1985-2005日本国内生产总值
2004年:人均-36120美元(2)
2005年:人均46，765，438美元
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日本经济在当今全球市场经济中排名第二。1998年日本国内生产总值(GDP)达到481万亿日元(3.67万亿美元)，人均收入1997年达到2831美元，位居世界第四。90年代初，受“泡沫经济”影响，日本GDP停滞不前。只在1995和1996有所好转，而1998的GDP实际上是收缩的。为了实现建设更有效经济的目标，日本政府在各个经济部门广泛实施了一系列行政改革措施。相关领域的主要措施包括:打破雇佣惯例，取消终身雇佣制，根据资历定制薪酬水平，以提高公司的市场竞争力。
在高速增长的时代，日本的战后经济是建立在二战中被破坏的产业结构的废墟上，并不断发展壮大。
从65438年到0952年，日本人均消费约占美国的五分之一，在同盟国中属于“不发达国家”。此后二十年，日本年均增长率达到8%，成为战后第一个从“不发达国家”进入“发达国家”行列的国家。取得这些成就的原因包括:个人储蓄和私人财产投资的高增长率、高度敬业的劳动力、丰富的低成本石油能源、创新的科学技术以及政府对私营企业的有效干预。战后日本经济的快速增长得益于国际货币基金组织(IMF)和关税与贸易总协定(GATT)倡导的自由贸易原则。从65438到0968，日本已经成为仅次于美国的世界第二大经济体。1950-1970年期间，日本城市人口比例从38%上升到72%，带动了产业劳动力的增加。20世纪60年代，日本工业竞争力稳步提升，出口年均增长率为18.4%。1965之后，除了1973爆发石油危机后的两年，日本经常项目资产负债表中的盈余项目每年都能达标。这一时期的经济增长主要是由日本产业结构的明显调整导致的私人财产投资(以高个人储蓄为基础)热潮支撑的。日本的经济结构已经从农业和轻工业转变为重工业。钢铁工业、造船工业、机械工业、汽车工业和电子设备工业成为产业结构的支柱。从1960到65438+2月，池田勇人总理宣布了收入翻番的计划，该计划将经济年均增长率的目标定为7.8%，从1961-1970。政府以发展工业生产为重点的经济计划取得了巨大的成功。截至1968，国民收入翻了一番，年均增长10%。
成熟经济田中角荣首相(1973年2月)倡导的基本经济社会计划，预示着日本经济将在1973-1977期间继续保持较高的增长率。但是国内高达1973的宏观经济政策导致货币供应量急剧增加，导致房地产和国内商品市场大量投机，日本也出现了两位数的通货膨胀。1973 5438+00年6月中东战争爆发，导致全球石油危机。日本的能源消耗急剧增加，从未反映其真实水平的日元汇率被转换为浮动汇率。随后的经济衰退降低了人们对未来经济增长的预期，直接减少了私人投资。从1974-1979，经济增长率从10%下降到3.6%，80年代保持在4.4%。虽然石油危机带来了一系列影响，但日本主要出口行业都削减了开支，保持了竞争力，实现了持续发展。由于汽车市场对降低能耗的需求日益增加，日本开发了轻型和经济型汽车，并扩大了在世界市场的份额。1979第二次石油危机迫使日本的产业结构从重工业转向VLSI(超大规模集成电路)半导体产业等新领域。20世纪70年代末，计算机、半导体等技术和信息产业进入快速发展阶段。在20世纪70年代和80年代经济高速发展时期，出口在日本经济中发挥了重要作用。然而，随着国际收支顺差不断扩大引发的贸易摩擦，日本必须进一步开放国内市场，将扩大内需作为经济发展的动力。
1985泡沫经济后，日元快速升值，达到1988和1美元对120日元，是1971固定汇率制的3倍。
由此导致的出口产品价格上涨削弱了日本在海外市场的竞争力，而政府的财政措施提振了国内需求。1988和1989的企业投资激增。高昂的股价和不断上涨的新股市值已经成为公司固有资产的重要组成部分。与此同时，银行也在寻找房地产投资的出路。另一方面，该公司将其房地产作为间接投机资本投资于股票市场，从而使地价翻倍，日经指数上涨180%。1989年5月，日本政府采取了紧缩的货币政策，抑制了地价等资产价格的上涨，而高利率导致股市价格螺旋下跌。到1990年底，东京股市下跌了38%，损失了300万亿日元(2.07万亿美元)，地价从投机高峰一落千丈，这就是所谓的“泡沫经济”的“破灭”。
1995之后的经济泡沫经济衰退，持续了整个90年代后半期。短暂的经济复苏只发生在1995和1996，部分原因是日元贬值和1995年日本兵库县南部地震，震后重建工作产生了巨大的市场需求。但在1997年，消费税的增加、政府投资的减弱以及主要金融机构的破产加速了经济衰退。不断下跌的房地产价格增加了各大金融机构的坏账数量，它们决定采取收缩贷款的政策，迫使企业减少对工厂和设备的投资。再加上亚洲金融危机带来的出口下降，几乎所有行业都减少了利润。员工工资降低，消费需求下降，日本经济在1998出现负增长。1998年，日本政府建立了60万亿日元的基金框架，为公共资金提供必要的支持，促进经济复苏，同时追加拨款40万亿日元作为应对金融机构减少贷款的紧急措施。在1999的国家预算中，公共项目的投资大幅增加。最有效的例子就是加强购买新房的税收抵免，从而减少税收。1999年2月，日本央行实施短期0%利率政策减仓。3月，政府向15家主要银行分配了7.5万亿日元的公共资金。1999年底到2000年初，日本经济出现复苏迹象，股价上涨，部分行业利润开始增加。除了上述政府政策，亚洲经济复苏时期对日本产品需求的上升和工厂工业的快速发展也使得日本的经济前景更加乐观。虽然有些行业发展起来了，但是大部分公司还是被臃肿的机构所拖累。冗余的员工和过多的债务导致了日本在新千年前所未有的大规模兼并重组，包括一些主要机构的合并和与外国公司的联盟。为了生存而重组的公司不得不取消终身雇佣制，这使得日本的失业率从1990年的65438+2.1%上升到1999年3月的4.8%。除了应对非常规、全球化等经济趋势，日本还需要面对21世纪人口老龄化对其产业的巨大影响。1998年，日本65岁以上的老年人只有16.2%，2025年这一数字将扩大至27%。届时，产业工人将承受税收和维持社会保障体系带来的沉重负担，个人储蓄减少将影响资本积累，劳动力短缺将制约日本经济发展。20世纪90年代末日本经济的缓慢增长导致许多人怀疑日本工业的竞争力。事实上，今天的美国公司已经站在了计算机和计算机软件行业的最前沿，美国汽车行业也呈现出强劲的反弹势头。但日本凭借其创新技术，在大型机器制造业上具有很大优势，同时在半导体和汽车行业保持领先地位。影响日本经济复苏的一个重要原因是日元快速升值，从1990年的1美元升至145日元，到1995年4月的1美元升至79.75日元。尽管日元升值，但日本许多关键出口行业发展迅速，尤其是将生产基地移至海外的电子和汽车行业。比如我们在中国、泰国、马来西亚等亚洲国家设厂，利用当地优秀的廉价劳动力生产电视机、录像机、冰箱等电子产品。这些产品在日本进口中的市场份额已超过国内同类产品。产业和市场的这种全球化使日本在出口零部件和提供资金以及进口成品方面都有所增长。强大的汽车工业已经将其产品销往欧洲和北美市场。面向海外市场的日本产品占1998全部产品的13.8%，但与美国的30%相比，仍占较小比例。