福建南安万家美针织有限公司企业文化建设

公司自成立以来，一直致力于改善员工的工作和生活环境。员工宿舍装了空调，热水器，电视，宿舍从9人间改成现在的4人间。同时，还将建立员工活动中心、篮球场、羽毛球场等娱乐场所，让员工下班后有一个舒适的“家”。2006年，公司拨出200万元巨资新建了一座员工娱乐中心，配有现代化的舞厅、网吧、图书馆和可容纳500人的运动室。

在人才引进和培养方面，公司秉承“育人、共同创业”的理念，主要采取两种人才战略，一种是基于育人的“投资战略”，另一种是基于共同创业的“高薪激励战略”。对于投资型人才战略，公司主要每年从专业对口的高校招聘相应比例的应届毕业生，作为公司的未来人才进行培养，让他们从基层开始培养。2005年，公司从Xi工程技术大学和上海东华大学招聘了30名应届本科生作为公司培养的后备人才，并与这两所大学建立了R&D和人才输送的长期合作关系，为公司未来的发展奠定了良好的基础。在“高薪激励”策略方面，公司重点建立激励机制，如配车、配股、购房等，激励公司，吸引同行业顶尖人才共同创业。