如何做品牌策划ppt

一、提炼核心价值品牌作为企业的灵魂，贯穿于整个企业的一切经营活动。

提炼品牌的核心价值，需要进行全面、科学的品牌研究和诊断，充分研究市场环境、行业特点、目标消费群体、竞争对手和企业自身，为品牌战略决策提供详实、准确的信息指导，并在此基础上提炼出高度差异化、清晰明确、易于感知、具有包容性、能够触动和感染消费者内心世界的品牌核心价值。核心价值一旦确定，在传播过程中，比如白沙集团的品牌核心价值是“飞翔”，广告口号是“鹤舞白沙，我心飞扬”，给人一种美好的向往。它连接了企业的理想、文化、产品和消费者所追求的境界，容易引起人们内心的共鸣。在品牌传播和营销活动中，白沙集团积极打造品牌个性，以飞鹤为象征鸟，结合体育赛事，以体育明星刘翔为形象代言人，生动展示品牌核心价值“飞”的理念，从而达到提升品牌价值的目的。

第二，规范品牌识别系统，将品牌识别的要素落实到企业的所有营销传播活动中。

规范以品牌核心价值为中心的品牌识别系统，使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性；使品牌识别元素落实到企业的所有营销传播活动中，使每一次营销传播活动都演绎和传达品牌的核心价值、精神和追求，确保企业的每一次营销广告投入都为品牌增色，从而积累品牌资产。同时，需要制定品牌资产提升的目标体系，作为品牌资产积累的基础。比如我们随处可见的麦当劳的“M”标识，就特别醒目。你会被它的“M”吸引。走进麦当劳餐厅，“M”形无处不在，从纸巾、杯子到招牌、墙报，无形中给你视觉记忆；同时，在他们进行互动推广活动时，你也感受到了“M”形的存在，随处可见。当然，品牌识别系统包含的元素很多，不是LOGO的简单重复；麦当劳公司不仅是实施品牌识别系统的典型代表，也是我们学习的榜样。

第三，建立品牌模型，优化品牌战略；通过整合所有资源，可以提升品牌价值。

建立品牌模型是品牌战略规划中的一项重要工作。它不仅规划了品牌的属性、结构、模式、内容和品牌愿景，还为营销战略决策提供了前瞻性、指导性、科学性和可操作性的依据。

规划科学合理的品牌战略，考虑和优化品牌战略，是品牌战略规划的重要环节。在单一的产品结构下，营销传播活动都是围绕提升同一品牌的资产来进行的，产品品种增加后，面临很多问题。

对于大企业来说，品牌战略和品牌决策中的一个小决策，都会反映到企业管理的每一个环节，并通过乘数效应放大；品牌战略和品牌决策层面会有不同的结果；如果决策层高，企业多赚几千万、几亿元是很常见的；如果决策水平低，几千万、几亿元的损失也会发生。

第四，进行合理的品牌延伸和扩张，避免“品牌稀释”现象，追求品牌价值的最大化。

品牌战略规划的另一个重要内容是科学地、前瞻性地规划品牌延伸。因为打造强势品牌的最终目的是不断获得更好的销售和利润，让企业持续健康发展；要实现企业的跨越式发展，就必须充分利用品牌资源这一无形资产。因为无形资产的再利用是没有成本的，只要我们有科学的态度和高超的智慧去规划品牌延伸策略，就能实现品牌价值的最大化。

第五，加强品牌管理，避免“品牌危机”事件的发生，从而积累丰富的品牌资产。

要打造强势品牌，积累丰富的品牌资产，就必须加强品牌的日常管理和维护，尽量避免“品牌危机”的发生。

首先要充分了解品牌资产的构成，深入了解品牌资产的各种指标的内涵和关系，如知名度、质量认知度、品牌联想度、溢价能力、品牌忠诚度等。

其次，在此基础上，结合企业的实际情况，制定品牌建设要达到的品牌资产目标，使企业的品牌创建工作有明确的方向，做到有的放矢，减少不必要的浪费。

第三，围绕品牌资产目标，创造性地规划低成本品牌资产提升的营销传播策略，不断检查品牌资产提升目标的完成情况，调整下一步的品牌资产建设目标和策略。

第四，建立“品牌预警系统”，避免“品牌危机”事件的发生；如果“品牌危机”真的发生了，要及时处理，用一个声音说话，把品牌的损失降到最低。