李嘉诚的历史

李嘉诚经过几年的人生磨砺,已经逐渐成熟。虽然在促销方面取得了一定的成绩,但他毕竟只是一个资深的“打工仔”,他所管理的塑料企业和公司的财产终究是属于董事长的,最终的输家也只是董事长本人。一个企业的成败与李嘉诚关系不大,这让急于向社会证明自己价值的李嘉诚下定决心自立门户。所以,不管老板怎么赏识,怎么挽留,他都坚决要走。他会用平时的积蓄白手起家创业。

1950年夏天,李嘉诚用自己多年的积蓄和向亲友借的5万港元,在筲箕湾租了一间厂房,创办了“长江塑胶厂”,专门生产塑胶玩具和简单日用品。由此开始了他的全能创业之路。

在创业初期,李嘉诚凭借自己的商业头脑和“以诚待人,执事守信”的经营原则,发了几笔小财。但没过多久,一个惨淡的经营期就来了。几次小成功之后,年少无知的李嘉诚忽略了商战不可预测的特点,他开始过于自信。几次成功后,他急于扩大自己资金不足、设备简陋的塑料企业,于是现金流开始不灵,工厂亏损越来越多。快速的扩张,过多的订单,加上简单设备和人力的缺乏,极大的影响了塑胶产品的质量,而即将到来的交货期,让重视质量的李嘉诚无暇顾及日益严重的次品现象。于是,仓库里开始堆满了因质量问题和发货延迟而退回的产品,塑料原料供应商开始催讨原料费,客户也找各种借口上门索赔。

从做生意开始就老实稳健的李嘉诚,付出了沉重的代价。这个价格几乎让李嘉诚濒临破产。

在这一段时间里,痛苦不堪的李嘉诚每天双眼充血,忙于应付不断前来催他还贷的银行工作人员,不断前来欺负他要还原材料费的原材料供应商,不断上门讨要赔偿的客户,以及哭闹着想尽办法按时发工资的工人。充满必要自信的李嘉诚做梦也没想到,在自己创业的最初几年,他第一次尝到成功的喜悦后,随之而来的是灾难。从1950到1955的大起大落期间,直到今天,李嘉诚回想起来都心有余悸。这是李嘉诚创业史上最悲壮的一页。记录了李嘉诚在大雨泥泞中的艰辛历程,反映了李嘉诚在以沉重的失败走向成功的道路上的坎坷和最痛苦的经历。

失败其实并不重要,最重要的是失败后你是否还有信心,是否能继续保持或者有清醒的头脑。和任何身处逆境的人一样,在经历了一系列痛苦的经历后,李嘉诚开始冷静分析国际经济形势的变化和市场走势。在各种塑料制品中,李嘉诚生产的塑料玩具在国际市场上已经趋于饱和,似乎没有足够的生存能力。那么就意味着他必须重新选择一个能够拯救企业,在国际市场上有竞争力的产品,实现他的塑料厂的“转型”。

一天深夜,学完一天的功课,李嘉诚还像往常一样翻阅着一些杂志。他在看最新一期英文版的《塑料》杂志时,发现在一个不太显眼的地方,有一则新闻,说是一家意大利公司用塑料原料设计制造的塑料花即将在欧美市场倾销。李嘉诚马上想到,和平年代过着平静生活的人,在物质生活有了一定保障后,精神生活一定有了更高的要求。如果种花卉等植物,不仅每天要浇水除草,花期也很短,与当时努力工作的人们的生活节奏非常不协调。如果大量生产塑料花,可以达到既便宜又好看的目的,可以很好的美化人们的生活。考虑到这一点,李嘉诚兴奋地预言塑料花的黄金时代即将到来。

从65438到0957,李嘉诚怀着企业复兴的希望,踏上了学习塑料花制造技术的征程。聪明的李嘉诚知道商人对刚出来的新产品很重视,技术上也会有很大的保留,不会轻易学会。因此,作为采购员、销售员等。,他不断地尽力收集有关塑料花制作的零碎技术资料。而且李嘉诚购买了大量风格、色彩各具特色的塑料花品种带回香港,并不惜重金聘请香港乃至海外的塑料专业人士对这些购买的塑料花品种进行研究。他一边进行市场调研,一边了解国际市场的发展趋势,希望能找出最受欢迎的塑料花品种进行批量生产。

