我想开一家床上用品店。我该如何开始？

一定要记住投资有风险，创业有多难！需要有危机感。

创业者需要有最前瞻的眼光，创新的思维，坚持不懈的精神，以及不达目的绝不罢休的信念！

对于那些投身商业的人来说。创业是梦想，这些经验分享给你。

1.诚信经营:信用是现代市场经济的生命。它有真正的经济价值！

现代集团的创始人郑周永说:“一个企业或一个人在事业上受挫，可以爬起来重新做一遍，还有机会重振旗鼓。一旦名誉扫地，信用尽失，他将永无翻身之日。”

冠生园是南京具有70年悠久历史的老字号品牌，是知名的食品企业，具有很高的知名度。因为“大量发霉退货的馅料被用来生产月饼”，走上了一条盲目短期行为的道路。南京冠生园的破产，与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。

2.投资资金价值最大化。

所有优秀的企业家都可以不眨眼做出十几亿的投资决策，同时会把自己认为应该省的每一分钱都省下来。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金的价值最大化。我们每天要考虑的是如何花最少的钱做最有效的事。我们花的每一分钱都要认真考虑。有钱就要像没钱一样花，让每一分钱都花在脑子里，让每一分钱都物有所值。这才是最重要的。融资的目的不是学会花钱，而是学会如何花钱做事。许多人失败是因为他们太富有了。

3.充分利用资源。

虚拟经营:在资源有限的情况下，借助外力，通过各种方式整合、弥补自身劣势，从而将企业有限的资源投入到最关键的职能中，使企业在激烈的市场竞争中优势最大化，竞争力最大化。

以房地产公司为例。它需要做的是制定未来的发展方向，做好土地储备、产品规划、成本控制等战略规划。然后:策划，可以找专业的策划咨询公司；施工可以由建筑公司承包；销售，可以找销售代理公司；售后服务，我可以找物业管理公司来管理，等等。主要的管理思路应该是:深挖自身优势，利用他人条件，“不求所有，但求所用”。工作原则是“做正确的事”，而不仅仅是“做正确的事”。一个企业要想高速发展，就需要各个企业充分发挥专业优势，不断降低成本。

把事情复杂化是简单的，把事情简单化是复杂的。

重要的事情先来。要忙，要有意义。我们在处理事情的时候，首先要明确事情的轻重缓急。急什么急。忙是值得的！

不值得做的事不值得做好。一个人如果从事一件他认为不值得做的事情，往往会有敷衍的态度！这样做事情很难成功。只有选我所爱，爱我所选，才能激发我们的斗志！为了做的更好！

——哪个行业赚钱多不重要。重要的是你能让自己的项目盈利。

史玉柱说。无论哪一套管理，在他看来，目的只有四个:①最大限度地调动员工的积极性；2能最大化销售；3能最大限度降低成本；④支付和公司安全。

创业者需要找到自己人生和事业的大方向，然后选择一个通向自己的职业。制定具体的长、中、短期目标，朝着预定的方向前进。即使中途犯了一些错误，对结局的影响也不会太大。这样会减少很多盲目的努力！

也要分析那些创业失败的人的原因，从中吸取教训，然后把失败的经验复制到自己身上，避免重蹈覆辙。

最后，我想提醒你:

投资有风险，创业有多难！

当你准备好做一件事的时候，你觉得它很充实很完美，但是当你去做的时候，你发现还有90%的事情是你没有预料到的。我建议你做好艰苦工作的准备。

如果你想享受果实，你必须现在就种下事业。

用最肥沃的土地，最多的汗水，最好的肥料，最好的天气来种水稻种子！

而最后，你只能得到大米。无论你怎么努力，你都得不到小麦。

祝你成功！事业顺利。