卡彭特的儿子创建了一个世界级的奢侈品集团LVMH后代,以讨好希特勒获利。

1835年,14岁的路易威登离开出生地安查伊,花了一年时间徒步来到巴黎。到达首都后,他很快成为一名打包学徒。作为木匠的儿子,他很快学会了木工和设计。在学徒期间,威登通过去富有女性的家里获得了包装经验,这些女性雇佣他在旅行前包装衣服。看到没,小伙子,360行有钱,只要是业内最好的。后来,路易威登(Louis Vuitton)和他的老板马雷查尔(Marechal)先生一起,定期去多洛雷斯宫(Dolores Palace),为欧也妮女王(Queen Eugenie)和她的女仆们做专属打包工。十年之内,路易威登成为了行业内的专家,并开设了自己的车间,成为一名制造商。

1854年,威登开了自己的公司——路易威登,离旺多姆广场周围的时装屋很近。由于他熟悉木材、丝绸和缎子,他受到时装设计师的尊重,他们雇用他来包装他们的作品。他发明的平顶旅行箱比传统的圆顶旅行箱更容易堆叠,更适合旅行,这也奠定了他作为旅行箱制造大师的声誉。威登开始用灰色的特里亚农帆布覆盖他的行李箱,这种帆布画出来后既优雅又防水。

随着生意越来越成功,路易威登在巴黎郊区的阿斯尼尔建立了一家工厂,从那里可以方便地从南方运输木材。当他原来的商店变得太小时,业务转移到1 Rue Scribe,威登开始专注于制作行李箱,而不是包装。从西班牙国王阿方索十二世到未来的俄罗斯沙皇·尼古拉斯二世,威登成为那个时代许多名人的手提箱供应商。他为埃及总督伊斯梅尔·帕查(Ismail Pacha)出席苏伊士运河开通仪式专门制作了一个行李箱,还为1876年发现刚果河源头的萨沃格南·德·布拉贾(Savorgnan de Blaja)制作了一个行李箱。Vuitton的行李箱,内部和外部的豪华装饰远远优于以前的任何产品。

1876年,为了防止抄袭特里亚农灰色帆布,威登推出了新的设计,包括红色和米色条纹以及棕色和米色条纹来遮盖他的行李箱。达米埃系列方格图案诞生于1888,至今已承载了125多年。公司的成功很大一部分在于它有能力应对19世纪下半叶以惊人的速度出现的千变万化的出行方式。威登为卧车设计了经典的衣柜行李箱,以及传统上由英国贵族使用的轻便行李箱。他的儿子乔治在企业管理中发挥了重要作用,并于1885在伦敦开设了第一家威登海外分公司。

1890年,路易威登之子乔治·威登发明了一种带数字钥匙的防盗倒扣锁,为每位顾客提供了保护其所有行李的密码。两年后,该公司的第一份产品目录展示了广泛的产品,从用于运输特定物品的非常专业的行李箱到适合典型旅行者的简单包。路易威登1892去世四年后,乔治推出了新的帆布设计,再次攻击模仿者。为了纪念他的父亲,乔治的新设计以星星和鲜花为背景,突出了路易威登的首字母;它获得了专利,并立即获得了成功。

乔治·魏登去美国参加芝加哥博览会1893,他深信海外销售网络的重要性。到了本世纪末,一家大型百货连锁店的老板约翰·沃纳梅克开始在纽约和费城销售路易威登作为代理,伦敦店也搬到了伦敦的奢侈品商业中心新邦德街。该公司还在20世纪初将分销范围扩大到波士顿、芝加哥、旧金山、布鲁塞尔、布宜诺斯艾利斯、尼斯、曼谷和蒙特利尔。

乔治·魏登也预见到汽车作为交通工具的重要性,并开始设计模仿汽车线条的汽车行李箱,以保护旅行者免受雨水和灰尘的影响。乘客可能会乘船、汽车或火车旅行,他们会在旅行中遇到各种问题。因此,轻巧灵活的冰袋、水壶和蒸笼袋应运而生。适应旅游业变化的其他努力包括制造飞机和热气球手提箱和备用轮胎箱。1914年,公司在香榭丽舍大街新建了一栋大楼,作为其不断发展的分销网络的中心;这家商店已经成为世界上最大的旅游商品零售商。

第一次世界大战爆发后,根据战争需要对产品进行了修改,简洁结实的军用旅行箱取代了精致奢华的款式。Asnières的一些工厂也开始生产折叠担架,直接装上开往前线的救护车。1918德军在距离巴黎60公里的地方进攻,乔治很难为他的工厂供应物资,也很难保证工人的安全。战后,路易威登试图向他们的商店供应工厂的剩余产品。虽然该公司在布尔什维克革命前为尤索博夫王子提供了一个珠宝盒,用于将宝石运往美国,但这种私人订单在战后并不常见,工厂花更多时间为生产推销员制作展示柜。

