发展战略~优势~家家悦历史发展？

您好:山东家家悦超市有限公司的前身是山东威海糖酒采购供应站，是计划经济时期全省糖酒行业最小的二级批发企业，成立于1974。从1995开始发展连锁店。目前拥有连锁店150多家，销售网络已扩展至山东半岛威海、烟台、潍坊、青岛、临沂等22个市县，总营业面积20多万平方米，商品3万多种，形成了大卖场、综合超市、折扣店等多业态格局。2004年销售收入达35亿元，经济指标连续八年增长50%以上。综合实力连续五年进入中国连锁店50强，2004年排名中国连锁店第35位。企业先后获得“山东省重点连锁企业”、“山东省文明单位”、“山东省消费者满意单位”、“全国百城千店无假货活动示范店”、“中国商业名牌企业”、“全国商业质量效益先进企业”、“全国青年文明号”、“全国商业安全消费场所”等荣誉称号。服务品牌“家家悦”被中国商业联合会授予“中国商业服务品牌”称号。家家悦公司坚持“客户的需求就是我们的目标”的经营理念。通过学习和运用国内外先进的管理方法和营销手段，审时度势，抓住机遇，大力发展连锁经营。通过在物流建设、信息化建设、保鲜经营、自有品牌等方面的探索和发展，逐步发展成为以连锁超市为龙头，集物流配送、食品加工、对外贸易为一体的大型连锁企业集团，实现了从传统批发企业的转型。在物流建设方面，按照“发展连锁，物流先行”的原则，企业在威海、烟台、高密建立了面积为65438+10万平方米的三个现代化智能配送中心和面积为2万平方米的1生鲜配送中心，形成了物流建设的网络化布局，构建了跨区域的物流配送体系。在信息化建设方面，企业通过连接采购部门、配送中心、门店和总部的计算机，形成了自上而下的网络管理格局和总部、物流配送中心、超市的一整套管理流程，实现了从采购到销售全过程的信息流、物流、商流、资金流的有机结合。在生鲜经营方面，为突出经营特色，加强生鲜管理，保障超市生鲜食品安全，企业从生鲜食品采购、加工、销售全部独立运作，并建立无公害蔬菜生产基地，与农户签订种植协议，积极发展订单农业，利用物流优势开辟农副产品销售渠道；在自有品牌的发展方面，公司目前拥有面积1平方米的食品加工厂1家，年产值2亿元的植物油厂1家。通过发展自有品牌，努力打造“家家悦”品牌，进一步提升企业形象。在商业模式方面，为进一步优化供应链，降低采购成本，形成规模优势和区位优势，2003年，公司成立了国内首个跨省超市自愿连锁组织——上海贾立安采购联盟，整合开发采购业务中的共同资源，全面提升企业竞争力；2004年，公司申请加入国际SPAR自愿连锁体系，并于2005年4月28日在威海开设了SPAR在中国的首家门店，为提高企业国际化水平，加快与国际零售业务接轨的步伐奠定了坚实的基础。山东家家悦超市有限公司自1995在威海开设第一家连锁店以来，经营范围不断扩大，规模和实力不断壮大。到2004年7月，山东家家悦超市有限公司旗下的“威海糖酒站超市”、“家家悦”品牌连锁店已超过100家，拥有3个10000多平方米的现代化副食品物流中心。按照“网络全国化、经营国际化”的战略目标，2010前，连锁经营网络将遍布山东大中城市，销售规模将达到10亿元。山东家家悦超市有限公司自发展超市连锁经营以来，全力打造良好的采购体系，坚持直接从厂家进货，确保采购商品的质量和价格。始终将厂商和供应商视为合作伙伴，建立“平等、沟通、尊重、合作、共赢”的新型工商合作关系，赢得了广大厂商和供应商的合作与支持。现已与国内6000多家知名供应商和制造商长期合作，并成功为400多家知名企业的产品打开胶东销售市场，实现了工商双赢。目前，我公司是宝洁、强生、雀巢、联合利华、娃哈哈、吊牌、三鹿等国内外知名品牌的区域总代理。参考:/view/1506689.htm祝你成功！