创始人与资本的博弈:王志东被踢出局,李彦宏却敢和投资人拍桌子。

2001 6月1日,以段永基为首的新浪五名董事在董事会上突然向王志东宣布,解除他们在新浪的一切职务。2000年4月,新浪在纳斯达克上市仅一年。

01被扫地出门的悲伤教父

当时受整个互联网行业影响,新浪广告收入增长缓慢,投资人对新浪盈利失去信心,主张接受中国的现金收购。仅持有6%股份的王志东表示反对。随着分歧的加深,新浪董事会将王志东扫地出门,没有给他任何讨论和解释的机会。

“没有王志东,就没有新浪!”巅峰时期,王志东被誉为互联网教父,曾与张朝阳、丁磊并称为互联网三剑客。

然而,在资本的无情面前,被媒体形容为“悲剧英雄”的王志东只能黯然离去。

之后,新浪的CEO换了一个又一个的工作,直到金融出身的曹国伟接手,并通过倡导新浪微博的推出赢得了董事会的青睐。

随后,曹国伟仔细分析了王志东被扫地出门的原因,因为他的话语权太弱了。随后,擅长资本运作的曹加入两家基金公司,实施管理层股票回购计划,买入新浪9.39%股份,成为新浪第一大股东。至此,曹国伟完全坐稳了首席执行官的位置。

李彦宏谁敢和董事会拍桌子

与王志东形成鲜明对比的是,百度的李彦宏表现强劲。

2001,百度营收难以为继。李彦宏提出了“竞争性排名”的商业模式,遭到董事会的强烈反对。双方在会议室大吵了三个小时。百度合伙人徐勇说:“Robin,我们投资你不是为了做一个有竞争力的排名。”

李彦宏大怒,摔手机,向董事会怒吼:“我他妈不干了,你就别干了,把公司关了!”董事会被他惊呆了,不得不妥协,同意李彦宏的尝试。

李彦宏推出竞价排名后,成功找到了一个商业模式。2005年,百度成功登陆纳斯达克,李彦宏持有22.9%的股份,位列第一大股东。第二大股东徐勇,持股7%。

话语权就是股权,但是有很多创业者不懂这个。

董事会被野蛮人占领的企业家。

几个月前,正在上海跳舞的马斯克因为股价暴跌被股东“逼宫”。很多机构建议,应该罢免马斯克的董事会,只保留CEO职位。多亏了中国这一手,遭到两面夹击的特斯拉股价反弹,保住了马斯克的位置;

董明珠一度被格力众多小股东联合起来要求其辞职。董姐在股东大会上高呼“没有我就没有格力,没有格力就没有我”。随即,格力前董事长朱江洪被隔空打脸,称“没有董明珠就没有格力,不符合历史事实”。

除此之外,还有创立苹果却被自己任命的CEO吹走的乔布斯,还有被野蛮人“篡权”、向各种媒体喊冤的万科王石。

知道如何运用规则的真正老板。

在无数血淋淋的教训面前,中国的企业家们开始懂得了敬畏资本的力量。即使股价涨到天上,我也不敢轻易卖出股票。真正的老板知道如何利用规则为我谋利。

众所周知的有先见之明的马云,为了坚持投票权,放弃了港交所,去了纽交所上市。阿里最大的股东是孙正义,他持有35%的股份,而马云仅持有阿里6%的股份,但拥有最大的投票权。

还有硬汉刘,他在只占20%的股份(前两个股东是腾讯和沃尔玛),但刘有80%的投票权。(也许正因为如此,面对如此大的波折,强哥还能坐在JD.COM。)

当然还有华为和老干妈,他们看到了资本的血脸,坚决不上市。

05结论

创始人和资本之间永远会有博弈,因为前者往往把一手创办的企业当成自己的孩子,而后者以追求利益为第一要务。

也许只有经历过创伤的人才能深刻体会。

王志东后来总结说,从技术到管理,最大的收获就是在与人打交道的时候,一定要认真分析每一个人,不要简单地把人分类。董事会的每个人都应该知道自己的优缺点,价值观,思想境界,学术水平。