关于李光故事的补充
李广在历史上骁勇善战，凭借沉着勇敢力挽狂澜，化险为夷。在《史记》中，李广对战争的记述非常详细，其中以下两段话比较精彩:
公元前137年(汉武帝建元四年)，李广带兵出雁门，攻打匈奴。匈奴寡不敌众，打败了李广的军队，李广本人也被俘虏。当时李广受伤，匈奴把两匹马连起来，把李广放在中间。走了十几里，李广装死麻痹匈奴。在路上，李广偷偷看见旁边有一个匈奴骑着好马。他突然飞上敌人的马，把敌人推下马来，拿起他的弓箭，鞭打马南驰。数百名匈奴人骑马追赶他。他一边策马飞奔，一边弯弓射死追兵，因此脱险，回到汉军阵地。
有一次，匈奴攻打尚军，景帝派了一个亲信去李广军。亲从者带着几十个骑卫出行，途中遇到三个匈奴骑士。结果警卫都被枪毙了，亲戚带着箭逃回来了。李广闻讯，率领数百骑兵追击，亲自射杀其中两人，但其中一人被活捉。俘虏一被绑在马上，数千匈奴人骑到广等人那里，以为是汉军的兵来诱敌，慌忙抢占了一个高地。李广的百余骑兵慌忙逃窜。李广大叫:“如果我们远离军队几十英里，我们就会死！若不逃，匈奴以为是诱敌之计，不敢来攻。”于是引兵迎击离匈奴战线两里的塔尔坎。他让士兵们下马并解开他们的马鞍。匈奴摸不清他们的意图，不敢进攻。他们只派了一个将军出去试探，李广的飞马抢了战线，把他射下了马，然后从容归队。到了半夜，匈奴人以为一定有汉军埋伏，就领兵走了。
李广作为一名武将的作战能力由此可见一斑，但这样的将军却始终得不到皇帝的认可，在自己的位置上始终无法更进一步。是因为他的生活环境没有给他晋升的机会吗？
李广第一次为汉朝效力是在汉文帝时期。当时的国策是无为而治，战争不多。作为一名武将，李广当然没有太多的表现机会，但即便如此，李广还是凭借着出色的能力和武艺赢得了中国皇帝的赏识。汉文帝曾经亲口对李光说:“真可惜！当儿子不满足，如果儿子当了皇帝，万户侯怎么行？”这样的赞誉对于一个和平年代的将军来说，是很高的了。李广缺少的，似乎只是一个战争的机会。
汉景帝统治时期，中国发生了一次叛乱，史称“七国之乱”。当时李广跟随太尉周亚夫以太师军衔平叛，在昌邑城下夺得义军旗帜，战功卓著。他完全有机会封侯。然而，战争结束后，有一件事使李广当侯爵的愿望破灭了:他接受了王曦梁将军的封号。王曦梁是窦太后的宠儿，他想在弟弟汉景帝死后当皇帝。景帝对他有戒心，李广敢接受王曦梁的战玺，自然不会得到皇帝的赏赐。果然，李广被发配到了边境，远离政治中心。
一个武将虽然失去了第一次机会，但是边关生活不仅可以培养经验，还可以更好的树立自己的名声，等待机会。这个时候李广还很年轻，机会还是很多的。匈奴在边疆的这些年，受了李广的很多苦，惧怕李广的深浅，所以称其为“飞将军”。此时，似乎只要有个人驰骋的战争舞台，李广成名只是时间问题。
该来的终究还是来了。汉武帝继位后，中国迎来了历史上最激动人心的时代。汉武帝依仗自己的才华和强大的国力，与匈奴展开了长达半个世纪的战争。李光似乎即将到达他军事生涯的巅峰。
然而，直到公元前911年，李光才因为在沙漠中迷路，没有按时到达指定地点而自杀。令人敬畏的匈奴的“飞将军”因为他的工作甚至没有被任命为最低级别的侯爵。李广的遭遇不仅让历代文人扼腕叹息，其白头未封背后的种种原因也值得现在的人们深思。
从历史文本中，我们可以看到光无畏、沉着、勇敢的优秀品质，但这还不足以作为一个将军。作为一个团队的领导者，除了勇敢和冷静，更重要的是能够带领自己的团队取得好的成绩。李光在这方面无疑是有所欠缺的。事实上，在《史记》和《汉书》的介绍中，很难找到李广指挥的一场成功的战役。李光的英雄主义，往往是在被自己的奇遇俘虏或围攻之后才体现出来的。这样的英雄主义很精彩，但对大局不利。所以李广在本文第一段挣扎脱逃后被贬为庶人也就不足为奇了。
