亚马逊运营每天都做些什么？

第一也是最重要的是每天登录后台查看账号的安全状况，查看小红旗的表现通知，必要时根据实际情况及时处理。

2.处理邮件

虽然这是日常必需品，但往往不是每天都有，一天可能不会有五封邮件，也不算多，但对留言回复的绩效考核要求非常严格。如果有消息(回复时间不要超过24小时)。

3.处理差评

如果有4星以下的点评和反馈，要及时处理。

先查买家留下差评的原因，及时与客户沟通；

通过评论或邮件联系客户后，帮助客户解决问题；

然后尽量用合理的表达方式让顾客在不违反亚马逊TOS的情况下删除差评；

做好售后，用表格记录下来，方便跟进。

4.处理帐单

除了与海外仓对接安排发货、取消订单、更改地址、退货等问题，还要妥善处理，与客户沟通，尽量减少对账户的影响。

5.检查前台

检查前台商品是否正常销售，购物车是否丢失，是否有人跟进(如有恶意跟进，给予对方警告或向亚马逊投诉)。)页面能否正常显示等。自己想办法解决问题。

6、检查产品状态

每天都要关注产品状态，数据是否正常。广告活动一旦超预算，销量增加或减少的产品，如曝光、点击、广告费用等。看看有没有需要注意或者优化的地方。(耗时，需要综合评估具体的广告数据，当天的计费情况，前台其他家的房源明细)。

一般可以通过以下几点找到原因:

①在前台搜索主要产品关键词，看是否能正常找到我们的产品，注意关键词排名是否有变化。如果有什么情况，需要马上改进优化。(耗时，需要手动记录，这对优化很重要。建议养成习惯。)

(2)看是否已经售出，如果发现，需要及时处理掉。如果存在恶意销售，给予对方警告或者向亚马逊投诉。(如果有备案的品牌，几率大)。

③关注产品市场动态，分析品类流量变化。如果市场整体销量下滑，也是可以理解的。如果只是你自己的销量在下降，那就要观察竞争对手有没有调整价格，增加品种，或者推出新产品。这些都可能成为直接影响你销售的因素。

7.这取决于订单。

不同产品的销售数据是否发生了变化，背后的原因是什么，如何调整，思考实践。(我一般是把广告、计费、前台放在一起看，这样更容易发现问题和解决方法。)

8.库存

看是否需要补货，做好库存计划，计算好库存周转周期，防止缺货。(海外仓到亚马逊的小批量补货，几乎每天都要看这一块。不管需不需要补，每天都要看，尤其是一个产品突然卖了很多。为什么？因为海外仓通常比亚马逊的仓储费便宜，所以请仔细看看。)

9.注意库存

只有关注库存绩效评分，及时修复未售出的库存，清除多余库存，及时补货，保持良好的销售率，保持较高的评分(现在门槛是500)，才能享受不受限制的FBA入库。