gmc大赛相关文件

参赛手册是大赛的重要文件之一，几乎涵盖了精细化企业管理中遇到的所有重要问题，如业务背景、市场营销、生产与分销、人力资源管理、会计与财务管理等。参赛手册还详细介绍了比赛的方法和规则。作为参加比赛的第一步，你必须仔细阅读参赛手册，了解比赛内容。建议精读三遍:第一遍，通读一遍，了解比赛的分工、规则、指标，把含糊的地方记录下来；第二次共情，一方面研究别人的工作职能给自己的分工带来的好处和困难，另一方面研究自己的职能可能给别人的分工带来的阻碍和帮助；第三次建模，根据自己的分工，基于Excel建立相应功能部件的模型，并为其他功能留下接口。最后，整合链接大家的模型。

《公司历史》讲的是团队即将开始运营的虚拟公司在最近五个财季的决策和运营状况，但不一定是最合理的管理决策和最佳的运营效果。

决策表是团队每季度与计算机交流的工具。比赛期间，参赛队可以通过互联网填写决策表，也可以使用组委会提供的决策表数据输入引擎填写决策表，并通过电子邮件提交决策。确保决策表中输入信息的准确性。在决策参数允许的范围内做出决策；当然，我们必须在游戏本身的概念内思考。一旦决策表上的决策被计算机处理，它们就不能被改变。决策表中的某些可变单位可能与管理报告中的相同可变单位不一致，应进行相应的调整。

管理报表反映的是前期决策的结果，由六部分组成:1，前期决策数据，2，资源统计，3，产品统计，4，商业智能，5，财务信息，6，经济信息。团队可以使用报告中的信息为下一季度做出决策。