瑞思学科英语的品牌发展

根据2011年调查数据统计结果，在中国教育培训行业的“黄金增长”市场中，少儿英语培训(即12岁以下英语听力阅读教育培训)的培训机构不下3万家。由于增长迅速，教学质量参差不齐，很多媒体普遍认为这个市场已经“过饱和”，甚至开始批评很多机构的教育手段应试化、功利化。然而，近年来，瑞思学科英语的快速发展令业界刮目相看。

瑞思英语4年多的成绩可谓可圈可点。2011年，瑞思在校学生人数已超过8万人，现金收入超过3亿元，学生继续教育率屡创新高。瑞思65%的孩子就读于公立重点小学，瑞思的年轻学生有近一半在公共英语考试中取得满分，这让家长们赞不绝口。从以上数据来看，瑞思的成功确实有目共睹。事实上，这样的成功不仅仅依赖于品牌特性和商业模式的“优越性”。将“人才培养”、“学术团队”、“社会责任”融入一个企业的使命，是瑞思成功的关键。纵观四年来瑞思在英语教育方面所做的努力，我们真的可以看到瑞思真正以“培养国际化人才”为目标，夯实学术基础，让中国的孩子可以自信地站在国际化的起跑线上。

坚持4年教师技能大赛，提升国内教师水准。

近年来，国内民办教育的快速发展也反映出这个行业的一些不尽如人意的地方:市场不规范，教学不系统，教学水平每况愈下，课外培训市场未能填补传统教育的质量缺失。很少有机构能以提高教师技能为根本，以提高中国孩子的国际竞争力和中国在未来世界的竞争力为使命。但四年来，睿思始终坚持举办内部教师培训和技能大赛，通过大赛普及国内外先进的教学技能，积累学术精华，加强交流互动，确保素质教育的发展可持续性。只有夯实其学术技能，才能有效提高教学质量，保证学习效果，为中国的孩子提供优秀、科学的学习体系。

到目前为止，瑞思已经举办了六届教师大赛。在每一次比赛中，老师的角色定位都在逐步完善。据了解，本次比赛对第五届比赛中的“教育顾问”角色进行了升级。在第六届教师大赛中，睿思的所有教师都经过了严格的考核和全方位的评价，旨在提升教学技能，积累学术精华，加强交流互动，保障素质教育的可持续发展！