李桂莲的品牌知名度

李桂莲有一个理解。2005年,她在面对媒体时表示,中国的服装业正面临一个类似于上世纪六八十年代意大利服装业的历史时期。

“乔治·阿玛尼公司成立仅比大杨集团早9年,但创立品牌的时间却早了19年。”

1934年7月,乔治·阿玛尼出生于意大利北部的皮亚琴察。上世纪70年代,在好友塞尔吉奥·加利奥蒂(Sergio Galeoti)的支持下,他创立了以自己名字命名的男装品牌。阿玛尼认为,设计是一种表达自我感受和情感的方式,是对舒适与奢华、现实与理想的永恒挑战。经过几十年的发展,产品已经从服装扩展到香水、皮包、珠宝、眼镜等领域。

合作是趋势之一。2003年3月,浙江温州夏梦服饰有限公司与意大利德日尼亚集团签约,成立中意合资企业夏梦-易捷中国有限公司,夏梦和德日尼亚各占50%股份,共同生产夏梦妮品牌服装。

李桂莲很有耐心,步步为营。她让儿子加入海外的设计师协会,同时在这些协会的刊物上为大杨集团做广告。“如果不能打入圈子,你连和他们说话的权利都没有。”

就这样,她和阿玛尼的首席设计师伊万诺·卡塔林建立了联系。

伊万诺参观了大杨集团的生产线后被“震惊”了。在2005年“创造杯”国际高端男装-大连论坛上,他说没想到大杨集团的生产设备、工艺流程、质量水平这么高。

李桂莲透露,大杨集团已与凯特琳正式签署合作协议,协议内容将包括他成为大杨集团高级男装的设计顾问,并逐步将乔治·阿玛尼的部分品牌服装带到大杨进行生产。

凯特林高度评价大杨创世的西服制作技术,认为大杨创世的西服制作能力已经达到世界顶尖水平。

2006年9月,Ivano-Kettering成为大杨创世的设计总监。

刘文献在《服装工业》2007年第10期发表的文章《一个加盟商的混日子》中回忆道,他问凯特琳,在大杨创世和阿玛尼工作有什么不同?所以他说,我来回答你另一个问题,就是创造一个品牌最重要的是什么?“花钱,持续的,正确的。”

这期间不得不提的是股改。165438+2005年10月3日大杨创世公告公司股改方案通过。

流通股股东每65,438+00股派发3.2股,非流通股股东派发0.24亿股。此前,大洋集团也承诺,自股改实施之日起五年内,其非流通股不上市交易和转让。股改实施后第六年,大杨集团持有的原大杨创世非流通股比例低于5%,七年内上市流通比例低于10%。

李桂莲表示:大杨创世积极参与股权分置改革,成为大连市首家推出股权分置改革方案的上市公司,是考虑到公司的长远发展。通过股权分置改革,完善了公司股权结构,建立健全了现代企业制度,完善了法人治理结构体系,规范了运作,努力实现了全体股东的共赢。

2006年,大杨集团拥有大连服装研究所,这是东北地区唯一的服装研究所。在此基础上,2007年9月,大连服装研究所产品研发中心、高级服装培训中心、纺织服装检验测试中心在开发区正式建成投产。

“日本几乎每个季度都去。毫不夸张地说,日本所有的男装公司都与我们有着良好的合作关系。”

我们可以在当地报纸上读到这一信息。2007年7月,日本青山株式会社社长青山带领帝人、蝴蝶、住友等参观了大洋集团。日本青山公司是日本最大的男装零售商,在日本有803家店铺,西服套装销量居日本第一。青山商业公司自2001开始与大洋集团合作。

企业网站的新闻稿中有一个细节:青山部长试穿了西服的小线手工缝制技术为他量身定制的1号产品,高兴地对李桂莲董事长说:技术进步很大,很好。未来还会有更复杂更高档的产品给大杨,希望能做得更好。

《大连日报》在2008年6月5438+10月的《李桂莲:铭记昨天,珍惜今天,创造明天》一文中,引用了她的话:

“每位顾客都是我们服装的活广告。如果一个人穿上我们的西装,我会送去,并确保他穿上;而一些不适合我们服装风格的男人,就算他再想买我们的衣服,我也会尽力劝他脱下来。”