随着战后经济形势的好转,路易威登重新获得了时尚的客户群,特殊订单增多。Asnières的工作室致力于为可可·香奈儿和法中两国总统等富人制作订单。历史上第一次直飞大西洋的航班查尔斯·林德伯格(Charles Lindbergh)从威登(Vuitton)订购了两个行李箱,以便从法国飞回美国。在此期间,该公司为前来购买巴黎时尚系列服装的外国人提供一些包装服务。在1965-1938+1930年代早期,异国情调风靡一时,威登在生产中使用龟壳、蜥蜴皮、乌木和其他不寻常的木材。

然而,随着全球经济形势的恶化,威登意识到提高盈利能力的必要性。乔治·威登(George Vuitton)的儿子加斯顿·威登(Gaston Vuitton)和他的父亲一起提高公司的效率,成立了一家广告公司,并成立了一个设计室,制作产品的详细图纸,在制造前展示给客户。当乔治·威登在1936去世后,特殊订单急剧下降,公司的销售比以往任何时候都更加依赖其总目录中的产品。这些箱包产品已经扩展到包括打字机、收音机、书籍、步枪和酒盒。

一战后没多久,二战又爆发了。威登产品交付减少,海外合同终止,威登工厂和商店关闭。战争结束后,为了恢复生产,供应商店和重组业务。加斯顿·威登的三个儿子(也就是路易·威登的曾孙)发挥了重要作用。亨利·威登从事商业管理,雅克·威登从事财务管理,克劳德·威登从事工厂管理。

1940年,军队最强的法国向希特勒投降。希特勒任命第一次世界大战期间的法国战争英雄亨利·菲利普·贝当元帅为法国傀儡政府首脑。

当时法国很多著名公司被迫倒闭,但路易威登这个知名品牌却蒸蒸日上,因为当时的路易威登总裁兼孙子加斯顿·威登指示长子亨利与维希政府保持良好关系。亨利经常光顾盖世太保经常光顾的当地咖啡馆。通过私下交易,路易威登得到了傀儡政权和德国人的认可,路易威登公司制作了2500尊贝当半身像,公开歌颂纳粹和叛徒。亨利也成为第一个因对傀儡政权的“杰出”贡献而受到纳粹表彰的法国人。

1954年公司100周年之际,路易威登从香榭丽舍大街搬到了玛索大道。随着火车、汽车和飞机的发展,旅行时间缩短,公司创造并改进了软面行李箱。1959年,加斯顿·威登完善了他的主题帆布涂层系统,使它们更加耐用,防水,适合短途旅行。这些轻便实用的包标志着行李箱的新标准。从1959到1965,加斯顿邀请知名艺术家参与配饰设计,威登旅行箱平均每年推出25款新款。

随着公司在奢侈品领域的成功、声誉和地位,亚洲出现了大量假冒路易威登的产品。1970去世前一年,加斯顿·威登决定在东京开店,打击造假者。通过在亚洲市场提供真正的威登产品,他希望更好地服务客户,防止购买和制造仿制品。该公司还发起了一场成功的广告活动,以对抗假冒产品的增加。

从65438到0977,加斯顿·威登的女儿奥迪尔的丈夫亨利·拉卡米尔接管了公司。拉卡米尔在二战后创办了一家钢铁制造公司Stinox,在来路易威登之前将其出售并获得了巨额利润。在拉卡米尔的领导下,路易威登的销售额从1977年的2000万美元飙升至近1987美元。拉卡梅尔认识到,主要利润来自零售业,为了在国际层面取得成功,路易威登必须扩大其在法国以外的商店和经销商的影响力。因此,路易威登从1977到1987在世界各地开店,亚洲成为公司的主要出口市场。

1980年是路易威登的丰收年,因为它的声誉得到了极大的提升。1983,路易威登成为美洲杯预赛赞助商。三年后,该公司成立了路易威登歌剧院和音乐基金会。与此同时,1986年,巴黎市中心的店铺从玛索大道搬到了奢华的蒙田大道。在此期间,Asnières工厂的生产开始采用激光和其他现代技术,并在巴黎北部的Cergy-Pontoise开设了配送中心。物流的重要性不言而喻。该公司将其年销售收入的2%用于与造假者的无休止斗争。

1983年,路易威登开始收购以高品质著称的公司,买下时装设计师纪梵希和香槟品牌凯歌·尤乌·克里括的权益。

从65438到0984,路易威登集团继续上市后的资本扩张。集团负责人、威登家族的女婿拉卡米耶迫切需要外界的支持。财大气粗的骑士看好这个老牌奢侈品牌,所以有收购意向。

