8.内部审核是指对文件本身真实性的鉴定()a .纠正b .错误

内部审计不是指对文献本身真实性的鉴定，而是对某一领域或某一问题的文献进行系统收集、整理、评价和综合分析的过程。内部审计可以帮助研究者获取全面准确的文献信息，为研究提供基础支持，避免不必要的重复研究，提高研究效率和质量。

鉴定文件本身的真实性，一般需要进行外部审核(也称鉴定)，即通过专业机构或专家对文件的真实性、可靠性、科学性进行评估和验证。外部审计可以有效防止学术不端行为，保证研究的可信性和科学性。

内部审计的产生和发展是一个漫长的历史过程，经历了古代内部审计、现代内部审计和现代内部审计三个发展阶段。现代内部审计始于美国。1941年被认为是现代内部审计的开端。1940之前，在美国，内部审计只是外部会计公司的助手。

在1941，维克托。布林克在纽约大学完成了博士论文，阐述了内部审计的突破性研究成果，包括内部审计的性质和范围。布林克指出，内部审计应该作为公司管理的服务器，而不是外部审计(外部会计公司审计)的助手。凭借这篇论文，布林克成为美国“内部审计”学科的先驱。

同年，北美公司内部审计部主任JohnBThurston写了一本内部审计专著，名为《内部审计原理与技术》。布林克还于1942在美国出版了第一部全面系统的著作《内部审计原理与实务》。这本书一直在不断更新，第五版发布于2001。上述事件表明内部审计的系统理论已初具规模，这是内部审计的第一个转折点。

内部审计业务的部分或全部扩展到外部，其明显的优势如下:

1，获得规模效益。外部审计组织不仅在组织规模上是经济的，在业务规模上也是经济的。高服务成本可以被大量客户补偿或分担，因此可以在同等服务下实现最低成本或同等成本下实现更高效的服务。

审计业务大部分是由人来完成的，但有些部分需要使用计算机辅助技术和管理分析技术。这些技术中的软硬件成本不是一般单位愿意或者能够承担的，但是一流的会计公司能够并且愿意承担，因为这些固定成本可以在大量的客户中分摊。

2.降低总成本。如果一个组织建立了自己的内部审计部门，它需要支付员工的工资、培训费和管理费。内部审计外部化可以节省这些费用，企业只有在必要的时候才能聘请，以保持支出控制的灵活性。

即设立内部审计部门所需的固定成本将转化为可变成本，不可控成本将转化为管理部门的可控成本。同时，如果外部审计师承担内部审计，内部审计的方法和程序可以与外部审计高度一致，这意味着外部审计师可以更多地依赖内部审计，企业可以受益于支付更少的审计费用。

3.保持适当的组织规模。几乎每个企业都可以从内部审计职能中受益，但对于中小企业来说，设立只有一两个人的内部审计部门很难招到顶尖人才，也无法建立足够的专家意见库。会计师事务所可以有效地分析风险，提供菜单式的专业服务，满足客户不同时期的不同需求。

4.让管理层关注核心竞争力。内部审计部门的日常审计往往效率低下，还可能分散管理层的注意力。如果将内部审计外部化，企业可以腾出管理时间和资源，使管理层可以专注于核心竞争力，集中精力追求更多的战略目标，而不是花费大量精力在低回报的日常管理上。

5.组织在外包内部审计服务时拥有主动权。组织在决定外包内部审计服务时，可以根据企业的具体情况和不同会计师事务所的优势进行选择，在很大程度上掌握了主动权。在接受服务的过程中，董事会和审计委员会对内部审计工作进行监督。

能够评价外部审计师的服务质量，确定合同的完成情况。如果他们对自己的服务不满意，因为市场上有其他外部人员可以提供内部审计服务，企业可以与雇主签订长期价格协议，或者考虑重新引入内部审计机构。

6.外部审计机构具有先进的审计技术和丰富的审计经验，一些一流的会计公司也有独特的质量控制和保证体系。