10年台湾省第三代大富翁卡牌游戏制作公司是如何称霸桌游的？
除了放鞭炮，我小的时候，我的堂兄妹们还爱拉着我们这些孩子玩纸牌游戏“大富翁”。展开一张正方形的纸，掷骰子。我们一起盖房子，账单无数。不知道最后有多少张纸。这就是童年回忆的美好。
台湾省有一家老字号的卡牌游戏制作公司，叫雅万文具，成立于1962。是台湾省最大的桌面游戏厂商，主要生产跳棋和教育棋盘，大富翁是其最著名的产品。但是随着手机和掌上游戏的普及，玩这种卡牌游戏的人越来越少。(这话怎么说，不小心暴露了年龄)
“我从未想过回来接管家族企业。没想到现在一路做到了！”36岁的雅万文具CEO王亚万是垄断游戏制作公司的第三代。
2008年，她接手了雅万文具10年的桌游品牌2Plus，推出了一款教学桌游《走遍台湾省》。卖出25000套后，她又陆续推出化学、地理、英语等教学桌游，让孩子们在教与学中得到乐趣。
这个灵感来自参观德国的桌游展，我发现也许桌游也会成为一种新的娱乐潮流。于是在独立的2Plus工作室，她潜心研究桌游历史系。创业之初，她可以说是盲目的，既不懂商业精英，也不懂桌游。为了走出垄断的现有框架，她招募全球最优秀的桌游玩家，每周举办游戏聚会和测试会，让桌游玩家向他们介绍新游戏，讲解不同的玩法，打开思维，从而进入桌游社区，掌握一定的社区资源。
后来基于台湾省的民营化事业如台盐、中华电信等。，通过大富翁的玩法，描述了一轮商业历史的发展，介绍了以地铁为主的捷运金店的桌游王，将顾客的要求运用到大富翁的逻辑中，让玩家玩一轮，直到80捷运站周边的景点等等。
可以说很多老行业的供应商都面临着转型的危机，当然也有很多人跳出了原来的行业，直接投入到新的业务中。从2Plus的案例中，我们可以看到几种主要的商业模式:
1.举办游戏测试会，加深客户群。
2.将文化和教育带入游戏，增加产品的深度。
打入“正确的”客户群始终是当今任何行业最重要的话题。顾客反馈是非常重要的商品信息，顾客是最好的老师。所以测试会的demo模式是一个非常好的反馈场所，增加了同行业的知名度。