经过三年的谈判,LV和MH(酩悦和轩尼诗)的合作意向尘埃落定。6月30日,1987,在一场新闻发布会的见证下,威登家族的女婿拉卡米耶(Racamier)与谢瓦利埃(Chevalier)在聚光灯下签约,标志着全球最大奢侈品集团LVMH正式诞生。但是吕和MH都不喜欢对方。

1987年,双方权力斗争白热化,对LVMH垂涎已久的阿尔诺正式开始秘密行动。一方面,他承诺帮助威登家族的女婿拉卡米尔提供资金,帮助捍卫他在LVMH的地位;转身在骑士面前玩“好兄弟”,骑士误以为自己进入LVMH可以有效平衡双方关系。

于是谢瓦利埃犯下了一生中最致命的错误:将自己名下24%的公司可转换债券秘密转让给阿尔诺,帮助其成为控股股东。

真正的高潮来了!1987 10年6月,华尔街股灾爆发,法国股市崩盘。受股市暴跌影响,LVMH集团股价暴跌超过70%。阿尔诺把所有的钱都花在了抄底上,在争斗中暗中戳中了管理层和各级股东的利益,一举成为了LVMH集团的董事长!

从此,LVMH开始了收购之旅。

1993:Berluti–1895由意大利人Alessandro Berluti创立,旗下男鞋、皮具、男装等品牌被LVMH收购。

1993:Kenzo——创立于1970,女装和男装品牌于1993年被LVMH以8000万美元收购。

1994:法国香水、化妆品和护肤品牌娇兰,是世界上最古老的品牌之一。成立于1828至1994,由娇兰家族成员拥有和管理,后被LVMH收购。

1996:céline——这个总部位于巴黎的品牌成立于1945,提供现成的衣服、皮具、鞋子和配饰。1987年,阿尔诺收购了Céline的资本,但直到1996年,该品牌才以27亿法国法郎(5.4亿美元)并入LVMH集团。

1996:Loewe——这家成立于1846的西班牙公司在1996年被LVMH收购。Loewe最初专注于高品质的皮革产品。如今,Loewe提供皮革制品和成衣。

1997:马克·雅可布——自1997以来,LVMH一直持有这个创立于1984的总部位于纽约的品牌的多数股权。马克·雅可布本人在1997年成为路易威登的女装创意总监,一直呆到2013年。离开后,他专注于自己的同名品牌。

1997:法国化妆品连锁丝芙兰,成立于1969。1997年7月并入LVMH,此后一直在全球扩张。

1999:托马斯·平克——托马斯·平克成立于1984,1999年被LVMH收购。据了解,LVMH已向托马斯平克的爱尔兰马伦家族支付了约3000万英镑,以获得该公司三分之二的股份。

1999:豪雅——这家成立于1860的瑞士公司,以1999接受了LVMH 7.39亿美元的出价,换取了501%的所有权。

1999:Gucci Group-1999 65438+10月6日,公开报道称,LVMH收购了古驰5%的股份。路威酩轩集团董事长伯纳德·阿诺特坚持认为这是被动股份,他完全打算让古驰保持独立。到1999 65438+10月26日,阿尔诺已将LVMH的股份增持至34.4%。

1999年9月皮诺-巴黎春天百货-雷杜特(现称开云集团)同意向LVMH支付8.06亿美元,收购古驰集团的多数股权。与此同时,LVMH宣布,计划在年底前将其在古驰的剩余股份出售给一家金融机构。(要全面了解LVMH和Gucci集团的失败斗争,可以在这里找到。)

2000年:埃米利奥·普奇——这家意大利公司于1947年在佛罗伦萨成立,2000年被LVMH收购。LVMH支付了一笔未披露的金额,并获得了67%的所有权。2021年6月,LVMH从普奇家族手中收购了剩余33%的股份,具体金额没有透露。

2000年:Rossimoda——这家意大利时装公司成立于1977。2000年,路威酩轩集团持有该公司少数股权,后来获得了独家所有权。

2001:拉撒马利亚人——2006 54 38+0年,LVMH以2 . 56亿欧元收购了法国标志性百货公司拉撒马利亚人(及其房地产)55%的股份。它在2010年将其所有权增加到100%。全面了解LVMH为La Samaritaine奋斗的历程可以在这里找到。)

2001:芬迪——这家意大利公司于1925年成立于罗马,自2000年以来一直是LVMH集团的一部分。2000年7月,路威酩轩和普拉达都收购了芬迪的所有权。2006年2月,LVMH收购了普拉达的股份,将其在芬迪的股份增加到51%。2003年2月,LVMH进一步将持股比例提高至84%。

2006 54 38+0:DKNY——2006 54 38+0年,LVMH收购了这个创立于1984的纽约品牌89%的股份。LVMH于2016年2月以6.5亿美元将公司出售给G-III服饰集团。

