来苏镇乡镇概况
农业产业特色突出，仔猪、蚕桑、再生稻是来苏的“农业三绝”。第三产业发达，市场辐射面广，有仔猪、百货等专业市场。力争打造永川二级商圈，使之成为永川泸州小商品贸易的中转站和西南地区仔猪的集散地。关门山水库距离来苏镇10分钟车程，在尖山山下，山的西侧朝上。来苏至关门山2010修建水泥路，适合骑行爱好者从永川骑行至关门山。关门山水库的水特别清澈，水库上有吊桥，水下有很多鱼，不是在水流中嬉戏。基本上永川区的自来水都源于关门山。
来苏联资源丰富，基础设施齐全。集镇面积654.38+0.25万平方米，人口654.38+0.2万，城镇化率265.438+0.1%。关门山水库、革命水库等水资源丰富，是保障永川城区供水的“天然水缸”。永川供电局松林坡供电所位于辖区内，220KV和35KV变电站各1座，电力供应充足。程控电话、闭路电视、宽带网络已经全面开通，各种信息可以快速传递。
随着经济的快速发展，来苏镇的各项社会事业也取得了骄人的成绩。辖区中小学各项指标在全市乡镇中名列前茅，素质教育硕果累累。腰鼓、扇子舞、街舞、民乐队等群众文体活动丰富多彩，“社会日活动”家喻户晓，成为一道充满时代气息的风景线，被人民日报、中央电视台、重庆日报、重庆电视台等多家媒体报道。伴随着“社会日活动”的还有正月十五的元宵灯会，这也成为宣传永川、宣传来苏的重要载体。
来苏镇交通便利，距永川市区仅15公里，距重庆(成渝高速)84公里，二级水泥路、三级油路贯穿全境。毗邻四川泸州市卢希安县，是川渝交汇的重要通道和走廊。来苏镇狠抓新农合:为认真落实全区新农合工作会议精神，确保任务圆满完成，石河乡强化措施，快速推进新农合工作。首先是加强领导。成立工作领导小组，实行领导负责制，每个村由两名副组长负责，镇主要领导定期或不定期深入各村进行检查。
二是壮大队伍。组织农村合作社全体干部参加，及时对工作人员进行新农合知识培训，使工作人员“吃透”政策。工作组在坚持农民自愿原则的前提下，深入农户开展耐心细致的工作，消除农民思想观念中存在的各种顾虑，全面引导群众积极“参与”。
三是加强宣传。积极利用会议、广播电视、黑板报等形式，加大对新农合的宣传力度，发动群众积极“参与”，耐心解释新农合的惠民利民政策，让群众真正了解并自愿“参与”。
宿州镇干部接访为民务实:乡党委政府为民办实事，变群众上访为干部接访，实实在在为群众办了多件实事，得到了群众的评价。2008年7月1日，来苏镇党委领导班子被区委评为“永川区好班子”。这是继荣获“五好”镇街之后，来到苏州镇的又一殊荣。荣誉的背后，意味着团队成员的不懈追求和努力。核心力量2008年6月，镇党委书记邱权在每月一次的走访中发现，观音井村一户村民的房屋已经严重受损，随时有倒塌的危险。邱书记见状，立即赶到该村民家中，劝说其拆除危房。据了解，房子的主人是一位名叫周廷富的老党员。2008年，他已经70多岁了，患有严重的气管炎，妻子双目失明，20岁的儿子也生病了。对于这个年老、虚弱和残疾的家庭来说，遭遇这样的不幸就更糟糕了。邱书记立即召集村领导，商量如何解决这户人家的困难。讨论的结果是给周廷富一家盖新房子。
要开创来苏镇的新局面，领导班子的团结是关键，是推动经济发展的核心动力，必须通过团结协作增强其战斗力和凝聚力。来苏镇党委采取三项措施加强班子团结。一是加强党委班子自身建设；二是团结二级团队；三是激发政府官员的合作精神。
重点是来苏镇党委每月至少召开一次党政办公会议，每季度至少召开一次党建工作会议，每半年至少召开一次民主生活会，落实党委中心组学习制度，形成工作部署、宏观指挥、批评监督、学习提高的良性运行机制。对党政工作中的重大问题，要充分讨论，集体决策，提高党政科学决策水平和整体能力。党和政府实行的重大决策公开，有异议时表决的制度，充分体现了民主。对于人才的任用和团队成员的交流，也坚持公开、公平、公正的原则，结合实际，大胆创新，不拘一格选拔青年人才。创造了能者上，庸者退的良好格局。
2007年，来苏镇做大做强了彭康和法华生猪养殖企业，出栏仔猪65438+万头，出栏育肥猪5.53万头。新建桑园200亩，扶持养蚕大户800余户，生产种子14240粒，产茧45.8万公斤；优质稻种植面积4万亩，粮食年产量达到41万吨，再生稻高产丰收2.5万亩，平均亩产200公斤。此外，无公害蔬菜基地扩大到3500亩，被认定为农业部命名的无公害蔬菜基地，认证为1蔬菜品种。该镇的农业已进入快速发展时期。
2006年，来苏镇党委立足发展大局，创新发展思路，坚持做大做强鞋和食品两大支柱产业。此后，以苏联绿色食品公司为代表的食品加工业进一步发展壮大，食品加工产量达到3300吨，销售总额7000万元，利润500万元。制鞋行业稳步发展，重点帮助杰一鞋业公司引领制鞋行业，积极研发新产品，开拓新市场，为企业发展争取新的增长点。企业年产量达到18万双，年产值达到15万元，利润10万元，解决1500多人。
如何提高团队成员工作的有效性，但同时保证他们的工作热情。这是党委要思考的问题。“对领导班子成员实行考核制度，考核结果作为评优、动员、奖励的重要依据，对成绩显著的团队给予奖励。”邱权说，这种做法激发了班子成员的工作热情，调动了他们的工作积极性，大大提高了工作的有效性。
2007年，来苏镇招商引资、财政收入、农业发展等方面都完成得很好。65438年10-7月，国内生产总值达到4.5亿元，比2006年增长80%，其中工业产值达到2.9亿元，比2006年增长73.9%，财政收入达到569万元，增长63%。上半年农民人均纯收入达到2643万元，比2006年增长50%以上。