整编只是减少了人数，体制没有太大变化。这就像拔了鸡毛不杀鸡，结果一片叫好声，精简重组方案的精髓却无法落实……”
何郑文本人从多年的军队建设实践中知道，军队的发展在量上进入了一个误区:历次精简整编，都是少数单位和机关精简扩充一次，边减边增，各自为政，人浮于事。部队今年裁员，明年扩编。干部转业了，再给一批，一而再，再而三的给。直属保卫单位和院校也是如此。在这里，命令是撤回和合并，而有重建，分裂和扩张。就这样，裁军没有实质性进展。
当时，何的四个孩子都在部队，他们都有很好的发展。何郑文觉得，既然自己主管裁军，就应该以身作则，先“裁掉”自己的孩子。他主动给孩子打工，让他们都换工作。
但是更困难的事情还在后面。作为一名经历过长征的老红军，他在几十年的军旅生涯中，与许多军队领导人结下了深厚的友谊。现在他不得不转过头去切它们。割的不仅仅是别人的肉，还有他自己的心！那几天，他是如此的担心该砍谁，该留谁，该撤谁，该保谁，以至于彻夜难眠，体重大减，白发疯长。
但不管情况有多复杂，他始终坚持自己的16的话:公心，胸怀大局，坚持原则，不自私。
有一次，何郑文开会到深夜，刚到家，他就接到了老首长的电话。老首长问这次是不是他的一个老部下下岗了。何郑文知道这支部队在被裁名单上，但他又不能说，只能告诉老首长以后再去了解一下，于是彻夜未眠。第二天凌晨，老首长又打来电话，大谈这支军队的光辉历史，数党和国家的* * *和军队的将领有多少。他当然知道老首长的意思，但还是坚持要裁军。
当时最让何头疼的是“成都军区并入昆明军区”的计划，也就是后来的“成昆之变”。
当时按照军委的计划，只能保留成都军区和昆明军区中的一个。当时对越反攻还没有完全结束，昆明军区是所有军区中唯一有作战任务的军区。这是保留昆明军区的好理由。
昆明军区的* * *也很自信，军委领导也很淡定。初步方案是将成都军区并入昆明军区。但经过不断的开会和争论，认为保留成都军区的想法逐渐占了上风，因为成都军区因为离西藏最近，最方便，几十年来一直肩负着作为西藏战略大后方的重任。而且成都是西南地区的经济文化中心，交通发达，人口众多，物产丰富。如果军区的指挥机关设在昆明，战略纵深比较短，不利于一旦出现情况时部队的机动和调动。
认识是统一的，但在向军委提出这个修改建议之前，何犹豫了，因为他是四川人，之前在成都军区工作了20多年。现在说他偏向老单位会不会被误解？但是，他考虑再三，还是决定坚持报出自己的看法。没错，古人还是有“瞒着亲戚”的实力的。只要裁军能顺利进行，就算他将来遭受一些非议，又是什么呢？
考虑到何和其他人，解除武装才能顺利进行。1987年4月4日，中国人民解放军副总参谋长徐新自豪地向全世界宣布:“中国人民解放军精简整编任务已基本完成！裁减员额654.38+0万后，军队总名额为300万。”
2000年9月29日，何将军在北京逝世，享年83岁。