评《世达:华杰律师事务所的前世》
好久没写了，既然起了这么八卦的名字。
前阵子因为《门口的野蛮人》，我被曾经在戴维斯波尔克工作的哥哥推荐。我从图书馆借了这本书，放在书桌上很多天，直到最近才有时间看完。
本书作者林肯·卡普兰(Lincoln Caplan)是著名的法律记者，从业30余年，声誉卓著。他毕业于哈佛法学院，文笔有保障，文笔严谨，细节丰富。
世达律师事务所是世界上最大的证券律师事务所之一？世达律师帝国的崛起，聚焦于公司创始人之一的Flom(名合伙人)。20世纪50年代，华尔街律师，一个刚开始只有4个人的小作坊，在敌意)收购的大潮中迅速崛起，如今已经成为全球最大的证券律师事务所，拥有1700多人。
斯卡登的书没有蛮战的吸引人。第一，是作者的风格。第二，作为华尔街大律师事务所M&A的传记，它不写各种关于M&A案件的精心游戏是必然的。转念一想，律所不会把客户的大案细节暴露给外人，教你怎么做最好也就放心了。
上海人有个很形象的词叫？有语气？在世达之前，或者说在七八十年代疯狂的并购浪潮之前，华尔街律所是？有语气？你觉得你有吗？有伦理传统？行业自律不着急，因为？思维正确的律师知道该做什么，而且大多数律师都是思维正确的。？
律师在美国历史上扮演了非常重要的角色。美国宪法的50多位起草者中，有33位是律师。林肯、杰斐逊和罗斯福等政治家也是律师。在商业化大潮之前，律师的形象一直是？正义？然后呢。规则？的守护者。直到1970，律所才结束这种雷同？兄弟情？荣誉机制，开始接受律师事务所，像其他行业一样，也应该接受法律的约束。
这听起来很不可思议，但无疑反映了当时律师对自己职业的使命感和对公平的认可，类似于正义者的自持。
在世达律师事务所成立的60年末期，只有一些老牌律所觉得没有营养，甚至没有像样的业务。代理打架公司委托代理投票权？我积累了丰富的业务经验，也开拓了公司高层的客户人脉。
上世纪70年代初，M&A浪潮兴起时，敌意收购无视公司股东的意愿，令老牌华尔街律所不屑一顾，大多将手转向世达。几单下来，斯卡登渐渐明白了。专门从事敌意收购？的声誉。
这种采集对律师的工作强度有一定要求，采集案件的时间一般都很紧迫，日夜加班是常有的事。涉案金额巨大，相应的也给律师团队带来了丰厚的收益。随后几年，这股浪潮愈演愈烈，在巨额费用下，老牌律所开始愿意放下身段，参与竞争。此时，世达已经建立了声誉，成为行业中的佼佼者。
世达创始人秉承犹太人的实用主义传统，认为成功的唯一动力来自于自己的不断努力，从不认为自己可以想当然。他们对自己律师的期望是:雄心勃勃，充满斗志。？今天是星期五.太好了，我只剩两个工作日了。？(今天是星期五。太好了，我只需要再工作两天。
斯卡登的主要领导人弗洛姆出生在布鲁克林的一个犹太家庭。准确的市场敏感度，擅长媒体公关，在业务拓展上积极进取，以为不主动招揽业务不会自动上门。这在当时昂贵的华尔街律所是很少见的态度。世达在一天天发展，成为国际化机构后，这种务实的态度，这种随时警惕市场变化，为客户提供最细致服务的精神，并没有改变。
从这个意义上说，这本书不仅适合法学院学生或律师，也适合所有企业家——如何创办一家新公司，找到市场，抓住机遇，迅速扩张，并在不忘自己的首创精神中成长。斯卡登的回答是有弗洛姆这样的灵魂人物贯穿全场，有道理。服务行业更是如此。
作者:侯紫
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