2001:爱马仕——2006 54 38+0年,LVMH通过子公司收购了爱马仕4.9%的初始股权,并通过金融中介和子公司购买股票衍生品,继续增持其巴黎竞争对手的股份,每家公司持股不到5%。2010,10,LVMH宣布(出乎市场意料)收购了14.2%的股份,20112,宣布其在爱马仕的股份增至22.6%,再到。

在法国金融服务监管机构Autorité des Marchés financiers的调查达到高潮后,该机构发现LVMH秘密购买了竞争对手爱马仕的股份,成为这家标志性设计公司的股东,而不是像LVMH一样只是进行财务投资。据说,在法国法院的干预下,LVMH宣布将所持爱马仕股份的23%分配给股东和机构投资者,并同意在未来五年内不再购买任何爱马仕股份。

LVMH在爱马仕的股份已经全部分配完毕,因此截至2015 12 31,LVMH不再持有任何爱马仕股份。更深入的了解LVMH与爱马仕之间的诉讼程序,可以在这里找到。

2009年:edun-由Ali Hewson和Bono于2005年创立,旨在通过购买整个非洲大陆的产品来促进非洲的公平贸易。这位创始人在2009年5月将公司49%的股份出售给了LVMH。2065438+2008年6月,LVMH将其在非洲大陆的小众品牌剥离出来,还给了创始人。

2065 438+00:Moynat——伯纳德·阿诺特的控股公司,LVMH的CEO,收购了Moynat,一家19世纪的行李箱制造商,比路易威登大五岁。

2011:宝格丽,创立于1884的意大利珠宝品牌,被LVMH以601亿美元的全股交易收购,其中宝格丽家族出售其50.4%的控股权,换取LVMH 3%的股份。

2013:Loro Piana——LVMH在2065 438+03年2月以20亿欧元收购了这家成立于1924的意大利奢侈品纺织服装公司80%的股份。

2013:尼古拉斯柯克伍德·丹尼尔-2013,LVMH收购了这家成立于2004年的英国鞋业公司52%的股份。2020年9月,柯克伍德·丹尼尔宣布从LVMH手中收回旗下品牌的全部所有权,交易金额在2020年底完成。

2065 438+03:JW Anderson——除了宣布乔纳森·安德森(Jonathan Anderson)将执掌Loewe,LVMH还收购了安德森同名品牌JW Anderson的少数股权,金额未披露。

2015:Repossi——LVMH在2011.05收购了这家家族经营的意大利珠宝品牌41.7%的股份。2019年,其在Repossi中的份额增至69%。

2016: Rimowa-LVMH集团在2016 10以6.4亿欧元收购了这家成立于1989的德国箱包公司80%的股份。

2017:克里斯汀·迪奥——LVMH技术上以20131亿美元收购了这家总部位于巴黎的高级时装屋。在交易之前,伯纳德·阿诺特拥有和控制的私人控股公司Groupe Arnault是Christian Dior SA宣布的唯一主要股东(要更深入地了解以前的迪奥所有权结构,可以在这里找到)。

2065 438+08:Jean Patou——LVMH收购了法国高级时装品牌Jean Patou的多数股权,并表示将通过重新推出成衣系列来重振旗鼓。LVMH从英国设计师Parfums Ltd .手中收购了控股权

2019: Fenty-LVMH正式推出新品牌Fenty。作为与音乐人蕾哈娜合资公司的一部分,蕾哈娜持有新品牌49.99%的股份,而LVMH持有50.01%的股份。

2019:斯特拉·麦卡特尼——LVMH与斯特拉·麦卡特尼建立“合资企业”,该品牌结束了与竞争对手企业集团开云的长期合资关系。双方的交易条款尚未披露,但据报道,麦卡特尼女士仍是其同名品牌的大股东。

2020年:蒂芙尼公司——在LVMH试图退出高达162亿美元(每股135美元)对蒂芙尼公司的收购,并与蒂芙尼展开法律战后,双方同意重新谈判交易,其中LVMH将以每股1.50美元的价格收购蒂芙尼公司。

2021:菲比·费罗-在宣布前席琳创意总监菲比·费罗将推出自己的品牌时,路易威登透露,她在即将到来的品牌中拥有少数股权。LVMH少数股权的规模和交易条款尚未披露。

2021:灰白色—— LVMH宣布将持有Virgil Abloh旗下灰白色品牌60%的股份。阿布洛将保留40%的股份,继续担任他在2013创立的品牌的创意总监。

2021:Universelle Buly官方1803-LVMH收购法国香水和化妆品公司Universelle Buly官方1803。

至此,LV、迪奥、纪梵希、宝格丽、LOEWE……...是的,你没有看错。你喜欢的奢侈品包包、香水、化妆品,其实大部分都来自LVMH集团。

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