搜狐出售搜狗:没有未来？
还有不到一周的时间，日本东京奥运会就要正式开幕了，而曾经激励无数中国人的2008年北京奥运会已经过去了13年。当时刚满7岁的搜狐以3000万美元拿下北京奥运会互联网内容赞助商资格，“看奥运，上搜狐”的口号让搜狐在中国家喻户晓。
搜狐作为中国历史最悠久的互联网公司之一，在PC互联网时代可以说是一路领先。然而，互联网行业每时每刻都在发生新的变化。转眼间，移动互联网时代已经到来。从互联网中获得第一波利益的搜狐，这次没能与时俱进，错过了即时通讯、移动支付、电子商务、短视频等诸多新风口，从而跌出了互联网公司的第一梯队。
曾经的四大门户新浪、网易、腾讯在移动互联网时代找到了新的方向，而搜狐还在坚守PC时代门户的辉煌。
去年9月，腾讯与搜狗签署私有化协议，以35亿美元收购搜狗。交易完成后，搜狗将成为腾讯的全资子公司。消息一出，立刻刷爆了朋友圈。沉寂多年的搜狐再次以这种方式出现在公众面前，让很多人感叹“曾经的互联网第一股搜狐，如今已经到了英雄辈出的年纪了。”
近日，国家市场监督管理总局官网显示，腾讯控股有限公司获得无条件批准收购搜狗公司股权。至此，腾讯收购搜狗一事已经尘埃落定，搜狐和搜狗将正式分手告别。
「狐狸」为什么要卖「狗」？
搜狐出售其一手带大的“搜狗”虽然无奈，但也心甘情愿。一方面，早在移动互联网刚刚开始暴风骤雨的时候，搜狐就多次尝试转型，但大多以失败告终。后来时代之风雨点般落下，搜狐却一一躲过。现在，公司的主要业务市场，如新闻资讯、长视频、游戏等，逐渐被新崛起的互联网玩家蚕食，搜狐已经到了不得不“卖狗”求生存的地步？
在2016世界互联网大会上，搜狐掌门人张朝阳曾放言:“在中国互联网走向下半场的时候，搜狐将重新回到互联网舞台的中心。”然而，从2017年到2019年，搜狐的净亏损分别为5.56亿、1.31亿和1.28亿美元。在搜狐2019财报媒体在线沟通会上，面对搜狐连年亏损，张朝阳失去了往日的傲气，低调表示:“希望2020年公司能先活下来，能养活所有人，让所有人付出。”
的确，今天搜狐的市值不到6543.8+0亿美元，而同期网易的市值是搜狐的近百倍。有人开玩笑说，如果没有搜狗，搜狐最有价值的财产将是它在北京五道口买的那栋楼。
另一方面，尽管搜狗在搜索和输入法方面与百度不相上下，但搜狗的收入构成占搜索和相关广告收入的90%以上。当搜索进入移动互联网时代，广告行业有了新的发展，广告形式也发生了很大的变化。相比传统的展示和搜索广告，广告主更倾向于推荐和购买转化性更强的效果广告。
另外，进入移动互联网时代后，各大综合平台基本都有自己的搜索渠道，搜索红利逐渐被分流，搜狗很难在单一搜索领域有大的突破。过去两年，搜狗一直处于瓶颈期。在过去连续四个季度中，搜狗的收入同比一直在下降。2021第一季度，搜狗营收为65438美元+3.72亿美元，同比下滑47%。
现在看搜狐，主要媒体业务持续亏损，只剩下游戏业务畅游作为支撑搜狐的支柱。搜狐只能通过降本增效，止损回血来延续生命。
早在2020年第一季度的财务沟通会上，张朝阳就特别强调，扣除搜狗亏损后，搜狐净亏损800万美元，同比下降84.5438+0%。对于搜狐来说，搜狗已经成为搜狐营收转正的巨大负担。只有卖掉不赚钱的搜狗，搜狐才有机会东山再起。
事实上，搜狐目前的内忧外患与时代和张朝阳有关。
PC互联网时代，搜狐把握时代脉搏，推出国内第一个大型分类搜索引擎和新闻频道，为中国网民打开了互联网世界的大门。“地图出门，搜狐在线找”成为时代经典口号。
搜狐的成功，让搜狐从上到下充满了傲慢。搜狐掌门人张朝阳放松了警惕，选择投身娱乐圈。
此时，移动互联网风暴才刚刚开始。在搜狐转型的关键时刻，掌舵者张朝阳因为抑郁症不得不“关门”。随后，搜狐在微博战、新闻客户端战、长视频版权战中惨败。更糟糕的是，搜狐旗下大批高管也在那些年离职，如古永锵、龚宇、李善友等。离职后分别创办了优酷、爱奇艺、酷6。
