玛莎拉蒂的发展历史

第一辆带有三叉戟标志的玛莎拉蒂汽车于1926年4月25日出现在玛莎拉蒂Targa Florio比赛中。由Alfieri驾驶、玛莎拉蒂兄弟设计制造的玛莎拉蒂Tipo 26采用1.5升直列八缸发动机,最高时速为100英里/小时。阿尔菲力的弟弟马里奥(Mario)将这款车设计成了一个放在叶子形底座上的三叉戟。设计灵感来自公司所在地博洛尼亚的市徽海王星。他手持一把三叉戟,一把显示其巨大威力的武器,预示着玛莎拉蒂问世后将在世界范围内引起巨大轰动。玛莎拉蒂首次亮相就赢得了Targe Florio竞赛。后来由于Type 26在一些比赛中的成功,玛莎拉蒂开始考虑生产赛车。随后的十年间,玛莎拉蒂陆续推出了Tipo 26B、玛莎拉蒂V4、玛莎拉蒂4CTR、玛莎拉蒂4CL等经典车型,并以其性能与品质的完美结合赢得了“意大利大奖赛”、“的黎波里大奖赛”等比赛。

1932年3月,公司创始人之一阿尔菲力·玛莎拉蒂永远告别了自己热爱的赛车生涯。他的离开对尚未成熟的玛莎拉蒂来说无疑是个好消息。然而,由于管理不善,这家公司每况愈下。1937年将部分股份出售给奥尔西家族,总部迁至摩德纳。

与此同时,尽管有来自奔驰的强劲竞争,玛莎拉蒂还是赢得了一系列比赛的胜利,尤其是在1939年5月30日——这是玛莎拉蒂真正引以为豪的一天——一位车手驾驶玛莎拉蒂8CTF赢得了美国印第安纳波利斯500英里比赛的冠军,并在第二年再次夺冠,即1940。

二战期间,玛莎拉蒂开始生产机床、电气部件、火花塞和其他电子设备。战争结束后,工厂恢复生产,开发了一种新的高性能汽车——A6 1500。同时A6GCS还出现了黑粉色。面对阿尔法罗密欧和法拉利咄咄逼人的竞争,A6GCS仍然赢得了摩德纳巡回赛。可惜二战意大利汽车年产量仅达到28982辆,直接影响了玛莎拉蒂的销量。

为了尽快走出战争的阴影,上世纪五六十年代,意大利汽车公司开始不断改进产品,投产新车型。玛莎拉蒂也不例外。后来证明,50年代初确实是玛莎拉蒂的爬坡期。一开始是阿尔法·罗密欧,后来随着来自法拉利的竞争,玛莎拉蒂不得不考虑在1953使用已经率先改进A6GCM的Gioacchino Crobu作为总工程师,重组车队再次赢得比赛。其中,玛莎拉蒂在1953意大利车手大奖赛中击败法拉利。

当时,克罗布还在忙着设计玛莎拉蒂250F。1954年,250F获得阿根廷GP——诞生后的第一场胜利。1955和1956对于车队来说是繁忙和丰收的赛季,直到1957玛莎拉蒂250F获得了第五个冠军头衔,这也是玛莎拉蒂至高无上的荣誉。也是在这一年,玛莎拉蒂正式宣布退出赛车运动。这并不是一个完全的“转身”动作。事实上,玛莎拉蒂继续为一些私人车队制造赛车,如鸟笼和其他车型,即使它不再直接参与。而且还和F1赛事保持着密切的联系,比如在1965为库珀车队制造了一台3升V12发动机。

玛莎拉蒂

MC12回顾30多年的历史,玛莎拉蒂赢得了近500场完整的胜利和无数的阶段性胜利,赢得了23个冠军和32个一级方程式锦标赛冠军。它是唯一一个两次赢得印第安纳波利斯500英里比赛的意大利品牌。从科罗拉多的拉力赛到威尼斯的帆船赛,玛莎拉蒂在所有比赛中都名列前茅。这里的共同特点是它令人难以置信的多功能性——在赛道上,在公路上和坡道上,或者在大奖赛和耐力赛中。除了在陆地上,玛莎拉蒂还赢得了水上赛艇比赛。随着1958 3500GT的发布,玛莎拉蒂开始将注意力从赛车转向量产车,相应的,工厂规模开始扩大。直到1968,玛莎拉蒂陆续开发了一些经典车型,如鸟笼系列、Mistral、Sebring、Ghibli等。其中,Quattroporte是玛莎拉蒂历史上首款搭载4.136升发动机、气缸角度为90 V8的四门车。

1968年,玛莎拉蒂与法国雪铁龙和意大利菲亚特结盟,生产雪铁龙SM汽车,但SM引发财务灾难,使玛莎拉蒂面临巨大的财务困难。直到1975,德托马索汽车公司向玛莎拉蒂注入38%资本,意大利政府注入剩余62%资本,玛莎拉蒂才最终走出困境。

当时意大利国内汽车工业也处于萧条状态,虽然654.38+0963年产量超过654.38+0万辆,成为当时世界第六大汽车生产国,654.38+0973年产量达到顶峰-654.38+0.957,994。但由于世界能源危机的影响和国际汽车市场竞争的日益激烈,在70年代末80年代初的世界性经济衰退中,汽车工业市场衰退,产量下降,年产量由1433086辆下降到1983辆。

在这样的气候条件下,1983年,由于双涡轮增压发动机车型的生产,玛莎拉蒂的销量开始成倍增长,于是在1984年,公司计划生产9000辆双涡轮增压发动机车型和1000辆425轿车,但由于资金成本等各种原因未能实现。

上世纪90年代,为了重新进入世界汽车强国的行列,意大利政府号召国内汽车企业努力开发新产品,提高生产自动化水平,降低成本,加强在国际市场上的竞争力。还主张在汽车行业内部采用跨公司甚至跨国的联合经营模式,旨在集中工业车辆的生产能力和资源,相互交流生产技术,取长补短。提高生产水平,降低成本,提高竞争力。经过50年的竞争,玛莎拉蒂于1997并入法拉利,这两个经典品牌构成了当今车坛独一无二的超级跑车群体。