百事可乐和可口可乐分别是何时何地进入中国市场的？

1927年，一种饮料——“咬蜡”悄然加入上海街头。次年，饮料公司出版了一份报纸，并悬赏350英镑进行翻译。最终，来自上海的英国教授蒋易击败了所有对手，获得了奖金。而这家饮料公司也因此获得了品牌名——可口可乐，这是广告界公认的迄今为止最好的翻译。

22年后，随着美国大使馆的撤离，可口可乐也退出了中国大陆市场。在此后的40年里，这种喝起来有点像中药的饮料再也没有在内地市场出现过。

1979，中美建交三小时后，可口可乐宣布进入中国。之后的第三周，第一批可口可乐产品从香港经广州运抵北京，可口可乐再次重返中国大陆市场。

百事:百事中国已经成为百事国际集团(饮料)最大的市场，也是百事全球最重要的市场之一。

1981年，百事公司与中国政府签约，在深圳建设百事装瓶厂，宣告了在中国投资的开始。

扩展数据:

可口可乐的发展理念；

“积极乐观的生活”体现了我们积极改变世界的承诺。通过改善我们的工作和生活方式，我们将把可持续发展的理念融入到每一件事情中。这是我们坚定不移的信念。？

可口可乐公司及其装瓶合作伙伴承诺做出长期积极的改变，给世界带来积极的影响。我们不断创新，让我们的业务在环境和经济方面为我们服务的社区创造价值。我们相信，在努力促进经济、环境和社会可持续发展的同时，我们的业务也将实现可持续发展。？

通过“积极、乐观、美好生活”平台，可口可乐系统整合了所有与商业运营相关的可持续项目，涵盖了与周边社区互动的七个领域:

1，积极健康的生活

我们通过为人们创造各种饮料产品、提供产品营养信息、对消费者进行健康教育以及支持体育运动来帮助人们享受积极健康的生活。

2.社区

我们是一家全球性企业，但我们植根于我们经营的每个社区。通过旨在发展经济、提高生活水平和创造机会的多元化社区项目，我们致力于促进当地社区的可持续发展。

3.工作场所

像我们服务的多元化市场一样，我们为员工建立了一个开放的工作环境。我们提供健康和安全的工作场所，我们遵循国际公认的人权规范，我们努力创造一个能够激励员工创造优异成绩的环境。

4.气候保护

我们的目标是成为饮料行业节能和气候保护的领导者。我们承诺在不增加生产和运营中的碳排放的情况下发展我们的业务。

5.可持续包装

我们对世界有一个愿景，我们的包装材料可以作为宝贵的资源回收利用。通过减少使用、回收和再利用，我们在包装材料回收方面创造了价值，并正在将我们的愿景变为现实。

6.水资源管理

我们致力于负责任地管理水资源。我们的目标是将相当于我们在产品和生产中消耗的水资源安全地归还给自然和社区。

百事文化概况:

百事饮料国际集团是世界知名的美国跨国公司，其全球年销售额现已达到270亿美元。

在美国《财富》杂志2001年刚刚公布的“美国最受赞赏的公司”和“全球最受赞赏的公司”调查结果以及各行业排名中，百事公司位列“全球和美国最受赞赏的公司”，在饮料行业排名第一。在该杂志公布的世界500强企业中，百事公司排名第63位。？

百事公司在中国设厂1982。加上刚刚在深圳落成的一家装瓶厂，合资企业超过30家，总投资近5亿美元。它旗下的百事可乐、七喜、美年达、浪潮，包括亚洲、北冰洋、天府、佳得乐、都乐，在中国已经家喻户晓。？

百事是一个成功的大企业。自1898年诞生至今，已有100多年的历史。期间濒临破产，生意惨淡，但仍能力挽狂澜，大步向前，迎来辉煌。

百事公司的成功，和所有成功的企业一样，得益于其富有远见的领导、创新的经营战略、严格的管理和不断推出适应市场的创新产品。但百事独特成功的最重要秘密是它赋予企业和产品的文化精神。

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