刘邦善于用人

知人善任是一个经常用来形容领导者的词。认识人就是认识一个人。善良就是善于给别人任务。只有知道自己的优缺点，才能知道自己的用处。刘邦在这一点上做得很好。刘邦很清楚一个领导最重要的是什么，如何调动下属的积极性，根据他的性格特点，什么位置最合适。

这也是刘邦最擅长的。充分发挥各自特长做到这一点并不容易。于是刘邦让韩信领兵，张亮出谋划策，萧何有了保证，他就成了权力的核心。

刘邦曾经说过:“论忠言，我不如张亮；在安抚天下军饷供应方面，我不如萧何；合力，打胜仗，我不如韩信；这三个人都是杰出的人才，我可以用他们，这就是我得天下的原因。项羽有范增，但是没用。这就是我打败他的原因。"

刘邦自己也说过，善于用人是他得天下的主要原因，可见他的用人之术有多高明。

首先，刘邦善于拉拢人才。他的许多顾问和将军在乡下时都成了好朋友。刘邦信任的心腹主要是萧何、曹参、樊哙、夏侯婴、申时器和王陵，他们从沛县起义开始就一直跟随他。他们与刘邦多年的关系使他们对刘邦忠心耿耿。有一次，在战役中，刘邦几次丢下自己的孩子，却救下了从刘邦起义那天起就一直为他开车的夏侯婴。这足以使夏侯婴忠于刘邦。

其次，刘邦赏人有功。他根据他们的功绩奖赏他们，并使每个人都服从。刘邦登基后，因功受赏。刘邦认为萧何贡献最大，但武将们都觉得自己贡献最大。这时刘邦比喻说:“猎食动物的是猎狗，但能发现它们踪迹并加以指示的是猎人。现在的武将只能猎杀动物，所以是猎狗的功劳；而萧何就是那个发号施令，善于发现敌情的猎人的功劳。”可见刘邦对待智者和勇者的态度大相径庭。他尊重真正有才华的人。比如，他封韩为将军，封他为齐王。用对待军事顾问的礼节对待张亮，按你说的做。刘邦任命陈为，不为谗言所动。因为这些人建立的是不朽的荣誉。

最后:刘邦本人总揽全局，善于布局，用人无庸置疑。有一次，刘邦和韩信将军评价将军们的能力。刘问韩信能带多少兵，韩信说只有十万，他认为兵力越多越好。刘邦心里嫉妒的说，既然你的兵力越多越好，为什么还要被我俘虏？况且陛下靠的是君权神授，不是靠人力。“君权神授”是迷信的说法，是奉承话。其实刘邦善于掌握将领。他可以垄断权力，分散小权力。他用人无庸置疑，但能得到战士们的辛苦是事实。

所以刘邦善于用人，使他得天下。