绩效管理和绩效考核有什么区别？

①绩效管理是一个完整的管理系统，绩效考核只是系统内的一个局部环节。

②绩效管理讲究持续沟通和持续改进，绩效考核只是事后的判断和评价。

③绩效管理是规划企业和员工的发展，贯穿全过程，具有前瞻性；绩效考核只评价一定时期的成绩。

④绩效管理具有完整的计划、监督和控制的手段和方法；而考核只是手段之一。

清晰准确地认识两者的区别，有助于企业管理者避免简单地进行绩效考核，进而关注绩效管理全周期的每一个重要环节，使他们的目光从“考核”转向“绩效”，从绩效考核转向绩效管理，这也是企业成功建立和实施绩效管理体系的重要基础。

绩效管理与绩效考核的关系

绩效管理始于绩效考核，历史悠久。在中国，绩效考核的历史可以追溯到三皇五帝时期。《史记·尧典》中有“风云迷”之说，指的是尧在把皇位让给舜之前做了政绩考核。可见，绩效考核在实践中早已被统治者或管理者所重视。

用更科学的方法代替绩效考核是必然的。在这种背景下，绩效管理应运而生，关于绩效管理的学术文章出现在各种期刊杂志上。