绥化市第一医院的历史沿革
新中国成立后，党和政府采取了一系列政策措施，建立医疗服务体系，保障广大人民群众的健康。但由于社会经济发展水平有限，加上十年文革的影响，医疗卫生事业发展缓慢，普遍存在“独家经营、一刀切、不核算”等弊端。医院越来越穷，医院环境和秩序脏、乱、差，看病难、住院难、手术难问题极为突出。直到1978，二十年来医院建设有了一定的改善，建立了各种工作制度和各级人员的职责。但医院建设依然可以用“百废待兴”来形容。
改革之初，成效初显。1979年初，卫生部领导提出卫生部门也要按经济规律办事，于是医院开始了以经济管理为重点的整改。
1978绥化市第一医院自改革开放以来，三十年来在历任院长的带领下，发生了翻天覆地的变化。在实践中，对医院药品管理体制进行了改革，基本解决了药品管理的混乱；整顿和完善了医院收费制度，制止了普遍存在的“跑票、漏收”和送人、少收费、不收费的现象；此外，在改革中，工作效率和设备利用率也得到了相应的提高。
1982新建四层病房楼，面积5820㎡。内科细分为三个科室，相当于现在的神经内科、心血管科、消化科，外科细分为脑科、胸科、泌尿科、骨科。门诊部设有20个科室，包括内科、外科、妇科、儿科、感染科、针灸室、雾化室、放射科、检查室和超级室。1983 165438+10月，绥化县人民医院更名为绥化市人民医院，门诊量超过65438+万人次，业务总收入超过200万元。同年，被卫生部授予先进集体称号。
1984年3月，医院正式命名为“绥化市第一医院”。当时，医院有447名工作人员。已经能够开展多项新的医疗技术:脑血管造影、胶质瘤手术、高血压脑出血手术、(急性、出血性、坏死性)胰腺炎、胰腺囊切开及腹腔灌洗、脾切除术、贲门周围血管离断术等。
医院非常重视科研成果的开发，以技术占领市场，以质量求发展，医技人员潜心研究。到1994，左肝切除、肺叶切除、人工股骨头置换、全髋关节置换、肺癌根治术、支气管吻合术、可控膀胱手术等数十项新技术为医院的发展提供了技术支撑，填补了。
医院不断开拓新领域，拓宽发展空间，开展慢性病康复、美容外科、治疗牛癣等业务。1993成立创伤中心、绥化市公安医院、绥化市医保医院、绥化市法医鉴定所，医院康复科与他们合并，组建康安医院。今年，医院还成立了肿瘤科，引进钴60，率先开展放射治疗，填补了医院和绥化地区医疗领域的空白；今年，在全院员工的努力下，医院业务总收入已近15万元。
从65438年到0995年，医疗市场剧烈震荡，竞争无序，医院改革遇到很大阻碍:医疗工作量减少，业务收入入不敷出，员工两年多工资难以兑现，最终导致管理失范、混乱、人心浮动、医疗作风不正等等。
65438+1994年4月，现任院长、党委书记张一力在关键时刻被任命，成为新一届医院领导班子的核心。我相信，只有相信智慧，依靠群众的力量，才能真正找到问题的症结所在，真正意义上解决问题。他带领新班子进行了广泛深入的调查，结合国家政策进行了科学的分析研究，提出了“深化改革、加强管理、提高效率、促进发展”的十六字改革方针。职代会通过的《医院综合改革试点方案》正式出台，对医院医疗市场、医疗环境、人事、分配制度、后勤管理、药品采购、财务管理、会计核算等工作机制进行了大刀阔斧的改革。
1996年医院建成780平方米的高级手术室，1997年筹资12万元建成10700平方米的六层门诊大楼，改造标准化病房，修白路，安装电子大屏幕等。1998年，医院改建10000平方米。引进了核磁共振成像、螺旋CT等大型医疗设备。2000年，通过医院招商引资，建成了4万多平方米的职工住宅楼，住院部建有休闲花园。2002年，医院门诊部建成阳光休闲广场和门诊阳光大厅，全院开通信息管理系统和物流传输系统。医疗服务实现了酒店服务、园林环境和信息网络化。同年，医院晋升为国家三级综合医院。医院在社会上的公信力大大提高。
