TCL企业史书:雄鹰重生
《鹰的重生》是蓝狮创作的一本书，主要讲述了TCL 30年的企业历史。下面简单介绍一下这本书的主要内容，希望你喜欢！
内容介绍:
改革开放30多年来，中国经济发生了翻天覆地的变化。正如春潮滚滚而来，洗尽铅华之后，又有多少企业能够一跃而过，在市场经济中脱颖而出？
2011年9月28日，从惠州起家的TCL迎来30周年庆典。我们知道，TCL是中国改革开放中成长起来的典型企业，是中国企业国际化的先行者，是企业体制改革的重要样本。
作为中国合资企业之一、中国海外上市公司之一、中国彩电企业、中国手机品牌、中国企业国际化的引领者之一，除了这些光鲜亮丽的头衔，TCL的历史更值得关注的是其成功背后所经历的危机和危险:一穷二白时在仓库创业；准备冲击前三的企业时，制造业基础已经完全枯竭；为了授权经营，主席祖屋都搭上了；创意整体成为集团上市公司；在经历了国际化的巨大损失之后？鹰的重生？；245亿的8.5代液晶面板生产线，成为中国彩电巨头。
在那动荡的岁月里，李东生这位怀着实业报国之心的TCL掌舵者，以他的隐忍和进取的企业家精神，带领TCL走过了一次又一次的风风雨雨，最终成家立业。工业报国？中国公司为己任。
《雄鹰重生:TCL逐梦30年1981-2011》全景展现了以李东生为代表的TCL高管团队的发展历程、改革轨迹和管理思想，让我们重新认识了真实的TCL。
关于作者:
林俊蓝狮创意团队。蓝狮？签约作家，彭颖兰德公司执行董事。
著名财经作家吴晓波？蓝狮？金融书籍的出版商。上海交大、暨南大学EMBA课程教授，常年从事公司研究。2009年被南方人物周刊授予年度称号？中国的青年领袖？。著有《大败》、《大败二》、《激荡三十年:中国企业1978-2008》、《百年衰亡:中国企业1870-1977》、《吴敬琏传:中国一个经济学家的画像》。
媒体评价:
目前，没有任何一家中国企业比TCL更有机会在中国成为真正的国际化企业。
2004年，李东生登上《财富》杂志封面。
30多年来，他创造了辉煌的业绩，也受困于内政外交。在这个残酷的战场上，他肩负着沉甸甸的理想和责任，独自一人一步一步向前。他在心里默默喊着？让所有的苦难降临？这个壮汉，他叫李东生。
2009年，李东生被授予？CCTV中国经济十年商业领袖？
作品目录:
从哪订购一个？站起来？到达？出门？
一个真正的军人，总会有一个无尽的战场。
第一章TTK:最早的合资企业。
大学生敲门
之字形增长道路
伯乐和千里马
李主任在车间
第二章电话大王TCL
第一次去香港
河间电话机器厂
28岁的总经理
成就电话王
第三章？新洋务运动？
筑巢引凤
？把合资企业当成奖励学习？
迎接大时代
第四章渠道为王
TCL车队起航
？干将？加入
？尽量做分公司！？
？TCL不发工资。
上海经验
领先全国布局一步
第五章？Ace？出生
？你就是企业号！？
瞄准大屏幕彩电
小马拉车
出生证
？Ace？出生
计划营销
求你了刘晓庆。站在柜台边？
重塑？诸侯文化？
第六章彩色电视机在干坤初
半路杀了个高。
由峰转环拉鲁。
彩电业并购的一个例子
买美乐，逐鹿中原。
第七章宗的改革与创新
千钧一发，千钧一发。
TCL的二次创业
第一次提到？变革与创新？管理哲学
为员工创造机会
第八章存量与增量的历史考察
体制改革不能？触碰红线？
动态增量，固定库存
面向未来的合同
让你父母的房子面临重组的风险。
五年授权经营。
第九章彩电争霸赛
彩电与江湖的恩怨
靠价格战进入前三
内部和外部力量
彩色显像管战争
赢得彩电之王的称号
第十章手机的兴起
国产手机的春天
？钻石手机？引爆疫情
？钻石俱乐部？然后呢。保姆营销？
第11章多样化的尝试
妙手欧得国际电工
个人电脑业务的起伏
吴士宏和？天地？
家电行业有厚有薄。
第十二章第一家整体上市公司集团
寻找战略投资者
差点搁浅？阿波罗计划？
四项选择题
一口价定乾坤
敲响整体上市的钟声
第13章拉开了国际化的序幕。
第一次成功的战役:越南战役
汤姆森:一块？有毒？德田甜蛋糕
世界上第一台彩色电视机:M&A总统和总理见证。
阿尔卡特:又一个送上门的猎物。
第十四章敦刻尔克在李东生
内外交困的手机
？协作？为什么这么难？
在死亡的地方寻找生命
汤姆森:？局部胜利，全局错误？
第十五章不是巨浪，而是海啸
第一，亲吻火线
商业模式和团队再造
？无边集权模式？
供应链？革命？
第十六章鹰的重生
6月14日:鹰的重生
？自我进化？重要的时刻
什么能让雄鹰再次飞翔
从哪里？赢在中间？到达？雄鹰计划？
超越？速度？系统战争基于
第十七章三年聂
金融创新:成立金融公司
管理再造:TCL全景管理钻石模型
品牌重塑:创意触及生活
模式调整:TCL通讯扭亏，液晶电视上涨。
第十八章决定性未来的布局
建设核心技术能力
？聚龙？产卵
形式？梦之队？
打通液晶产业链
第十九章TCL又开始了
为什么总是三星？
继续生长的基因。
TCL在路上
附:TCL新时期立体化战略模式
后记关于工业的中国梦。
TCL30年大事记
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