2017四川会计继续教育试题及答案1
1，下列成本是可自由支配的固定成本()
a、财产保险B、经理工资C、员工培训费D、取暖费正确答案C答案解析
2.某公司成品仓库固定员工4人，总工资6000元；当产量超过4000件时，将雇佣临时工，并向临时工发放计件工资，每包1件发放1元工资。那么成本属于()A、变动成本B、阶梯成本C、曲线成本D、递延变动成本。正确答案d的答案分析。
3.一般来说，哪个部门负责改变制造成本的差异。()A、生产部B、采购部C、人事部D、部门经理负责正确答案D。
4.最适合评价部门经理业绩的评价指标是()A、边际贡献B、可控边际贡献C、营业利润D、利润总额B .答案解析。
5.销售预算、生产预算、直接材料预算等。属于()A、业务预算B、资本预算C、现金预算D、预算财务报表正确答案A。
6.市价/净收入比率模型的关键驱动因素是()A、股东权益净利率B、销售净利率C、增长潜力D、股利支付率C的正确答案。
7.以下哪一项不是控制环境因素应坚持的原则？()A、企业选择、制定并实施连续的、单独的评价，以确定内部控制各要素是否存在并发挥作用。企业对诚实和道德价值观做出承诺。c、在董事会的监督下，管理层建立实现目标过程中所涉及的组织结构、报告路径以及适当的权利和责任。d、企业使员工根据目标承担内部控制的相关责任。正确答案分析
8.公司治理的参与者不包括()A、董事会B、审计委员会C、监事会D、企业职工正确答案D。
9.以下是公司治理的基本特征，除了(a)公司治理是规范公司所有者、董事会和管理层的制度安排；(b)公司治理是公司内外的制衡制度，以确保公司履行对所有利益相关者的信托责任；(c)公司治理的目的是帮助所有人员及其执行的所有程序和活动，并确保公司的资产得到妥善管理；(d)公司治理应确保公平对待所有股东；(d)正确答案分析。
10.下列对经营现金流量的计算不正确的是:(a)经营现金流量=经营收入-现金成本-所得税b、经营现金流量=税后经营净利润+折旧c、经营现金流量=税后收入-现金成本+折旧税率d、经营现金流量=收入(1-税率)-现金成本。
11.新产品开发属于()A、客户视角B、财务视角C、内部流程视角D、创新与学习视角B、财务视角答案分析:新产品开发是公司的关键战略。在设置关键平衡计分卡指标时，高级管理层不仅考虑总营业额，还将现有产品和新产品的收入比率指定为财务指标，还包括每一项。
12、公司为每个产品设定了开发周期，属于平衡计分卡()A、客户视角B、财务视角C、内部流程视角D、创新与学习视角、正确答案C答案解析内部流程视角:公司为每个产品设定了开发周期。新产品进入市场的时间仍然是公司战略的关键因素；另外三个指标可以帮助公司降低成本，提高客户满意度，也从财务和客户角度揭示了它们与评价指标之间的因果关系；要想让企业的产品好卖，必须擅长什么？
13、下列不属于预算主要目标的是()A、计划B、沟通C、监控D、制作正确答案D答案解析预算主要有三个目标:计划、沟通、监控。
14、下列不属于预算编制方法的有()A、自上而下法B、自下而上法C、综合法D、横向法正确答案D答案解析预算编制方法:自上而下法、自下而上法、综合法。
15.集团预算委员会成员由()任免。a、监事会B、总经理C、董事会D、经理正确答案C集团预算委员会由董事会领导，其成员由董事会任免。
16、“货币资金”的数据来源于()A、现金预算表B、销售预算表C、直接材料预算表D、制造费用预算正确答案A答案解析“货币资金”的数据来源于现金预算表中“现金”的年初和年末余额。
17.企业在编制预计资产负债表时，应特别注意的事项不包括(A、规模经济B、整体资产C、销售额D、冗余产能调整的正确答案C)答案解析企业在编制预计资产负债表时，应特别注意以下几点:规模经济；整体资产；过剩产能的调整。
18.委托问题的根源是(a)代理人和委托人的利益一致；b)代理人与委托人的利益不一致；c)代理人追求利益；b)委托问题分析的正确答案是，代理人与委托人的利益不一致，代理人追求自身利益，从而产生代理成本，包括委托人支付给代理人的佣金、代理人追求享受和奢侈消费给企业增加的成本。