从65438到0957,咬紧牙关走出墙角的李嘉诚开始了一系列独特的“转型”动作:生产廉价而逼真的塑料花。这在当时的香港还是一个“冷门”。经过李嘉诚的努力和各种宣传广告活动,塑胶花开始引起人们的注意,并被香港人普遍接受。“长江塑料厂”的名字也为人们所熟知。

另辟蹊径的李嘉诚在危机过后逐渐走上了稳定发展的道路。1957年末,李嘉诚将“长江塑胶厂”更名为“长江实业有限公司”,以适应大规模生产的需要。李嘉诚开始引进西方管理经验。他认为,无论是现在还是将来,在企业内部保持高水平的管理并坚持责任是非常重要的。

李嘉诚经常告诉身边的人:“我们要想在长江生存,就得竞争;要竞争,就要有好的素质。只有保证质量,才能保证可信度、客观性和长江的发展壮大。”李嘉诚非常重视产品的质量。李嘉诚宣布:“从现在开始,不再有来自长江的次品”。今天的李嘉诚给人最鲜明的印象就是足智多谋。在商业策略上,他从不轻易冒险,更不会随便碰运气。他所有的决策都来自于对全面广泛的信息的占有和分析;他的决策都是根据银行的实际情况做出的合理反应,这也是他最为人称道的本事。

然而,李嘉诚的勇气和才华并不都是与生俱来的。除了他独特的天赋,更多的是来自于他的勤奋和不懈的求知,以及他向自己和他人学习的能力和谦虚谨慎的作风。

李嘉诚虽然带领企业走出了深渊,但并没有走出困境。这个时候他的资金还很不足,生产设备还很简陋。他无法更新设备,增加工厂,招聘技术人员,生产规模无法按计划扩大。

就在李嘉诚预感到财务问题会给自己的企业带来新的危机时,一位急需大量塑料花的订货商来到了他的公司。

第二天,在香港一家酒店安静优雅的咖啡厅里,李嘉诚坐在点餐者的对面。有几秒钟,他们没有说话。在右边,他们默默地喝着咖啡。然后,李嘉诚从她的手提袋里拿出根据订购者要求设计的八种塑料花,放在外商面前。接着,李嘉诚诚恳地告诉外国商人。

“先生,这八朵塑料花是我和公司的设计师昨晚按您的意愿设计的,其中五朵我认为基本符合您的要求;至于另外三款,因为我觉得你点的是圣诞节的,所以在你要求的基础上,我加了一些传统的东方风味,我觉得也许你会喜欢,所以我都带来给你选。”精明的李嘉诚明白自己资金不足的劣势,却看到了薄利多销的机会。他敏锐地预测,如果能与该订单商达成协议,长江实业不仅能走出困境,还能在香港获得相当有利的竞争地位。李嘉诚接着说,“就我个人而言,我当然希望和你长期合作。虽然长江目前没有获得足够的资金和担保,但我们可以为您提供香港最好的价格,最好的质量和最好的风格,并保证按时交货。另外,如果你对这八个塑料图案满意,我愿意送给你,只是希望有机会和你合作。”

李嘉诚坦诚的话语深深打动了外商。订购者十分惊讶却又钦佩地盯着面前的这位中国企业家,钦佩他能在一夜之间设计出八种风格的塑料花供他选择。订货人不禁欣喜地握住李嘉诚的手,反复说:“太好了,小伙子,我同意和你合作,你会做得很好的!”

这一成功使长江实业公司从此站稳了脚跟,在香港塑料企业中获得了相当的竞争力。也让李嘉诚清楚地认识到,对于一个即使身处逆境也决心抓住机遇的人来说,无论遇到什么艰难险阻,只要有信心、有决心、有执着的真诚,机遇的大门永远向有抱负、希望有所作为的人敞开。

随后的日子里,李嘉诚带领长江实业公司迎来了香港塑胶花制造业最辉煌的时期。欧美对塑料花的需求更大,甚至中产阶级和下层阶级家庭也逐渐养成了插花的习惯。李嘉诚也充分利用这个鼎盛时期不断创新。他高薪招聘塑料专业人才,开发出欧美用户最感兴趣的喷绘塑料花、特种花、热带奇花和具有中国传统特色的中国特种花,从而成功打入欧美市场。李嘉诚利用长江实业公司的优质塑料花产品,赢得了海外买家全方位的长期合同,业务增长迅速。庞大的塑胶花市场为李嘉诚带来了数千万港元的利润,长江实业集团和李嘉诚本人的塑胶花也越来越受到塑胶业的关注。由此,长江成为全球最大的塑胶花制造基地,而李嘉诚则被誉为“塑胶花之王”。