大连人民广播电台的内部运行机制

大连广播电台以改革为突破口，完善电台内部运行机制，推进电台节目退市、发行制度改革等关系可持续发展的重大基础工作。

大连无线电台管理频率的框架已经形成。构建了“宣传目标、创收目标、影响力目标、内部管理目标”四位一体的频率管理框架。

将所有栏目划分为品牌栏目、重点栏目、成长栏目、培育栏目四个档次，引入“四档并存、适当提档改档”的动态管理方式，对所有栏目实行跨频率退市制度，对所有档次的栏目实行差异化的业绩指标考核和差异化的激励分配政策。

自63年前建台以来，大连人民广播电台从未停播。特别是改革开放以来，大连广播在宣传和事业发展方面取得了令人瞩目的成就。广播节目从建站初期的一套节目发展到目前的六套节目，节目模式从录制向直播转变，节目日播放量从9小时增加到152小时；传输功率从1 kW提高到83.5 kW，实现了节目制作、播出、存储、传输的数字化、网络化智能化和自动化，实现了全市6个节目的基本全覆盖。业务收入从无到有，2007年，老字号迈上数亿元的台阶，业务结构不断优化，业务领域不断拓展；2008年，大连广播电台新闻广播、交通广播、财富广播进入全国城市广播综合实力第一阵营。大连人民广播电台已成为全国有实力的城市广播电台之一。