为什么说冒险就能赢?

“赢在保险”,任何能带来滚滚财源的机会,都伴随着巨大的风险。最大的风险就是不冒险,不赚钱不冒险。

天生爱冒险。

凡事都有风险,做生意也不例外。只有敢于冒险的人才能获得巨大的成功。小风险小收益,大风险大收益。温州人骨子里就有不怕风险,敢于冒险的元素,才能做别人不敢做的事,成为亿万富翁。300年前,温州只是东海边的一个小县城。当地人不是务农就是捕鱼。因为他们太穷了,什么都做不了,一些靠近大海的人不得不出海当海盗。这可能是温州人胆大包天的深层历史渊源,所以在改革开放之前,就有一部分温州人偷偷摸摸开始做生意赚钱。

文革时期,温州涌现出许多“养蜂人”,他们乘火车追着鲜花满世界跑。如果你认为他们无家可归,四处流浪,那你就大错特错了。其实那个小蜂巢里藏着一个大秘密。因为养蜂属于农业,而且当时国家非常重视农业,铁路部门对运输蜂箱有很大的价格优惠。聪明的温州人利用了这个漏洞。他们灵机一动。他们带着几十个“蜂巢”坐火车走南闯北,去了云南,去了新疆,去了东北,去了广州...他们用蜂箱秘密运输紧俏物资,把云南香烟运到新疆,把新疆的葡萄干卖到天津...

温州人早在60年代末70年代初就开始生产商品,初步实行市场经济,双轨并存。现在乡镇“文革”初期,处理语录卡和领导证章。20世纪50年代以后,虽然民间贸易普遍受到抑制,但温州虹桥地区的农民仍然采取各种方式进行市场交易,每天有两三万人,市场上有400多个品种。即使在严格的控制下,粮食销售也在悄悄进行。到20世纪80年代初,柳市镇已有八个著名的小商品经营户:电器大王、螺丝钉大王刘大元、矿灯大王程、线圈大王郑、合同大王李、旧货大王王麦倩、机电大王郑。虽然他们只管理了商品经济的“针、线、脑”,如螺丝钉、矿灯、线圈、五金等。,正是因为他们的勇气,才得以在计划经济一统天下的条件下,勇敢地闯入“禁区”进行淘金,成为当时富人一方的大型私营公司。

1999当北约发动对南斯拉夫的战争时,导弹在天空中穿梭,而大批温州人却不顾生命安危,忙于自己的事业。当科索沃局势稍微平静下来后,温州人进入科索沃创业。温州人说:战争不能永远打下去。当许多企业撤退时,我们选择进入科索沃。尽管我们冒了一些风险,我们还是先到达了那里。补货不是更好。

不冒险才是最大的风险。

改革开放以来,我们有过三次致富的机会,但大多数人都失去了;第一次下海做生意,是第一个吃螃蟹的人。最勇敢的人,温州人,只要大家敢吃螃蟹,就被大多数人认为是不务正业,投机倒把。第二次是炒股票,更是公认的骗人伎俩;第三次是高房地产,很多人因为怕血本无归而不敢投资。最终,结果并不是我们想象的那样,而是恰恰相反。所以,只要你有勇气吃第一只螃蟹,然后努力,勤奋,就没有赚不到钱的理由。

如果你只有10元,你会如何选择用这10元来支撑你的事业?大部分人会选择用6-8元做生意,剩下的钱给自己留条退路。

温州人的办法是,拿自己的10元,然后找亲戚朋友借10元,再去银行借10元,用手头的30元钱全心全意做生意。6元到30元的资金缺口,体现了温州人做生意惊人的勇气和冒险精神。

温州人肖绍靖有个朋友是南京人。虽然从事不同行业,但两人创业第一年的收入都在65438+万元左右。此时,肖绍靖发现眼镜市场发展潜力巨大,于是向银行贷款65438+万元,一起“砸”进了自己的事业。那位南京的朋友把8万元存进银行,只取出2万元用于事业。又一个春天来了,他们的事业也在发展。不同的是,肖绍靖的20万元,一年内“累积”到近50万元,他的朋友也赚了两倍,但总额只有3万元,这是温州人的勇气和魄力。对此,肖绍靖深有体会地说,找机会、冒风险、快速入市,是温州人成功的法宝。

一位著名的犹太商人说:“真正的山本敢抵押他妻子的结婚项链。”但是犹太人还是比不上温州人,因为项链只是可有可无的饰品,温州人如果没有勇气把房产证投入银行抵押贷款,会被所有亲戚朋友嘲笑。

一个山东的朋友想投资5万元做生意,找一个温州的工作人员做规划,看看怎么办。温州人问他一直有多少钱。对方透露有20万,但其中1.5万是留给儿子给媳妇的。这位温州人不屑地说:“如果温州人有20万,就算把房子抵押出去,也要想办法投资50万。现代经济是资本驱动的,利润和投入成正比。不敢投资,怎么可能成为大老板?”

