人力资源管理经历了几个发展阶段?他们有什么特点?

问题指的是现代人力资源管理的发展阶段,是从人事管理发展而来的,所以不能说50年代以前的人事管理阶段(中国是90年代以前),也不能简单地把人事管理阶段说成是人力资源管理阶段。。

人事管理和人力资源管理应该分开表述。

我来说说人事管理和人力资源管理的阶段。

一、人事管理阶段

人事管理阶段可分为以下几个阶段:科学管理阶段、工业心理学阶段、人际关系管理阶段。

1,科学管理阶段

20世纪初,以弗莱·德里克·泰勒为代表的科学管理理论学派创立,推动了科学管理实践在美国的大规模普及和发展。泰勒提出了“计件工资制”和“计时工资制”,并提出实行劳动定额管理。1911年,泰勒出版了《科学管理原理》一书,奠定了科学管理理论的基础,因此被西方管理学者称为“科学管理之父”。

其主要特点是:科学的人机工程和人类经济刺激的特点。

2、产业心理学阶段

与德国心理学家雨果?6?1蒙斯特·伯格等心理学家的研究成果推动了人事管理的科学化进程。雨果。6?1蒙斯特·伯格于1913年出版的《心理学与工业效率》标志着工业心理学的诞生。

3、人际关系管理阶段

从65438年到0929年,美国哈佛大学教授梅奥带领研究团队到美国西屋电气公司霍桑工厂,历时九年,真正拉开了组织中人的行为研究的序幕。

二、人力资源管理阶段

人力资源管理的阶段可以分为三个阶段:人本理论的形成阶段、人力资源的实践阶段和知识管理阶段。

1,人本主义理论的形成阶段

1.1人力资源管理之父彼得?6?德鲁克在1954年的《管理的实践》一书中提出并明确定义了“人力资源”的概念。

1.2美国著名行为科学家道格拉斯?6?麦格雷戈,1,在美国《管理评论》杂志1957,11期发表了《企业的人性》一文,提出了著名的“X理论——Y理论”。

其中,Y理论提出了人性本善的假设,如:喜欢工作,努力实现目标,个人目标与团队目标相统一,主动性和创造性等。

1.3美国哈佛大学心理学教授大卫。麦克利兰从20世纪40年代到50年代开始研究人的需要和动机,提出了著名的“三种需要理论”。他认为个人在工作环境中有三个重要的动机或需求:

成就需要:争取成功的需要,希望做到最好。

权力需要:在不受他人控制的情况下影响或控制他人的需要。

亲和需求:建立友好亲密的人际关系的需求。

随后,需求层次理论、ERG理论、双因素理论、公平理论等不断出现,从不同角度提出了人的需求特点。

2、人力资源实践阶段

自20世纪70年代以来,欧美掀起了一股人力资源管理热潮。很多高校开始研究人力资源。

20世纪80年代以来,人力资源管理理论日趋成熟,并在实践中得到进一步发展,被企业广泛接受,逐渐取代人事管理。20世纪90年代,人力资源管理理论不断发展和成熟。人们更加关注人力资源管理如何服务于企业的战略,人力资源部门的角色如何转变为企业管理的战略伙伴关系。战略人力资源管理理论的提出和发展标志着现代人力资源管理进入了一个新阶段。

至此,人力资源管理的职能不再是简单的人事职能,它包括以下几个方面:

1.人力资源战略规划和决策系统;

2.人力资源成本核算与管理系统;

3.人力资源招聘、选拔和聘用制度;

4.人力资源教育培训体系;

5.人力资源绩效评估体系;

6.人力资源的薪酬福利管理和激励制度;

7.人力资源保障体系;

8.人力资源职业发展设计系统;

9.人力资源管理政策法规体系;

10.人力资源管理诊断系统。

3、知识管理时代

21世纪的人力资源管理面临着外部环境的变化——经济全球化和知识化带来的挑战。许多学者认为经济全球化和知识是影响人力资源管理的重要因素之一。

未来企业的竞争将更加注重国际竞争而不是国内竞争机会。在全球化的同时,知识经济已经成为当前和未来世界经济的主要形式。作为知识经济的微观基础,知识型企业应该更加重视知识的创造、集成、利用和管理。知识管理能力已经成为企业的核心竞争力,知识已经成为企业竞争优势的源泉。

人力资源知识已经成为人力资源战略的核心问题。

打字伤手,但是看着奖励只有0分。