《我的叔叔》的爆红对哔哩哔哩意味着什么？
在引起刷屏的现象级视频《回村三天，二叔治好了我的精神内耗》中，作者哔哩哔哩上位一格猜测。
截止到7月27日下午19:00，该视频在哔哩哔哩的观看量已经超过2478.8万，一哥的粉丝数达到215.8万。
我二叔初中成绩全校第一，但是因为发高烧，一天打了四针就残废了。后来，她在村里做了一辈子木匠，收养了一个刚出生的女孩宁宁，并在66岁时照顾88岁的母亲。
我们爱这个歪儿子，也离不开这个歪儿子。易哥在视频中感慨。
或许，舅舅的爆炸只是戳中了人们心中的柔软，对舅舅自己的错误的后悔，对自己走不出来的后悔。
就连一哥自己也没有从这个波折中走出来。
二叔没有治好我的精神内耗。现在的精神内耗就是一直在平衡出人头地和好好过日子，不知道选哪个，犹豫不决。他在接受媒体集体采访时谈到了这件事。
事实上，这是所有UP业主乃至哔哩哔哩都需要解决的问题。
舅舅的选择引起了无数的共鸣。图片来源:视频截图
意外的
视频爆红，这是一哥始料未及的。
他做这个视频的想法是完全避免流量焦虑，预计只有10到15万的播放量。
这不代表一格不追流量。他给自己定了一个增粉进度，希望今年年底能达到6.5438+0万。
对于影片，一哥认为是一部完全不合格的视频。用手机拍，画面不完整，会有各种抖动。
他也毫不掩饰大量的功利性作品，包括山东人去山东台参观后如何对光绪母猪进行产后护理等话题。我真的很喜欢这些无聊的东西，但是很多东西都是实事求是的，从流量的角度出发。易哥说。
2013起，一哥在北京某私立高中做历史老师，后辗转新东方、Ape做家教。最后，他遭遇了行业的剧变。
单位受政策影响，我没受影响。刚过完30岁生日，突然觉得30岁应该站起来，莫名其妙的离职了。他说。另一位知名在线教师董选择在他的老东家新东方现场直播。
目前一哥认为自己是个兼职，处于还没决定未来做什么的状态，偶尔做做视频。这样有一定的收入，可以维持一家人的生活，但是没有以前高了。
他从小就在想，人活着是为了什么，他应该给自己的人生加一个标准。不同的阶段，对自己的要求是不一样的。也许是赚够1000万，或者至少让50万人知道自己的名字，或者开公司。
对于现在的自媒体生涯，一哥的评价是一波三折。
尝试在数据和自我保护之间取得平衡。舅舅的视频火了之后，我就不打铁了，然后就找人下乡采访。我认识这样一个大叔30年了，不知道从哪里找来这样的故事。我也会做各种魔幻题材，追求播放量。他解释道。
难以平衡
其实，只靠拍视频就能维持生计的艺哥，已经是行业内的佼佼者了。
今年以来，哔哩哔哩调整了UP主的创意激励计划，不少博主表示收入减半，甚至部分UP主最高降幅达90%。有哔哩哔哩博主表示，2020年哔哩哔哩的创作激励可以达到3-4万元/月，但今年每个视频的收入只有几百元。
在知乎的回复中，UP大叔表示，在哔哩哔哩有10万播放量的视频，最多可以获得1.6万元左右的分成，而改版后的新视频的视频收入比相同数据低40%。
这让担心自己生存的UP主们更加尴尬。
在这背后，哔哩哔哩正在努力经营。一季报显示，本期哔哩哔哩营收50.54亿元，同比增长30%，较上一季度营收57.865438亿元下滑65.438+02.57%；净亏损22.84亿元，较去年同期的亏损9.05亿元大幅扩大。
然而，哔哩哔哩的交通仍然处于高增长区间。第一季度，其月活跃用户同比增长365，438+0%至2.94亿；移动端平均月活跃用户同比增长33%，至2.76亿。哔哩哔哩日活跃用户数同比增长32%，至7940万。
大问题是环境变了。
第一季度，哔哩哔哩广告收入为10.41亿元，同比增长46%，较上一季度的1.588亿元下滑34.44%。广告是UP主的主要变现来源。
客观来说，广告的压力是普遍情况。第一季度，爱奇艺广告收入654.38+0.337亿元，同比下降30%；腾讯网络广告收入同比下降18%，至18亿元。国家统计局数据显示，上半年社会消费品零售总额21.04万亿元，同比下降0.70%。
7月27日，哔哩哔哩收报199港元，下跌3.30%，其港股发行价为808港元。这意味着市场仍处于看跌哔哩哔哩的阶段，也意味着该公司很难再融资。
因此，扭亏成了一个必要的话题。今年年初，哔哩哔哩提出在2024年前实现收支平衡。
在这种情况下，降低UP业主，尤其是中小型UP业主的成本，成为了哔哩哔哩的选择。
单就广告而言，哔哩哔哩有一定的优势，但很难说绝对。一位知名饮料市场负责人向21世纪经济报道记者坦言，哔哩哔哩会在细分品类上投入，但不会很大，因为流量跟其他平台还是有差距的。食品饮料是b站五大广告主行业。
当然，哔哩哔哩并非没有潜力。一格说，在哔哩哔哩发布视频之前，它就被发布在所有平台上了。最后，哔哩哔哩的情况更好。因为平台的社区文化好，和UP主机有很强的粘性。
这种生态会推动哔哩哔哩的流量持续上升，也为商业化创造了空间。
回过头来看，哔哩哔哩的问题是如何在流量的增长和商业化的推动下，保持原有的社区文化。这不容易平衡。
此外，目前哔哩哔哩的核心收入驱动，如游戏业务、直播和大会员业务，很难说占据细分领域的头把交椅，从哔哩哔哩的流量增长中获得的收益也相对有限。
至少在商业框架上，哔哩哔哩仍然需要迭代。