为什么李广总是遇到这样的危险？《史记》中的一段记载似乎可以帮助我们找到答案。李光和成武都是当时有名的军人。李广的部队“若无行军阵法，则擅植水草，若停则大家自便。不带刀打仗自卫，莫府存些书”，意思是李广的部队不在一个战斗队，哪里有好的水草，就在哪里扎营。营地一旦建立，对士兵没有太多的约束，有时甚至连警卫和传递到总部的文件都省略了。程无知则是带兵非常严格，非常注意警卫工作，以至于“军不能歇。”所以，当时的汉军大多“乐从李广而不知其苦”。这显然对应了李广平时在部队与士兵“荣辱与共”的心态，士兵当然喜欢这样轻松平易近人的将军。但关键问题是，李光毕竟是个将军。虽然和他的下属相处是件好事，但如果这样做是以牺牲集体利益为代价，那就得不偿失了。李广的部队虽然凝聚力很强，但屡次遇险导致全军覆没或失败，可见李广治军方法的失败。可惜李广一生都没有意识到自己的错误，直到最后一次迷路，耽误了军机。李广似乎一辈子都在犯同样的错误，而且没能改正。
最后，我想说说李广的心思。据史书记载，李广贬谪期间经常去南山打猎。有一天晚上我和一个骑马的人出去，和别人在地里喝酒。回来就去了巴陵亭。巴陵的指挥官喝醉了，对他大喊大叫，禁止李广通过。李光的随从说:“这是前将军李。”廷尉道:“现任将军尚且不得过，何况前任！”他扣留了李广，让他留在巴陵亭下。不久，匈奴入侵，杀了辽西太守，打败了韩将军()，韩将军迁到北平。于是天子召李广为北平右太守。李广当即要求将巴一同发配，巴在军中被杀。虽然当时杀一个小队长并不是李广不能封侯的原因，但从这个细节可以看出，李广还是缺乏相应的度量。比起韩信以副将的身份让自己被双腿羞辱，李广的心胸显然要狭窄得多。与列宁对坚持检查他证件的哨兵的赞扬相比，李光显然缺乏纪律方面的知识。从这个细节，我们也可以李瑟娥光的个性和理解的不足。正是这些缺点导致了李广一生的悲剧，也引来了人们对他两千多年命运的感叹。
毫无疑问，李广的经历对现代社会的领导者有很大的启示。
首先，为人处事要时刻保持清醒，时刻有是非观念。李广在“七王之乱”中对梁的私下接受，无疑是胜利后的非理性。这是一个致命的原则错误。2003年，常州高新区管委会、扬中市* * *在未依法办理用地审批手续的情况下，非法批准铁本公司征用占用土地，并非法组织实施征地拆迁。这种行为明显违反了中央关于停止审批新建钢厂的命令。最终相关领导被严惩，铁本公司被收购，被占农田无法复耕。可见，任何时候都要保持是非观念。
其次，作为领导，不要盲目以下属为中心。平易近人、身先士卒当然是好事，但在很多问题上，如果一味从下属的个人角度考虑，往往会导致全局失误和战略近视。李广的军旅生涯就是这样被“兵多丢脸”的。
第三，作为领导者，首要任务是团结带领好团队，而不是单打独斗。李广个人奋斗的勇敢，面对危机的冷静，都是值得称道的。但李广一直没有组织军队形成统一的战斗力。以至于我们在史书上读到的更多的是“飞将军”的英勇表现，而不是卫青和霍去病杰出的斩首业绩。
第四，作为领导，随时随地都是下属的榜样，也是上级考察的对象。他必须注意纪律。李广砍杀涪陵统帅，从根本上反映了他对纪律的漠视。这种冷漠也是李光人生悲剧的根源。
最后，* * *要有宽广的胸怀，不仅要及时接受批评和建议，更要对走出自己生活的人宽容大度。韩信最终成为大明星，而李广却活在人们的叹息中。也许最根本的区别是他们的思想。