惠普的成长史。我想知道细节。
有趣的是，这家公司与硅谷的诞生有着最直接的联系。60多年前公司创办的车库，如今已经成为计算机发展史上重要的历史见证。换句话说，回顾惠普的成长之路，必须从硅谷和“硅谷之父”说起。
“硅谷之父”是斯坦福大学的F·特曼教授。20世纪30年代初，有远见的特曼作为电气工程教授担任副总统。他决心划出“铁路大王”老斯坦福送给学校的579亩土地，在旧金山附近的圣克拉拉打造一个以帕洛阿尔托为中心的高科技“斯坦福研究区”——一个以斯坦福大学为中心，集研发、生产、销售于一体的工业园区。
在大学这个传统的“象牙塔”里创业，第一个“吃螃蟹”的人需要勇气。特曼首先想到了他的两个学生——B·休利特和d·戴维·d·帕卡德。
出身于斯坦福医学院教师家庭的休·朴正苏(Hugh Park Jung Su)和成长于律师家庭的帕卡德(Pacard)，都是特曼教授的研究生。从65438到0934，这两个人去科罗拉多山区徒步旅行和露营了两周。他们共同的愿望和爱好使他们成为形影不离的朋友，并保持了半个多世纪的友谊和伙伴关系。在特曼的鼓励和支持下，他们开始计划成立一家私人公司，并于8月1937召开了第一次“正式”会议。会议的主题是“业务计划的初步组织规划和工作大纲”。第二年，已婚的帕卡德夫妇搬到了帕洛阿尔托的安德森街376号，休·朴正苏在附近租了一间小屋。于是，在帕卡德家后面只有一个车位的简陋车库里，两人迈出了创业的第一步。当时他们只有538元流动资金，所有的“固定资产”就是:一个工作台、一台钻床、一把螺丝刀、一个电烙铁、一把钢锯和买的一些电子零件。1939元旦，两人正式签订合伙协议，通过抛硬币决定谁的名字先来。休朴正苏胜了就不用说了，合伙企业注册为“休朴正苏-帕卡德公司”，简称惠普公司，取自惠普首字母，翻译成中国惠普公司。
下一步我们应该做什么？特曼又给了他们一个好主意。他建议惠普公司从制造阻容式音频振荡器入手，并安排另一位斯坦福大学毕业生、国际电话电报公司副总裁为他们投资500元。帕卡德回忆道:“到那年圣诞节，我们已经做出了音频振荡器产品。我们把它放在壁炉台上，拍了照，编了一份两页的销售手册，根据特曼提供的名单，寄给了大约25个可能的用户……”这是惠普公司的第一款产品，命名为HP200A，价格仅为54美元。令人惊讶的是，订单很快就下了，甚至有人寄来了支票。恰好迪士尼乐园拍摄的电影《幻想世界》就急着要用这个仪器。他们一下子卖了八套，据说好莱坞还有一套在用。就这样，惠普公司在第一年站稳了脚跟，但销售收入只有5369美元，利润只有65438美元+0.563美元。
从65438年到0940年，惠普公司逐渐扩大经营范围，产品有八种，从车库搬到了位于Page Mill街395号的一栋租来的大楼里。该公司只给了三名员工第一笔圣诞奖金——每人5美元。珍珠港爆发的1941年，惠普拥有17名员工，年销售额达到65438+百万美元。1943年，惠普为海军研究实验室开发了信号发生器、雷达干扰机等产品，在微波设备制造领域处于领先地位。1945年，当义务兵休·朴正苏复员回到帕洛阿尔托时，他发现自己成了这家拥有百万资产的大公司的副总裁。当时惠普已经建造了自己的红杉大厦，帕卡德告诉他，如果未来电子行业不景气，可以将这座大厦改造成杂货店。然而，变身食品店的危机并没有到来。相反，惠普公司高速成长，于8月1947改制为股份有限公司。特曼教授似乎比休·朴正洙和帕卡德更快乐。他向所有人讲述惠普崛起的“神话”，向潜在投资者宣传在大学附近经营企业的优势。“去和休·朴正洙或者Pacat谈谈，惠普带路，”特曼真诚地说。“你很快就会成为第二个、第三个惠普。”
