猎头顾问的职业发展路径有哪些？
他们总是以企业利益为出发点，将公司发展战略与人力资源战术紧密结合，知识结构随着经济形势和客户需求的变化而变化，因此总能立于不败之地。这些人就是浮在上面的宝贵的“油”。
二圈猎头顾问一般具有以下特点:在国际知名大型人力资源服务公司工作多年，对其所深耕的行业有深刻的了解，掌握了大量高端候选人和行业内最优质的客户之一，有多年的教练团队和领导团队执行经验，经过多年的规范化和系统化，最终培养成为能够在招聘领域充分发挥业务技能的“顶尖人才经纪人”。
这种猎头顾问至少有十五种职业发展路径可供选择:
一、努力提高学历(国内猎头顾问的学历背景多为大专、本科)
如果有可能加上行业背景(对于拥有强大客户资源和多年良好客户关系的猎头顾问来说并不难)，加入世界顶尖的咨询公司，成为某一领域的精英战略专家。
第二:从乙方调到甲方，成为公司招聘的骨干。
这种转型在猎头行业普遍存在。他们将把乙方原有资源无缝对接，嫁接到新公司使用——配合组织战略，实施人才战术——在企业进行收购、兼并、创新、剥离时成为军事顾问。负责建设和谐、融洽、高效的企业文化，为组织效率的提升和人才梯队的建设与赋能做出巨大贡献。
需要注意的是，猎头如果想转型做HR，早转不如晚转。因为当你没有经验的时候，你也可以静下心来做熟悉它的招聘。一旦达到一定的资质，就容易高不成低不就了。在转型的道路上，成功者比比皆是，失败者比比皆是。
第三:自己创业。
猎头业务是一个以资源为基础的业务。作为猎头顾问，我积累了足够的行业资源和业务经验，和几个志同道合的同事、同行联手创业。但是创业也分为不同的类型:
1，猎头老板
开一家猎头公司，自己当老板，可能是大多数猎头藏在心里的那根线，也是猎头在一定条件下最容易做到的。至于过得好不好，你自己心里有数。
2.猎头伙伴
这种称谓或者合作模式正在成为当前猎头公司的一种趋势。但是，他们也叫合伙人，各自的形式不同。有的是业务伙伴，享受业务奖励和一定的年终分红。有的是创始合伙人，对公司荣辱、盈亏负责。不同的方式注定了不同的立场。
第四:一直坚持做猎头。
精耕细作你负责的这块“自己的土地”，时间久了，逐渐形成了坚实的行业壁垒，客户只认可他们，他们只服务于这个行业领域的客户。猎头和其他职业有一个象征性的区别:猎头顾问(一般指360度顾问)的头衔是猎头技能序列中的最高等级。至于高级顾问，高级顾问都是在“顾问”的基础上积累起来的。
如果有合适的平台，做永久顾问也是不错的选择。比较单纯，比较纯粹，胸中有丘有谷，一切都是单一的。达到这种程度真的需要一些技巧。
第五:培训师。
培训师和猎头一样，靠口才谋生。培训需要沟通技巧、知识储备、需求预测和现场控制技巧。猎头顾问需要的是表达能力、结果导向、信息储备(从行业信息到行业八卦)和客户控制能力。这两个职业所要求的胜任力模型在某种程度上是相似的，所以也有很多人从猎头顾问转型为培训师。
值得一提的是，自从四五年前猎头行业涌现出一位才华横溢的培训师后，越来越多的“老人”加入了猎头业务培训的行列。其实就能力和素质而言，猎头顾问在其他专业领域也可以做同样的培训。相对于课程内容，咨询师本身的素质才是真正的核心竞争力。
第六:职业规划师。
猎头到了一定程度就会养成一定的职业规划能力，因为他们看的简历很多，每个职位平均300份左右。因此，只要将候选人简历中反映的职业发展路径与大量候选人的电话沟通内容结合起来，猎头就能搞清楚某一类职位在很长时间后的成长路径是什么。
自然，猎头顾问在挑战职业规划师方面也有得天独厚的优势。虽然职业规划的行业发展不尽如人意，但如果你愿意，可以尝试一下。
第七:心理咨询师
目前心理咨询师的呼声很高，一般都是叫好。市场上更多的咨询需求还是集中在婚姻、家庭、子女教育方面，涉及职场心理的付费需求并不多。
第八:人员外包(RPO)
很多大型人力资源服务公司不仅提供猎头服务，还提供标准化的RPO服务。RPO业务的单次收费没有猎头高，但重在稳定。更重要的是，RPO业务没有猎头业务可以利用的付费条件。相对而言，RPO业务的收入更稳定，候选人来源更丰富，候选人的控制难度远低于猎头业务候选人。
第九:猎头(R2R:招聘者对招聘者)
猎头行业有一个奇怪的现象。猎头公司本该帮企业招人，自己招人更难。猎头是一个流动性很强的职业。好的猎头顾问一般都会得到猎头老板的照顾，给平台，给高位，给分红，给团队，给支持，给福利。