19.采用成本战略的优势不包括(a)形成进入壁垒b、增强议价能力c、增加替代品威胁d、保持竞争地位。正确答案c答案解析采用成本策略的优势:形成进入壁垒；增强议价能力；减少替代品的威胁；保持竞争地位。
20.风险评估要素应坚持的原则不包括(a)企业设定足够明确的目标，以识别和评估相关目标所涉及的风险；(b)企业在评估影响实现目标的风险时考虑到潜在的欺诈行为；(c)企业确定并评价可能对内部控制系统产生重大影响的变化；以及(d)企业选择、制定和实施连续和单独的评估。为了确定内部控制的所有要素是否存在并发挥作用，正确答案D回答了风险评估要素应坚持的原则(1)。企业应设定足够明确的目标，以便识别和评估相关目标所涉及的风险。(2)企业从企业整体的角度识别实现目标所涉及的风险，并对风险进行分析，决定如何相应地管理这些风险。(3)企业在评估影响目标实现的风险时，应考虑潜在的舞弊。(4)企业识别并评价可能对内部控制体系产生重大影响的变化。选项d属于监控要素应坚持的原则。
21.成本信息不足可能导致决策误导的原因主要有(a)改变会计核算方法B、传统成本计算方法C、企业目标定位模糊D、成本分配不合理正确答案B)传统成本计算方法不足可能导致决策误导的成本信息分析。
22、在一定时期和一定范围内产出的总量，但能保持固定成本是指(A、固定成本B、可变成本C、约束成本D、沉没成本正确答案A答案解析固定成本是指在一定时期和一定范围内产出的总量，但能保持固定成本而不受kjzjxjy.com产量变化的直接影响。
23.当实际成本超过标准成本时，差异为(A、不利差异B、有利差异C、标准差异D、数量差异)。答:成本差异是指产品的实际成本与标准成本之间的差异。实际成本与标准成本之间的差异称为不利差异，实际成本与标准成本之间的差异称为有利差异。管理层可以根据成本差异发现问题，详细分析差异的原因和责任，并采取相应措施实现成本控制。
24、绩效评估可能基于()，它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效利用资源的能力。a、边际贡献B、可控边际贡献C、部门经营利润D、投资回报率正确答案B答案解析以可控边际贡献作为绩效评价的依据可能是，这反映了部门管理者在权限和控制范围内有效利用资源的能力。
25.制定和实施平衡计分卡的大部分部门是公司(A、财务部B、公司管理部C、人力资源管理部D、市场部正确答案C分析企业管理者往往认为平衡计分卡只是绩效考核的工具，或者说是绩效管理的工具，而不是战略管理的工具。因此，制定和实施平衡计分卡的部门大多是公司的人力资源管理部门，而不是公司的各层。
26、预算的编制应从()开始。a、生产预算B、财务预算C、销售预算D、现金预算正确答案C预算的编制从销售预算开始，基本遵循“以销定产”的原则。
27.下列预算指标是()A、财务指标B、核心指标C、成本指标D、差异指标正确答案B .分析预算指标可分为三类，包括核心指标、约束指标和考核指标。核心指标反映了公司的战略重点。
28.()A、董事会战略委员会B、薪酬与考核委员会C、提名委员会D、审计委员会主要负责对公司董事、经理的人选、选任标准和程序进行选任并提出建议。董事会提名委员会是董事会根据股东大会决议设立的专门工作机构，主要负责对公司董事、经理的人选、选任标准和程序进行选任并提出建议。
29.作业成本法的以下优点是:(a)较低的开发和维护成本；(b)更好的管理控制；(c)不容易获得比传统方法更准确的产品和产品线成本；(d)为战略管理提供信息支持。
作业成本法的优势在于它能比传统方法获得更准确的产品和产品线成本。有助于提高成本控制。为战略管理提供信息支持。作业成本法的局限性:开发和维护成本高。基于活动的成本计算不符合外部财务报告的需要。很难确定成本动因。不利于管理控制。
30.现代企业制度旨在解决经营机制问题，关键是建立有效的()A、财务制度B、战略规划C、管理制度D、人事制度。答案D解析现代企业制度旨在解决经营机制问题，关键是建立有效的人事制度。