特曼精心播种的种子不断发芽、落叶、开花、结果。1955年有7家公司在硅谷设厂，1960年数量增加到32家。到1965斯坦福研究园正式成立时，这里已经集中了近70家高科技企业，斯坦福大学被明星包围。其中惠普公司租赁的土地超过654.38+0万平方英尺。20世纪70年代末，休·朴正洙和帕卡德还共同向斯坦福大学捐赠了一座现代化的“特曼大厦”，以永远纪念他们的导师。他们创办的车库于1989年被加州政府正式命名为“硅谷的诞生地”，成为美国珍贵的历史文物。
从20世纪50年代到60年代，惠普公司进入了快速扩张期。在休·朴荣洙和帕卡德的管理下，它不仅坚持技术创新和开发新产品，还利用一系列收购将公司的触角迅速延伸到电子仪器设备的诸多领域。例如，1951年，特曼的另一位研究生Al Balet在攻读学位期间，为惠普公司开发了一种高速频率计数器HP524A，使测量高频所需的时间从10分钟减少到2秒钟。Balet领导的设计团队开发了越来越多的相关产品，其销售额达6543.8+0亿美元。再比如，从1958开始，惠普先收购了加州的图形记录仪制造公司F. L.Moseley，成为绘图仪。1961再次收购Sanborn公司，打入电子医疗设备领域。1965年收购宾夕法尼亚F &；m技术公司，强行进入分析仪器领域。这种收购或合并一直持续到90年代末:1989，连工作站电脑的早期霸主阿波罗电脑公司都成了惠普的“囊中之物”；1997年，为了加强公司支持电子商务的能力，惠普将电子支付系统制造商VeriFone收归己有。
从任何意义上来说，1957对于惠普公司(Pacard)来说，都是一个“重要的转折年”。先是今年6月5438+065438+10月，惠普股票首次上市，公司市值飙升至4800万美元。其次,《罗马条约》的签订使惠普能够迅速开拓海外市场，在欧洲设立办事处和生产基地。但这些都不如当年的另一件大事重要，这件事不仅确立了惠普的发展宗旨，也影响了计算机行业管理方式的改变。
1957年初，休·朴正苏和帕卡德带了20多位高层管理人员来这里进行为期两天的峰会。帕卡德告诉大家，惠普现在有超过1200人。公司虽然壮大了，但还是要保持小公司的亲密氛围。休·朴容洙强调，惠普的信念应该是:我相信任何人都愿意努力和创造性地工作，只要给他们一个合适的环境，他们就一定会成功。会议期间，Hugh Park Jung Su和Packard向与会者提交了一系列事先起草的公司原则供讨论。有六个原始目的(利润、客户、业务领域、发展、员工和公民义务)，其基本核心是“客户第一，重视个人，争取利润”。这些目标经过多次修改，围绕这些目标制定了各种计划和具体做法，形成了被业界誉为“惠普之道”的管理模式。
从车库里走出来的惠普又一次攀上了新的台阶:1962年，公司首次被《财富》杂志列为美国500强企业，虽然只排在第460位。1964年，为纪念公司诞生20周年，休·朴正秀正式出任总裁，帕卡德出任董事长。1965年，惠普营业收入超过165万美元，员工达到9000人。
但60年代中期惠普还不是一家电脑公司，电脑行业是IBM和DEC的地盘，帕卡德拜访DEC和王安电脑公司，他甚至想过2500万收购DEC，但由于种种原因，没有做成交易。1964年，在“惠普之道”精神的鼓舞下，两位工程师决定自己试制计算机。Kay Maagel和Paul Stoft向Packard建议，可以设计一个控制器，将惠普的电子测试仪器与打印机和绘图仪连接起来，实现自动化操作。帕卡德随后任命了马格。
