如何让员工主动汇报工作？如何把这个问题告诉员工？

1.实行例会制度。在部门每天的晨会上，要安排各班组长汇报正在进行的工作的进展情况、完成时限和存在的问题。对工作提出要求和注意事项，有利于提高工作效率，使下属进一步明确自己的工作任务和标准，积极自觉地按照安排好的工作计划去做，从而促进工作的有序完成。同时，需要及时解决的问题和困难可以在例会上提出，相关人员可以面对面听取和参与讨论，及时形成解决方案，及时解决存在的问题，保证工作的顺利开展。

2.作为领导，要想让员工有积极性，就要主动把自己融入到员工中去，以后多和他们聊天，多了解他们的生活状态。如果员工有问题，作为领导，你应该尽力帮助他们。只有这样，你才能增强员工对领导层的信任，这会逐渐让他们对工作更有激情，更有团队精神。应该告诉员工下班后在群里汇报工作，这样就可以直接离开了。员工习惯了之后，也可以自己汇报工作，重点汇报，这样可以得到很好的培训。

3.直接面对面交流。员工可以主动报到上班，可以形成习惯。每天给员工制定一些规则，让员工每天定时报告。一定要多鼓励员工。每个员工的报告完成后，都要做出一定的回应，肯定自己的工作。以后要养成这样的习惯。简单来说，就是在公司内部设计和制定必要的标准化管理制度、工作流程和信息流动规范，并寻找合适的机会实施，以保证必要信息的畅通。工作汇报是每个职场人的必修课，往往决定了一个人的职业前景。