如何走织里童装品牌之路
近年来，织里童装行业经历了10。
二次革命后，童装品牌市场经历了沿街摆摊、温室市场、专业批发市场、配送中心、现代商业采购城等多个历史发展阶段。市场从一开始就占地7900。
平方米商场，经过两次大扩张，现在已经成长为中国最大的童装市场；计划投资18
亿元，规划用地600。
中国织里国际儿童城项目也于2008年完成10
6月正式签约；童装专业街和加工区星罗棋布。该市场经营着6大类近800家店铺。
该产品的消费者范围从1到16。
年代久远，型号规格齐全。织里童装已辐射全国28个省市117。
大中城市及俄罗斯、沙特阿拉伯、科威特、埃及、印度、韩国、西班牙、法国等国家和地区。童装城年营业额和营业额达到2。
1亿件(套)和39
总投资1亿元的棉花城也成为中国重要的棉坯布和服装面料集散地，年成交额分别为654.38+0.2亿米和76.3亿元。
织里镇有6000家童装生产企业。
多项配套产业齐全，生产的童装价格普遍比其他市场低1。
左凯你。童装产品齐全(各种材质，针织，机织，混织等。)，而且销售长宽都比较宽，但是品牌知名度不高，知名品牌不多，很大一部分靠贴牌。
。湖州童装才30。
%拥有品牌，
70 %
童装处于无品牌竞争的状态。虽然织里童装全国市场份额为21%
但是像芝麻开门、赛洛菲、石霞、亲亲贝贝、蜗牛一家这样有规模和知名度的品牌并不多。由于品牌知名度不高，产品只能在批发市场销售，很难进入大中型商场。很多企业为不同年龄段的孩子设计同一款式的童装，甚至降低成人装的比例，技术含量低。很多童装厂商习惯于抄袭款式，更谈不上设计思维的创新，陷入童装无技术、无理论、无时尚的误区，也没有童装设计师去研究、预测、发布国内外童装流行趋势。然而，营销仍处于批发阶段，落后的营销方式阻碍了向客户提供全方位的服务。童装品牌市场蕴含着巨大的发展空间。面对与国内外同行的差距和激烈的市场竞争，湖州童装行业要勇于争创一流，打造品牌，使童装行业从最大走向最强。
首先是推动技术创新。以市场为导向，围绕品种、质量和效益，加快现有企业的技术改造，提高产品开发和技术创新能力，形成一批在技术、生产设备和劳动生产率等方面达到或接近世界先进水平的企业集团。有必要开展由政府出资、企业承办的R&D活动。D
R&D投资风险激励产业研发的有效机制：D
投资和创新。政府应该增加R & amp；D
机构的投入和资助可以帮助企业降低技术研发成本，提高企业竞争力。
二是争取知名童装品牌。随着消费者对童装品牌忠诚度的提高，近年来中低档童装市场份额相对下降，而品牌童装市场份额稳步上升。有品牌的企业不仅能占据更多的市场份额和利润，还能长期占据市场主导地位。企业80
%的利润来自20%
%客户的重复购买，品牌忠诚消费群体的培育，是企业运营的关键。而且，品牌的口碑起着很大的作用。消费者一旦觉得品牌好，就会口口相传，尤其是在同一阶层的人之间。这种口碑作用很大，可以为产品建立潜在的客户群。织里童装只有打造有特色的品牌童装，提升品牌的竞争优势，才能成为市场的大赢家。
三是关注休闲趋势。童装周期短，寿命往往是一两个季度。有购买权的家长在购买时更看重童装的流行性和舒适性。同时，童装也在向休闲化发展。越来越多的童装企业生产的运动牛仔休闲装，简单自然，质地柔软，穿着舒适，颜色清新，采用纯棉面料，符合儿童好动天性，容易出汗的生理特点。第四，注重营销策略。