诺基亚发展的五个阶段

第一阶段，从20世纪50年代开始，诺基亚与中国建立贸易关系。1985诺基亚在北京开设了第一家办事处，开始了其在中国的初步发展阶段。在1995之前，中国的手机市场一直由摩托罗拉主导。当时，摩托罗拉的市场份额高达80%。

第二阶段，从1996到2000年，摩托罗拉、爱立信、诺基亚三足鼎立。在这个阶段，三大巨头占据了80%以上的市场份额，但在这个阶段的末期，国产品牌开始进入中国的手机市场，处于学习和积累阶段。

第三阶段，2006 54 38+0-2005年，国产手机异军突起，诞生了一批著名的国产手机，如波导、T C L、康佳、夏新、海尔、熊猫、科健等。他们进入市场的法宝就是营销。从2003年到2004年，国产手机占据了中国手机市场的半壁江山。

第四阶段，从2005年底开始，诺基亚在4个国家设立基础设施生产基地，在8个国家设立手机生产基地，产品在130个国家销售，成为全球最受认可和尊敬的消费品牌之一。2008年第一季度中国互联网用户品牌调查数据显示，诺基亚在中国互联网用户手机市场遥遥领先，市场份额(32.5%)、购买度(44.3%)和用户满意度(91.5%)均排名第一，确立了中国互联网用户的地位。

第五阶段

用户手机市场的领先地位。此外，在“100全球最具影响力品牌”中，诺基亚排名第三，仅次于可口可乐和麦当劳，是欧洲最有实力的公司之一。

诺基亚成立于1865，是一家总部位于芬兰的跨国公司，主要从事移动通信产品的生产。它是全球移动通信的领导者，也是世界第三大手机制造商。其系列手机配备了许多服务和软件，使用户能够体验音乐、游戏、商务等功能。此外，诺基亚还通过诺基亚西门子为通信网络提供设备、服务和解决方案。2011 2月，诺基亚与微软达成全球战略联盟和深度合作。在过去几年中，诺基亚的股票已经从伦敦、巴黎和斯德哥尔摩股票市场退市，并于20165438年10月24日宣布申请从法兰克福证券交易所退市。2011年11月，诺基亚宣布全球裁员17000人。本文将分析诺基亚从繁荣走向衰落的过程及其营销策略。