项目管理软件的发展历史是怎样的？

最初，计算机在项目管理中的应用是随着20世纪50年代网络计划技术的出现而出现的。1956和1957年相继出现了杜邦和兰德公司开发的CPM(关键路径法)和美国海军开发的PERT(计划评估和评审技术)，使计算机在项目管理中的应用成为可能。在随后的应用中，由于当时计算机的处理能力有限、价格昂贵，且受当时管理理论水平的制约，项目管理软件的应用主要是基于进度的安排和管理，其应用对象主要是少数国家的军队、公共企业和一些大型企业的工程管理。

首先，企业中应用的与项目管理直接相关的软件是会计和成本计算。只是在20世纪70年代，一些公司研究和开发了一些基于网络计划技术的项目管理软件，用于一般企业和项目。这些软件最基本的功能就是根据给定的工作逻辑，得到最短的时间表。与大多数软件的普及类似，计算机项目管理软件加速发展的契机出现在20世纪80年代。随着PC机的出现和普及，基于PC机的项目管理软件得到了迅速推广。第一个基于DOS的项目管理软件产品出现在1982。

到了80年代中后期，项目管理软件实现了飞跃，从只能管理单个项目到可以同时管理多个项目，从DOS下基于字符的软件到完全图形化的软件。在此期间，大多数项目管理软件关注于项目管理过程的单一需求。由于当时从事这种开发的软件公司规模都比较小，并且受到计算机硬件平台、软件开发平台和开发手段的限制，这一时期软件的功能和使用效果都不尽如人意。到了80年代后期，很多软件开发人员已经把重点放在了各种功能的集成上，开始在功能集成上下功夫。

从20世纪80年代末到90年代中期，随着计算机软硬件技术的不断发展和各种具有特定功能的项目管理软件的成熟，各种软件公司在优胜劣汰的过程中逐渐壮大了实力。许多公司在成功开发和应用一个(或几个)具有特定功能的项目管理软件的基础上，逐渐集成了各种相关功能。在这个阶段，出现了很多优秀的多功能集成项目管理软件，包括集进度管理、资源管理、成本管理于一体的PrimaveraP3，以及集进度管理、资源管理、成本管理、风险管理于一体的WelcomOpenPlan。除此之外，还有很多低成本、简单易用的项目管理软件，包括MicrosoftProject、SymantecTimeline、CA-Superproject等。

90年代中期，互联网开始遍布全球，基于互联网的各种应用蓬勃发展。同样，基于互联网的项目管理软件和项目管理模式也开始出现，并迅速得到众多项目参与者的认可和推广。许多建筑企业将其新系统的范围从intranet(局域网)扩大到Intranet(内联网)和Extranet(外联网)，几乎所有的项目管理软件开发商都在其软件中增加了支持互联网的功能。当然，互联网技术在项目管理中的快速普及，主要还是因为项目本身。工程项目，尤其是大型工程项目，具有周期长、投资大、技术复杂、项目本身和项目参与方地域分布分散等特点。这些特点对项目参与者之间的信息交流和协同工作提出了很高的要求。由分布在区域内的多个专业单位组成的虚拟项目团队正在成为大型工程建设项目的主要组织形式。

基于此，一些有远见的开发者已经开始在互联网上为项目的所有参与者提供“网络上的协同工作环境”。这些开发者有的是ISP(InternetServiceProvider)或ICP(InternetContentProvider)改变业务方向或扩大业务范围的结果，有的则是项目管理软件开发者扩大业务而形成的。前者大部分只是为项目参与者之间的交互和交流提供一个环境，而后者不仅提供环境，还在其提供的环境基础上提供额外的解决方案支持和其他增值服务，这些往往与它所开发的项目管理软件密切相关。目前，项目管理软件正朝着网络化、智能化、个性化和集成化方向发展。

大部分软件开放性好，支持开放式后台数据库；可以根据用户需求选择不同的后台数据库，以便用户将购买的软件与其他系统集成。此外，所有软件开发商都倾向于向用户提供集成解决方案。

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