越凉越难过!那些年,那些“个性到死”的车(上)

最近出的很多新车,比如长安的UNI-T,吉利的ICON,都有一个特点——炫酷,过目不忘。但是,当你遮住他们的标识时,你可能不知道他们是哪个汽车公司的。

这当然不是一件坏事。毕竟市面上的产品太多了,要打动人并不容易。但这就导致了一个问题——也许你花了很多资源为它造势,在销售上未必能有什么“功劳”。

原因很简单,因为经过这么多年的发展,大众对你的品牌形象已经有了根深蒂固的印象。面对你风格的大转变,消费者可能接受不了,自然不会买单。就像你一时接受不了换了新发型的自己一样。

这样的“损失”汽车界的大佬们也没少吃,哪怕丰田、福特这样的国际汽车公司都很大。

今天我们就来看看那些在家庭设计上“标新立异”、“个性十足”,但销量惨淡的车型。

克莱斯勒角漫步者

2000年首发,2010停产。

看过这款车的童鞋应该能第一时间回忆起它的“模样”。突出的保险杠,安装在轮拱上的大灯,怪异的车身线条...它的每一寸“皮肤”都透露着一个信息:“我?不一样。”?这与克莱斯勒的形象非常不符。它的车型,比如在中国路上知名度很高的300C,基本都是沉稳简约的。

设计师在研发这款车时的想法也很简单,就是为了复古,想把1930s这款大众车模搬回当代消费者的眼中。他怎么也没想到最后的结果会是“画虎不成反狗”,以一个不伦不类的结局收场。

PT漫步者和很多个性化的车一样,一经推出就深受业界喜爱。《马达》?Trend评为2001最佳车;《汽车》?然后呢。Driver也将其列入2001的“十佳车型”...但是消费者喜不喜欢呢?销售还是要管的。

PT漫步者在十年的“寿命”内生产了654.38+0.35万辆,其中约654.38+0.05万辆被美国市场吸收。

“真多啊!为什么是失败?”从数字上看,这个销量是不少,但有点“量不相符”。要知道,它的定位是经济型家用车。其在美国市场的基本售价约为654.38美元+0.5万,与卡罗拉相同。

2005年是PT漫步者销售的鼎盛时期。今年销量65,438+03,5438+00,000辆,卡罗拉销量346,5438+03,000辆。2007年,在“荣耀”之后,由于市场销量低迷,PT漫步者率先在北美停产。虽然它在国外有生产基地,但即使是最大的市场也容纳不下,更别说其他市场了。三年后,PT漫步者正式“死亡”!

第二代雷诺梅甘娜

它于2002年9月首次出版,并于2008年更新。

说到梅甘娜,很多人都会想起它在纽约的飒爽英姿。的确,无论是设计还是性能,第四代雷诺梅甘娜都足以让人称道。众所周知,在更早的时候,梅根也有一段难以回首的黑暗历史。

如果不是那段黑历史,我想梅根的成功可能更辉煌。

时间还是拨回到2002年9月。当时第一代梅根已经服役7年,该退休了。那七年里,活跃在各种集会上的梅根成绩斐然,为二代梅根铺平了道路。

没想到,设计师的头被一个阿凡提踢了一脚,还给梅根一个像猫一样的阶梯式后备箱,结果如你所见——丑!好在梅根三厢版的设计还是正常的,所以对销量的影响并不大。

2003年,第二代梅甘娜是第一个完整的销售年度。在法国销量近20万台,在销量榜上名列前茅,在英国和美国也有不俗表现。

只是好景不长——那时候欧洲人还是偏爱两厢车。随着竞争对手的不断涌入,梅甘娜的销量直线下降。2007年,梅甘娜在英国的销量仅为5.5万辆,还不到福克斯销量(654.38+02.69万辆)的一半。

08年,雷诺看到形势不妙,迅速推出了梅甘娜的换代车型,但回天无力,梅甘娜不再辉煌!

聪明?四年

2004年正式上市,但只在欧洲市场销售。

说到聪明,很多NBA球迷的眼睛都要湿润了,因为科比?布莱恩特曾为其拍摄了一系列广告片——《城市大不同》,成为Smart中国的品牌大使。经过那一系列的广告片,很多消费者的印象是Smart是两个可以自由穿梭,化繁为简,操控安全,对环境友好的精灵。

聪明?fortwo的市场虽然小,但还是有需求的。2010,也就是其进入中国市场的第二年,其销量就已经突破4000台,同比增长119%。

但是Smart并不满足于此!看到中国“为美而伟大”的消费者后,Smart决定恢复生产已经停产八年的Smart。四年.2014年,喝多了碳酸饮料的“fortwo”变成了forfour,登陆巴黎车展,两年后正式进入中国市场。

forfour的到来并没有给Smart带来销量的增长。2017年,Smart全球市场销量13.5万辆,同比下降6.5%;2018年,Smart全球销量为12.9万辆,同比下降4.6%;2019年,Smart涨跌互现,全球销量仅为116800辆,同比下降9.3%。

Smart节节败退的原因并不难发现,因为消费者没有理由为此买单——绿色、灵活、紧凑呢?怎么会有“大胖墩”!

日产楼兰敞篷车

2010首次亮相洛杉矶车展。

这款车有一个很大的名字:世界上第一款全轮驱动跨界敞篷车(the?首先?全部?轮子?开车?跨界?敞篷?在?那个?世界).其实也没那么深刻,只是一辆敞篷版的日产楼兰——设计上没什么变化,只是去掉了车顶。

越野车开敞篷车?!是去吟诗吃远方的西北风吗?这种不和谐感觉就像炒鸡蛋加辣番茄。对于这辆车,“车?然后呢。司机的评论很不礼貌:“司机?威尔。讨厌?这个?汽车(司机会讨厌这辆车)。"

结果不言而喻,日产在2011年开始销售这款跨界车。敞篷,但到了2014,楼兰敞篷的生产宣告结束!

第一代本田Insight

1999 165438+10月在日本正式上线。

如果说第一代本田Insight的设计能够深得民心,那么世界上应该不仅有“丰田”和“其他”两款混动,还有本田的。

Insight是本田推出的首款混合动力车。虽然比丰田普锐斯-1999 11诞生的时间稍晚,但是登陆北美市场的速度相对较快——这款在日本上市,次月脚就已经伸到北美市场了。

在当时,它不仅是北美第一款量产的混合动力汽车,也是北美市场上最省油的汽油车。按照当时EPA的算法,其市区路段油耗为49MPG,高速公路路段为665,438+0 mpg,为53MPG。作为参考,当时的思域(1.6L+5MT)油耗为27MPG/33MPG/30MPG。

有了这个能效,Insight在全球很多市场都有政策支持,比如美国有65,438美元+0,450的税收抵免;在英国可以获得免费的道路税,在伦敦可以免除拥堵费。按道理,它的销量应该不会差!但事与愿违,其销量不见起色,失败在设计。

或许是为了追求极致的油耗表现,本田Insight的造型很奇怪——后轮隐藏在轮拱里;车身从驾驶座开始变窄;你真的很难想象这是本田的作品。最终,本田Insight达到了0.25的风阻系数,这是普锐斯直到2009年才达到的。

但显然,相比所谓的技术,消费者更在乎的是颜值。2009年,Insight上市后的第十年,其全球累计销量仅为65,438+07,020台,平均每年不到2000台。要知道,本田最初的产能规划是6500台/年!

最终,本田不得不向丰田学习。第二代Insight的外形很像丰田普锐斯的翻版。看起来不错,但是招来了很多非议。

(未完待续,未完!接下来还有五款。)

文字?|?大雄

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