没有奉贤大家什么都会做,大家都想分一杯羹,很难赚大钱。“险胜”“险峰无限风光”,从某种意义上说,任何能带来滚滚财源的机遇都伴随着巨大的风险。

澳门赌王何鸿燊资本原始积累的过程充满传奇色彩,处处显示出他善于发现机会、敢于冒险的勇气,这是他发家致富的秘诀。他在抗日战争期间,日本人占领了澳门,实行全面封锁。何鸿桑组织船队走私粮食和日用品到澳门,他本人也因冒险获得了巨大的回报。据悉,澳门一半的产值与何鸿燊有关。

印尼华侨林绍良,为支持印尼反抗荷兰的独立战争,冒着生命危险向印尼军队出售药品,奠定了70多亿资产的基础。

雀巢在世界各地的工厂进行生产和投资,必然会带来麻烦和风险,可以说充满了危机。如果在发展中国家设厂,要考虑是否会引起消费者担心那里的卫生条件和不干净的水源会使产品有害健康,还担心假冒产品会损害雀巢的声誉。然而,雀巢对此并不动摇。他们深信“不冒险才是最大的风险”,并一直坚持走这条路,才能取得今天的卓越成就。

勇气可以赚钱

世界上没有万无一失的成功之路,商业战场永远是非常随机的,不可预测的因素很多,不确定性很大。在不确定的环境中,人的冒险精神是最稀缺的资源,也是最有力的保障。

20世纪50年代,在一片批评和嘲笑声中,王永青决定投资塑料行业。因为台湾省是国际烧碱生产基地之一,烧碱生产过程中浪费了70%的氯气,而氯气是塑料的原料。1957年,他投资的台湾省第一家塑料公司投产。虽然产品出来了,但由于日本廉价同类产品的冲击,他的塑料产品严重滞销,货物堆积如山,王永青陷入困境。很多人以为他会放弃。

经过一番“审视”,王永青采取了两项令人惊讶的措施。为了解决供大于求的矛盾,他以常人所不具备的勇气,采取了“以毒攻毒”的策略:大幅度提高产量以压低成本和售价,从而获得压倒性的价格竞争力。当股东反对他的做法时,他果断买下了台塑的全部股份,独自经营,风险自担。他合作的加工厂不愿意降低自己产品的价格,使得销量无法大幅提升,台塑濒临绝望。王永青在对他们感兴趣并试图说服他们后,毫不犹豫地建立了自己的加工厂南亚塑料,并建立了塑料原料和加工的“集成开发系统”。王永青正确而冒险的经营策略使他迅速跻身世界化学工业50强,成为台湾省首富。

现在流行说“胆商”,胆商是继智商、情商、财商之后,人们越来越重视的第四种“商”。它体现了一个人的勇气、胆量和决心。科学表明,勇敢商数在成功中的重要作用已经远远超出了智商。1064管理者做的一个胜任能力测试发现,胆商指数高的人更容易在事业上取得成功,其次是情商,智商在这个层面上极其不显著!

所以,事实最有说服力。温州人的成功例子说明,某种程度上,“勇气=赚钱”已经成为一个经得起考验的市场公式。

聪明的温州人更明白这个道理。从最初的修修补补,也就是生产小商品,到今天的无所不能的商业战场,他们创造了全国乃至世界的知名品牌。很大程度上,温州人敢于探索,敢于拼搏,有走遍天下的勇气!

什么钱都敢赚。

有人说,北京人什么都敢做,上海人什么都敢穿,广东人什么都敢吃,温州人什么都敢赚。还有人说温州人可怕,可怕的是受利益驱使,敢为天下先。

张文荣在温州出生和长大,他的商业头脑几乎是与生俱来的。他从小在温州“男孩子从小要有经济独立意识”的传统训诫下长大,65,438+04岁在别人的指导下卖冰棍赚到了自己的第一桶金。

张文荣在17岁时成为一名真正的商人。凭着初生牛犊不怕虎的进取精神,他四处游荡寻找商机。上世纪80年代,中国是计划经济时代。这种特殊的经济体制造成的物资匮乏和信息不对称,也让他发现了隐藏在其中的大量商机。那时候一切都要按计划经济里的条条框框一步一步来。马路上的铜“扔得满大街都是,却没人要”,而温州的民营经济又缺铜,于是张文荣就把废铜倒掉了。

在上海站稳脚跟后,张文荣想成为第二个人贩子。上海乃至全国经济环境的改善,也促使他将目光转向发展贸易,向实业进军。

1988年,张文荣看到城市发展将大大增加对电缆的需求,他选择了上海电缆厂作为合作伙伴。这也就成了伤病滩知名的“索王”。1997年,他投资10万元兼并了国企——浦东电缆厂,终于在上海闯出了自己的一片天地。现在,张文荣亚龙集团的业务范围已经从铜材、电缆扩展到教育、医疗、绿化工程、房地产,总资产达6亿。

商场如战场,充满了机遇,也有很多风险,既能让你怀中的花生,也能让你血本无归。如果你畏首畏尾,畏首畏尾,犹豫不决,那是绝对没有出路的。温州人敢于冒险,勇闯天下,敢于独立承担风险,让智慧降低风险系数,这样才能在市场上占得先机。