现代卓越集团发展简史
【现代卓越】十五年来，我们秉承“追求卓越，不断创新”的理念，不断扩充团队，总结经验，潜心研究，逐步形成了国际项目管理综合服务产品链。从而成为国内最权威的集项目管理培训、咨询、发布、人才服务于一体的综合性项目管理解决方案提供商！1999年5月，项目管理网站创建:现代优秀项目管理网站；
1999 165438+10月与PMI签订合作协议。PMI委托现代卓越在中国开展PMP认证组织；5438年6月+2000年10月，PMI正式授权现代卓越翻译出版《项目管理知识体系指南》；
2000年3月，现代卓越在上海、广州和深圳设立了办事处；
2000年6月，中国在北京、上海、广州和深圳成功举办了首届PMP认证考试。
2000年8月，它成为中国第一家由PMI注册并认可的项目管理教育供应商(REP)。
2000年9月，为摩托罗拉、惠普、北电、网络等国际知名公司举办了一系列项目管理培训。
2000年6月，165438+10月，中国在京、沪、广、深四地成功组织了第二届PMP认证考试。
5438年6月+2000年2月，与对外经济贸易大学国际工商管理学院签订协议，联合举办项目管理研究生课程；2001 1现代卓越与美国著名大学维拉诺瓦大学签署互认协议；
2001年3月，第一期现代卓越项目管理研究生课程在北京顺利开班，学员110。
2001年4月，第二期现代卓越项目管理研究生课程在上海顺利开班，学员98人。
2006年4月5438+0受北大在线委托翻译美国在线教育公司SOFTSKILL的项目管理课件；
2001年4月，青岛现代管理技术交流中心有限公司成立；
2001年5月至今，与北京、上海、广东等全国知名高校合作开设了近60门研究生课程。
2001年6月，应PMI邀请，现代卓越总裁杨磊赴悉尼出席“PMI2001领袖论坛”；
2001年7月，成功代理美国采购学会认证培训项目；
2001年8月，《现代优秀项目管理》系列开始正式出版；
2001 10现代卓越与悉尼大学建立合作关系，在中国悉尼大学开设项目管理硕士项目；
2001 10北京樊华卓越管理技术咨询有限公司成立；
2001 11现代卓越旗下上海卓悦管理技术咨询有限公司成立；2002年4月，大连现代卓越管理咨询有限公司成立；
2002年8月，与国家计委中国交通运输协会合资成立北京CCCC物流人力资源培训中心，全面引进国际物流培训和认证项目。
2002年6月，65438+10月发起成立上海市项目管理专业委员会；
2002年6月，武汉现代卓越管理技术培训中心成立。
2002年6月，165438+10月，现代卓越在中国创立了第一个项目经理俱乐部(PM Club)。
2002年6月，11与北京大学软件学院签约，开设全国首届高级IT项目管理研修班；2003年起，被北京2008年奥运会组委会选为项目管理培训咨询服务商；
2003年6月，现代卓越旗下南京明哲管理技术培训咨询有限公司成立。
2003年6月，发起成立大连项目管理学院；
2003年6月5438+10月在北京率先开展“名企项目管理推广月”活动，帮助企业提升项目管理能力。
2003年6月5日至10月，现代卓越与微软(中国)在全国联合开展了为期一个月的项目管理之旅。
5438年6月+2003年2月，与Systemcorp签约，成为该公司PMOffice在中国和韩国的总代理。2004年6月，现代卓越集团正式注册；
2004年6月，月刊《时事通讯》创刊。
2004年7月，现代卓越集团重组，在北京成立业务支持和服务中心；
2004年8月，现代卓越集团成功注册中国首届“项目管理财富论坛”，并开展全国巡演；
2004年9月，现代卓越在行业内率先通过ISO9001:2000质量认证；
从5438年6月到2004年10月，现代卓越集团总裁杨磊博士登上了《项目管理技术》的封面。
2004年6月，165438+10月，现代卓越集团汇集国内外项目管理专家，在北京举办了首届“产品与教学”研讨会。
5438年6月+2004年2月，现代卓越与中国标准化协会签订协议，作为“中国项目管理国家标准”的主要起草单位，开始制定项目管理“国家标准”；2005年，由现代优秀组织专家翻译的PMBOK中文版PMI正式发布；
2005年，《如何准备PMP考试》第三版出版。
2005年，现代卓越作为主要起草人之一，在现代卓越公司召开“中国项目管理国家标准”最后一次审定会，来自全国的20多位专家和行业代表出席；2006年，《现代优秀项目经理胜任力开发模型》正式发布，与之配套的四级项目管理培训体系正式服务于我们的客户；
2006年，在中国人民银行项目管理培训咨询招标中，击败包括大牌外资培训咨询机构在内的众多强有力对手，一举中标。2007年，在国家环保局项目管理培训招标中，再次击败众多竞争对手，一举中标。
2007年在国内最大的钢铁集团宝钢的项目管理咨询招标中以绝对优势中标；
2007年成功获得中国最大的石油公司中国石油海外项目管理培训咨询业务；
2007年，成功开拓行业高端海外培训业务；2008年举办“现代抗震救灾杰出捐赠”。全体员工积极筹集资金，积极参与四川地震的救灾活动；
2008年，现代卓越成为通用电气在中国首家项目管理长期培训服务商。
2008年，现代卓越成为可口可乐在中国首家项目管理长期培训服务商。
2008年开展“支持奥运送课程”活动，推出普惠客户现代优秀学习卡。
2008年，现代卓越集团旗下的中国项目管理网站新成立。
2008年，现代卓越持续创新完善“【咨询公共课】、【定制内训】、【嵌入式企业咨询】”等公司业务体系，升级打造PMClub人力资源增值平台；
2008年，现代卓越创立国内首个【项目管理全方位培训体系】，成功推出适合企业和个人的【项目管理全方位培训解决方案】手册和【项目管理全方位训练营】高级培训项目产品；2009年，现代卓越成功举办国内首届【演讲+访谈】大型项目管理论坛，众多世界500强企业代表和知名项目管理专家积极参与:“企业管理寒冬之旅——项目绩效人”；
2009年，现代卓越成功推出根据企业需求定制的“定制企业培训年度消费卡”【最优成本+最优路径】；2010现代卓越很荣幸被北京志愿者协会接纳，成为团体成员之一。
2010《如何备考PMP考试(第四版)》出版，再次成为畅销书。
2010现代卓悦北京公司新增PMP海淀培训班。在所有培训机构中，现代优秀PMP培训的人数和通过率继续名列前茅。
2010现代卓越作为主要参与方，起草编制了中国项目后评价国家标准。2011，现代卓越获得OGC批准，开始对PRINCE2进行认证和审查。
2011年，现代卓越荣获PMI颁发的“中国项目管理推进十年成就奖”。2012现代卓越自主研发国内首个“在线互动考试系统”。
2012年，现代卓越荣获PMI颁发的项目管理继续教育“最佳推广奖”。
2012现代卓越荣获国家外国专家局“优秀培训机构”奖。