浦江县浦江水晶
浦江，毗邻义乌，地处浙江中部，是一片热土，产业集群特别发达，民营经济特别深厚，创业氛围特别浓厚。人口38万，国土面积920平方公里，综合经济实力已逼近全国百强县。水晶玻璃工艺品是浦江最具特色、市场占有率最高的产业(占全国60%以上)。目前，生产企业1200余家，水晶商户1000余家，开拓了浦江、义乌及国内外市场，成为中国乃至世界最大的水晶工艺品制造、交易基地和原料集散地。2003年被中国轻工业联合会命名为“中国水晶玻璃之都”。我们可以把整个过程分为三个部分，即原料供应市场、加工企业集团和销售市场。其中存在* * *耦合关系。水晶中小企业对专业生产要素的强烈需求催生了专业要素市场，中小企业生产的特色产品催生了专业产品市场。
浦江水晶的发展和浙江其他很多块状经济一样，资源为零。浦江县及其周边地区没有任何水晶玻璃的原料供应资源。目前最优质的原料直接从捷克或奥地利进口，中低档玻璃毛坯也从千里之外的河北、天津采购。由于水晶企业对原料的大量需求，水晶原料正在涌入浦江。随着生产加工企业的增多，原材料专业市场形成。小企业集群的发展为区域专业市场的形成和发展提供了内在动力，并使区域专业市场形成规模。在浦江水晶块状经济的形成过程中，水晶中小企业群与原料专业市场的发展是一种互动、协调发展的关系。可以说，中国最大的水晶原料市场是浦江水晶产业发展的必然结果，它的出现直接影响着浦江水晶产业在全国乃至世界的地位。如今，浦江在20年内发展成为中国最大的水晶加工集散地，也是中国最大的原料聚集地，占全国水晶玻璃销量和产量的60%。整个行业的发展体现了规模经济，以低成本大规模占领市场。要继续保持宽松的发展环境，不仅要在税收、金融等方面给予支持和帮助，还要创造合适的发展空间。目前，浦江工业园区的建设是促进水晶产业发展的重要举措。政府建设工业园区可以将分散的企业集中起来，可以产生集聚效应，更有利于企业间的专业分工与合作，促进企业更新设备，提高管理水平，特别是在控制水晶加工原料对环境的污染方面。同时，工业园区的建设也改善了企业投资环境，有利于招商引资。
拓展水晶销售市场的最佳途径是建立畅通的信息交流渠道，改进信息交流手段，加强开发中的信息交流和信息化建设。比如举办中国水晶玻璃博览会，在互联网上建立水晶玻璃产品的相关网站，把水晶的销售推向全世界。政府有意识创造的各种正式和非正式的交流活动，可以使企业家及时掌握国内外市场的供求信息。优化企业管理。浦江水晶企业大多实行家族式管理，这就不可避免地决定了其自身发展的局限性和管理体制上的不足。企业要真正发展，就要从管理体制改革入手，积极探索科学的企业内部制度和管理模式，借鉴省内其他成功的经济管理模式。
企业要注重制度和观念的创新。目前浦江乃至整个水晶玻璃市场的水晶玻璃厂家产品基本一致。大部分是做磨珠，工艺品之类的，大一点的只有水晶灯饰。水晶的市场远不止于此，如开发大型水晶雕塑、水晶装饰材料等，市场前景良好。水晶的发展必须本着创新的精神，生产新颖独特的水晶产品，努力扩大水晶市场。
重视人才引进。高科技人才的引进是浦江水晶产业跨越式发展的关键。虽然浦江与清华大学美术学院、上海玻璃研究所等高校和科研单位建立了合作关系，但真正的专业人才还是比较缺乏。产学研发展道路将对提升水晶产业水平、提高产品质量和创新能力起到积极作用。
加强龙头企业建设。建立几个典型的龙头企业，让龙头企业利用自身在品牌、市场、技术、资金、人才、管理等方面的优势，与小企业建立紧密或松散的分工合作关系，让小企业成为龙头企业的配套厂、外包厂，与龙头企业形成利益一致。
我们应该继续保持技术设计的文化优势。产品设计仍应依托浦江传统文化，结合水晶行业固有的艺术文化特色，形成专业、开放、艺术的水晶玻璃文化。以其独特的文化优势占领市场，打响文化品牌。完善以行业协会为中心的中介机构，成为企业的信息窗口和技术窗口，成为与国际市场沟通的桥梁。为人才、营销、技术提供一个交流和获取信息的平台，从而提升水晶行业的技术水平和艺术水平。加强专业市场的规范化管理，提高专业市场的档次。目前，浦江水晶产业发展已形成原料和产品销售两大专业市场。市场的规范管理将制止无序竞争和竞相降价，增强企业主的公平竞争意识和良好信誉，最终促进企业整体素质和竞争力的提高。行业协会在管理专业市场时要有长远目标，做好周密规划，注重基础设施建设，完善管理制度。还要注重专业市场建设的水平，用公平和发展的眼光对待每个市场的商家和企业，努力使水晶产业进一步集聚，进一步规范发展，发挥优势。