碧儿成立了一个研究团队，并于当年9月完成了惠普的第一台电子计算机HP2116，很快开发成HP2110系列计算机产品。该研究团队的技术骨干后来成为该公司位于硅谷库比蒂诺的惠普计算机部门的核心。
从照片上看，HP2116电脑的外观一点也不像电脑，因为它是电子仪器的控制器。惠普尔的销售人员很快发现，许多客户只单独购买HP2116，而不是成套购买自动电子测量仪器。换句话说，HP2116作为一台独立的计算机出售要比作为仪器控制器出售好得多。Hugh Park Jung Su和Packard终于意识到了这个信息的重要性——惠普必须紧跟潮流，重新部署企业战略，以技术创新的姿态大步迈入计算机时代。
库比蒂诺的工程师比他们的老板想得更远，他们很快开发出了32位计算机原型。如果立即启动名为“Omega”的项目，将意味着与IBM的正面冲突。休朴正洙审时度势对工程师说:“不要攻打设防的山，尤其是山上的军队比自己强的时候，更不要轻举妄动。”他下令暂时取消这个项目。但是，几大管理者和工程师都不愿意轻易放过。他们继续在密室里工作，没有告诉他们的老板，但调整他们的目标是开发16位飞机。1972年，他们“私人”完成的机器作为惠普公司的第一台多功能计算机推向市场，这就是客户青睐的HP3000小型机。
惠普公司在个人计算工具领域的最大贡献是率先开发出科学计算器。美国著名科幻作家亚瑟·克拉克写过一部科幻小说，名为《在2001的空间里游泳》。有一天，他幻想未来计算机工程师会用什么计算工具，画了一个草图。在1968的平安夜上，他被告知惠普公司正在销售一款HP9100A的台式计算器。克拉克立即凑钱买了一个。他惊讶地发现HP9100A计算器看起来和他画的草图一模一样。
HP9100A台式计算器的发明者是年轻的工程师汤姆·奥斯本。当他在另一家公司工作时，他设计了一个打字机大小的电子计算器。奥斯本向许多公司推荐他的发明，但没人理会。休·朴正苏和帕卡德一眼就看到了这种机器的商业前景，并立即派出研究团队与奥斯本合作。由于当时没有大规模集成电路，HP9100A的设计极其复杂，印刷电路板多达14层。在HP9100A完成后，参与HP9100开发的惠普工程师们接受了休·朴正苏给的另一项任务——“将HP9100缩小到衬衫口袋里”。小型化的袖珍计算机仍将具有计算三角函数、对数函数和双曲函数的功能。一位资深商业营销人员警告休·朴正洙说，袖珍电脑将没有市场，人们已经习惯了计算尺。休·朴荣苏认为300多年前Ochoard发明的对数计算尺早就应该被淘汰了，他坚信人们一定会喜欢惠普的“电子计算尺”。
休·朴正洙是对的。1972年，惠普公司宣布“手持式”科学计算器HP35问世。这台袖珍电脑重255克，有35个按钮(因此得名HP35)。它可以快速便捷地完成计算尺能做的所有操作，价格仅为395美元。三年内，HP35大受欢迎，销量高达30万台。此后，1973年，惠普迅速推出了第一款超小型商用计算器HP80；1974随后推出可编程计算器HP65；1979年，第一台能显示数字和字母的计算器……HP 41C被研制出来...这种计算器及其后代的总销量现已超过15万，彻底让传统的对数计算尺退出了历史舞台。