总之，真正有价值的猎头顾问，在老板眼里就是一台标准的印钞机，无论如何也不能让他离开，所以这些人一般是在市场上挖不到的。一些能力很强的猎头顾问不甘于低人一等，出来创业的也是挖不到。一般来说，市场上流动性特别大的猎头顾问都是鱼龙混杂，甚至泥沙俱下。新手咨询师都是自己培养的。一旦他们能够独立运作，他们就迫不及待地想跳槽。
第十:猎头平台
从猎聘网成立至今，很多猎头看到他们的成功模式是搭建一个做单的平台，不需要承担猎头的顾问成本，还拥有大量的猎头为他们做单。更重要的是，这种模式还通过风险投资筹集了大量资金，于是后来居上的猎头纷纷效仿。
自从他们成功融资后，出现了一系列猎头，声称传统猎头将打着移动互联网的旗号触网，热闹非凡。然后吸收一些猎头顾问进入这样的平台做客户端BD或者做订单，也是猎头顾问的一种职业分流。
第十一:猎头服务工具
当然最典型的是猎头业务管理软件。市面上有很多这样的软件，价格差距也不算太大，彼此也差不多。然后爬虫技术爬简历之后卖名单，很多都是卖简历。有的是利用现有的数据库，通过大数据匹配和AI技术，直接帮助企业端HR做初选和邀请面试，顺便以技术的名义，实现融资。
第十二:传统招聘网站做高端猎头或者会员销售。
一些猎头公司的猎头顾问是从拥有庞大简历资源的58招聘等传统招聘网站跳槽过来的。当然，只要他们的职级和工资上去了，从猎头公司跳回来的也不少见。反正只要不跟老东家闹翻，去两三次宫也没什么不好。
第十三:成为专业社交网站的会员销售或建立专业社交网站。
最典型的专业社交网站可以帮助开展猎头业务。如果猎头顾问去这类平台为其他同行推荐网站服务，他们会比其他销售人员有更大的优势，因为他们熟悉猎头业务的流程和痛点，与猎头同行有相同的经历，有相同的语言。
比较优秀的猎头顾问本身就是“移动简历库”，多年积累的映射数据和人脉关系也可以作为某个行业细分的专业社交网站。只是作为一种商业模式，需要大量的前期资金投入，猎头顾问自己做不到。他们需要聚集资本、人才、细分行业人脉等力量，最终实现这个商业理想。
第十四:彻底转行
一些以销售为主的猎头顾问(非五大，非咨询导向)转型做财富管理行业和保险行业销售。只要他们有高净值候选人的资源，利用自己过去的人脉和自身的销售能力做线下销售也是比较适合他们的。之前有个朋友做了两年理财师，后来跳槽去了金融机构做产品经理。这是一次成功的转型。
第十五:以猎头为职业跳板，转身成为人生赢家。
还有一种比较成功的转型方式，就是聘请猎头顾问在投行做投资经理照看项目或者做投后管理跟踪项目，因为他们既懂行业又懂人脉。这可以算是一个利用猎头业务的人脉资源作为职业转型跳板，从而成功跃入高大上的金融行业，成为精英领袖的超级成功案例。
第三圈猎头顾问，经常加入一些没有规范系统培训体系的猎头公司，在猎头业务上完全没有基础，如何把控好每一个业务环节，全靠自己在黑暗中摸索。公司领导只是把他们当成廉价劳动力，业务处于无序无组织状态。
更糟糕的是，团队负责人并不是专业的猎头，甚至可能误导新人，这在一些小型私人猎头公司非常普遍。由于知识体系的缺失，新手猎头不知道如何突破目前的局面，最后只能完全依靠网上搜索作为收集简历的唯一途径，搜索简历成为了这类猎头唯一的生存技能。
令人担忧的是，很多资金实力雄厚的企业已经开始自建猎头部门，或者至少成立了自己的摸底工作组。市场上有越来越多的软件和工具依靠AI和爬虫技术来网罗甚至穷尽在线简历。这类工具的效率是人工的十几倍，但系统匹配的准确率还有待提高，因为准确率的提高是建立在大量同质简历匹配的基础上的，规律和模型需要逐步总结。
这个系统有待升级的阶段，给那些只靠网络搜索生存的“猎头顾问”留下了一些空间。但是，这些人被取代只是时间问题。这些人就是沉到水底的“沙子”。他们最终可能会转行或者被淘汰。总之，优胜劣汰存在于每一个行业，是顺应森林规律的结果。
总的来说，猎头这个职业对每个人的意义都不一样。毕竟不同的人会有不同的成长，不同的诉求。但猎头相对于其他职业，垂直职业生命线更短(一个完整的猎头业务技能有24个技能点)，一眼就能看出未来的趋势。
不过横向的职业生命线相对来说比较宽泛。毕竟每个公司都需要招聘，需要销售，需要结果才是王道。不同圈子的猎头顾问对所拥有的资源的运营和变现能力是不同的。他们要想突破瓶颈，过上更好的生活，要么努力加入更高的圈子，要么跳出枷锁，另谋发展。归根结底还是要看自身实力和现在的圈子定位。