一系列的打击让搜狐跟不上移动互联网时代的步伐，走上了下坡路。2013，张朝阳回归海关，但互联网的江湖已经变了。BAT已经成为互联网行业的中心，搜狐这个曾经打开中国互联网大门的第一人已经走到了行业的边缘。
步步缓慢，靠卖狗很难东山再起？
随着搜狗的出售，搜狐将获得近6543.8+02亿美元的现金。此外，到今年一季度末，搜狐集团持有的现金及现金等价物和短期投资为* * * 3.35亿美元，这意味着搜狐账面上至少有超过6543.8+05亿美元的现金流。“卖狗”得来的钱如何支撑搜狐回归互联网中心？
根据麦肯锡的三级理论，所有保持增长的大公司的特点都是保持三级业务的均衡发展:第一级是扩张和守卫核心业务，第二级是建立新兴业务，第三级是创建可行的候选业务。
搜狐是做门户起家的，所以核心业务一直是媒体资讯。但数据显示，今年一季度，游戏占搜狐主要构成的79.47%，广告占13.84。也就是说，搜狐的核心业务新闻资讯已经到了分红的天花板，很难再带来更多的流量和广告收入。相反，游戏业务已经成为搜狐的支柱。
实际上，畅游去年就完成了私有化，回归搜狐后，帮助搜狐在2020年实现了盈利。财报数据显示，2020年，搜狐网络游戏收入为5.37亿美元，同比增长22%，占全年总收入的765，438+0%。
而搜狐的游戏部畅游只能拿到一款古风IP游戏《天龙八部》，距今已有14年的历史，其玩法和画质早已落后于时代潮流。如果畅游只靠收割玩家感情，不想推出英雄联盟、绝地求生、王者荣耀等更具爆发力的新游戏。，那么搜狐这张王牌最终可能会被时代抛弃。
当然，搜狐也不是没有开辟新业务。2020年，搜狐开始专注于直播和社交。
张朝阳对直播有自己的想法。他认为目前的直播内容形式总是分为三类:一是秀场直播，二是电商带货直播，三是搜狐视频首创的直播形式“价值直播”，即邀请有知识的人进行直播，传递知识和价值，展现媒体的力量。
2020年6月5438+2月19，张朝阳在搜狐世界大会上提出了2021的全新战略:以搜狐视频为直播中心，打通“五朵金花”(即搜狐。com、手机搜狐、搜狐新闻客户端、搜狐视频和狐友APP)形成头部直播的产品矩阵联动。简单来说，搜狐是想通过将大众化的直播、视频、社交活动与搜狐擅长的知识内容相结合，帮助搜狐实现媒体价值的整体提升，从而构建自己的商业新生态。
去年6月，张朝阳在搜狐视频开设了自己的首档直播节目《查尔斯的好东西分享》，随后搜狐陆续推出了《姐姐的好东西分享》、《乐队的好东西分享》等节目。搜狐通过综艺节目的方式实现带货直播的目的，吸引更多的用户和流量，从而拉动搜狐广告业务的增长。
虽然搜狐的价值直播和直播综艺看起来很有前景，但问题是搜狐仍然缺乏核心竞争力。无论哪种直播形式，只要有流量和用户，各大平台都能快速跟进。相比头部直播平台，搜狐无论是技术、规模还是资金投入，都很难找到更多的优势。
除了直播，搜狐于2019年6月正式推出“狐朋狗友”社交APP。张朝阳说，虎游是介于微信和陌陌之间的产品，它在熟人社交和陌生人社交中间找到了一个开放的空间。狐友一上线，张朝阳就在狐友上发布了多条动态，并吸引了众多明星为其站台。同时，他还发起了狐狸全国朋友校花校草大赛，打造热门话题，推广“狐狸朋友”APP。
然而，张朝阳的硬喊并没有让《狐朋狗友》顺利传播。根据麦琪的数据，虎游上线2年多，长期徘徊在社交App排行榜前100名。现在的狐友只是小打小闹，根本不能给搜狐带来多少流量和收入，也不可能帮助搜狐撼动微信在社交领域的霸主地位。
写在最后:现在互联网行业竞争越来越激烈。虽然搜狐失去了搜狗，但它为自己赢得了一点可能性。刚刚错过时代机遇的搜狐，要重返互联网舞台的中心，还有很长的路要走。