面对个人电脑的浪潮，惠普公司也错过了一个好机会，一个引领世界的大好机会。众所周知，在乔布斯和沃兹尼亚克1976创立苹果之前，他们四处寻找合作伙伴。作为一名惠普工程师，沃兹尼亚克第一次找惠普，但惠普拒绝了他们的要求，这迫使沃兹尼亚克卖掉了自己心爱的惠普计算器作为风险投资，与乔布斯一起树起了苹果的旗帜。虽然惠普失去了成为个人电脑旗手的机会，但他们毕竟很快加入了进来。为了保持公司的年轻活力，休·朴正苏和帕卡德在1977中选择了46岁的斯坦福大学毕业生约翰·H·杨(john H.Young)作为公司的总裁和法定继承人，并于次年让他接任CEO。约翰·杨任期内，惠普公司推出了第一台个人电脑HP85在1980；1982年，利用32位“超级芯片”技术开发出HP9000电脑，集中优势兵力向个人电脑打印机进军。
20世纪80年代，惠普在计算机的各个领域都取得了巨大的成功。早在1982年，惠普就推出了第一款激光打印机HP2680，体积大如冰箱，售价超过65438+万美元，率先发起了打印机升级的革命。1984年，先后推出可与个人电脑连接的喷墨打印机和激光打印机。1990年，惠普推出低价激光打印机LaserJet。惠普创始人之一的帕卡德自豪地说，LaserJet是激光打印机的代名词，已经被业界公认为世界标准。截止1993年底，公司第10万台激光打印机成功下线，各类打印机累计销售超过2000万台。
20世纪90年代初，Hugh Park Jung Su和Packard都退休了，但他们继续参与董事会的决策。1992年，约翰·杨60岁的时候，休·朴正洙和帕卡德约定，要在他们还活着的时候，为公司选择一个更年轻的“舵手”。董事会决定L. Platt是最佳人选，并邀请这位51岁的MBA接任惠普总裁兼首席执行官。1996年3月26日，帕卡德去世，普拉特兼任董事长，集三大职位于一身。在他的指挥下，惠普成功实施了多元化经营战略，并保持了高速增长。不仅跻身全球PC厂商前三，还从198攀升至美国第14位、世界500强第42位。
作为美国硅谷最大的公司，惠普已经走过了60多年。它不仅是一家重量级的计算机及相关产品企业，还承担着开发和销售测量仪器的重任。面对日益激烈的竞争，难免顾此失彼。
1999年3月2日，普拉特宣布了一个惊人之举:惠普公司将一分为二，实施战略重组计划。其中，测试测量产品部、元器件部、化学分析部、医疗器械部共同组成新的测量仪器公司；计算机和相关部门将继续使用“惠普”的名称，并重组为惠普计算和成像产品公司。从此，计算机行业的目光将聚焦于惠普的计算和成像产品公司。
计算和成像产品公司继续使用“惠普”这个名称。1999 17年7月，普拉特任命C .菲奥莉娜(C.Fiorina)为新公司总裁兼首席执行官，她将退休。弗瑞纳现年45岁，拥有麻省理工学院自然科学硕士学位，曾担任朗讯科技公司全球服务部总裁，被《财富》杂志列为美国商界最有能力的女性之一。历史悠久的惠普公司去齐新，弗瑞纳和她的员工坚信自己完全有能力书写互联网行业的第二次辉煌。
2001年9月4日，IT界再次爆出惊人消息:惠普公司以250亿美元换股的方式收购了著名电脑厂商康柏电脑公司。此次合并将把两家电脑、打印机和电脑服务器巨头合二为一，从而超越目前在个人电脑行业排名第一的戴尔电脑公司。合并后的新公司总部将设在美国加利福尼亚州的帕洛阿尔托，也就是惠普公司原总部所在地。Frina将担任董事会主席兼首席执行官，拥有多达65，438+045，000名员工，并将在超过65，438+060个国家开展业务，与IT行业的领导者IBM并驾齐驱。此次收购对Frina来说是一个大胆而冒险的举动，他正试图将新的惠普转变为一个更广泛的计算机、软件和服务提供商。
人们相信，新的惠普公司将继续走“惠普之路”。