2008年，医院斥资2亿元建成现代化医疗中心，实现了“一院两区”的格局，大大提升了医院的品牌医疗服务。现代医疗中心总建筑面积53900平方米，15层，是集门急诊、医技、住院为一体的大型现代化医疗中心。每个病房有36个床位，大楼有700多个床位。由于采用局域网进行医疗管理，对患者就医实行一卡通服务，在楼内实现了实验室系统和影像系统的办公自动化，可满足全年50万患者门诊就医的需求，同时最大限度地满足就医流程，方便患者。
以人才为本，依靠科技振兴医院。1995以来，医院坚持外延建设和内涵建设，坚持“科学发展观”，与时俱进，注重医疗环境的改善、医疗设备的更新和新技术、新项目的引进，注重人才培养、教学和科研。投入巨资建设现代化病房和手术室，添置先进医疗设备，改善患者入院环境，将每张床位面积由平方米改为平方米，更换多功能床位，改造水暖设施和基本服务设施。从65438到0998，医院投入大量人力、物力、财力成立了继续教育培训中心，选派专业技术人员和管理人员到国内医学科技领先的医院学习，先后与哈尔滨医科大学、五所附属医院、上海华山医院建立了合作关系。上海华山医院作为专业学科带头人和技术骨干的培训基地，常年选派工作人员进行培训和研讨。已成为牡丹江医学院本科生临床教学实习基地，互相学习。对初级医务人员进行业务和技能培训，成立中青年医师协会，搭建中青年医师成才平台，形成创建学习型医院的浓厚氛围。医学科研成果和学术论文也先后获得部、省、市表彰，* * *获得绥化市科技进步奖，发表国家级论文和省级论文。
新时期医院的改革措施数不胜数。正是因为医院不断用科学知识和现代技术设备武装自己，医院在滨北地区具有不可替代的区域医疗水平。因此，医院成为滨北地区医疗卫生事业的中心，肩负着重要的责任。5438年6月+2003年10月，在抢救因交通事故受伤的中央首长过程中，行动迅速，救治得力，受到中央表彰奖励。沧海横流，方显英雄本色。面对突如其来的非典考验和抗击禽流感的战斗，医院用实际行动展示了自己非凡的实力。
医院的文明单位建设和文化建设也取得了丰硕的成果，创建了医院歌曲《生命的港湾》，创办了医院报《绥化市第一医院简讯》，撰写了医院期刊，形成了“尊德诚信”的服务理念，提炼了“团结、奋进、学习、奉献”的医院精神。“构建和谐医患关系，创建人民满意医院”、“形象建设年”、“人民放心医院”活动在全院广泛开展。医院被中国人民、卫生部、联合国儿童基金会、世界卫生组织评为爱婴医院，被评为全国精神文明建设先进单位、黑龙江省文明单位示范单位、全国卫生系统先进集体、全省卫生系统医德医风示范医院、省十佳医院、省医院文化建设先进单位。
从65438到0995，医院职工人数从781增加到1235，具有中、高级技术职称的专业技术人员占职工总数的%。门诊人次从68790人次增加到394455人次，增长473.4%；出院人数从8525人增加到20855人，增加144.6%；医院床位从570张增加到1000张，增长75.4%；全年业务收入从13，689，216元增加到138，094，765元，增长908.8%；医院固定资产总额从1，1.8万元增加到3.6亿元，增长2950.85%。医院从改革开放前的一个校区发展到现代医学中心、同康医学中心两个校区，下设绥化120急救中心、绥化市传染病医院、绥化市儿童医院、绥化市康复医院、绥化市肿瘤医院、附属铁路医院、绥化市公安医院。
2008年以来，绥化市第一医院是集医疗、教学、科研、预防、社区服务、急救为一体的三级甲等集团化大型综合医院。由绥化市现代医疗中心、绥化市同康医疗中心、绥化市儿童医院、绥化市康复医院、绥化市急救中心、绥化市传染病医院、绥化市肿瘤医院、绥化市公安医院和十个社区医疗服务站组成。医院占地面积65438+万平方米，建筑面积15万平方米，医疗用房65438+万平方米，职工住宅5万平方米，绿化面积8000平方米。职工1222人，其中主任医师40人，副主任医师158人，中级职称431人。床位1000张，专业科室32个，门诊38个，医务科12个。医院在多个学科和领域的医疗技术水平在绥化市处于领先地位。门诊39万人次，出院2万人次，手术8000余台。医院固定资产总额为5亿元。