如家采用哪种酒店品牌建设模式?
如家采用酒店的品牌建设;轻视资产的策略-租赁商业模式。
不同于商业地产概念的传统酒店管理模式,如家采取轻资产——租赁经营的策略,先后引入风险投资和上市融资,实现了年收入和营业利润连年翻番的奇迹。从2002年6月成立,到拥有11000多间客房的第100家连锁酒店开业,仅仅用了四年零两个月的时间,就有了家的感觉。
截至2006年底,如家已有94家租赁酒店投入使用,48家租赁酒店正在建设中。此外,还有40家特许经营酒店,以及48家正在开发中的特许经营酒店。连锁网络覆盖中国50个城市,人口超过1万,GDP超过1亿。自2004年以来,客房入住率一直稳定在90%左右。目前,如家酒店已发展约654.38+0.3万稳定会员。到2008年,开店350-400家,到2010,在全国编织500家店的大网络。
如家快捷酒店银卡会员优惠:
在售会员卡包括新电子银卡一张,新电子金卡一张,只需39元的生活权益套餐。新电子银卡只需要69元,新电子金卡需要169元。但如果该会员原本持有如家快捷酒店的银卡,升级为金卡只需要100元。新银卡的优惠包括:酒店预订92折优惠,延迟退房至13:00,移动端1.5倍积分。当天即可获得价值60元的优惠券。其他生活权益包括:名品咖啡、快餐、居家生活、影音娱乐、旅行等权益,最低3.8折。