江湖上盛传，a股第一AV概念股万达院线是未来的市场前景。
金逸的收入构成:院线发行+自营电影放映+销售+广告服务。
影院发行=自营影院+联盟影院
票房=发行+电影放映
金逸自有影院票房=金逸收入-销售-广告服务-联盟影院发行
13年，金逸自有影院票房= 16.24-1.26-1.07-1.05 = 1.286亿元。
金逸自有影院在12.74-1.08-0.79-0.84的票房= 1.003亿元。
2013年，金逸的关联租赁为713万，占金逸65438+73，000，000总租金的0.4%，非常小。金逸的租金基本可以算是市场化租金。
2013年，万达电影院线关联租赁2.22亿，占万达电影院线3.28亿总租金的67.60%，比例巨大，关联交易严重。
电影院的本质是租房子，装修，挂个屏，给用户提供电影放映服务。装修和屏幕设备，在不同的地点，差别不大。但是，房子的租金在不同的地点差别很大。
电影院的核心是上座率，上座率是人流量带来的，人流量的本质是位置。所以地理位置是影院经营的核心，当然也是商业地产的核心。
所以地理位置的租金和票房有很强的相关性。
电影是一个非常传统的行业。提供的产品和服务都是标准化的，根本没有区别。
影院是为了给下游用户放映上游电影。不存在对上游电影资源的垄断，提供的都是差异化产品——无，对下游用户没有议价能力。
2015年，第三方在线售票平台完成了近六成的电影票销售。随着这种趋势的进一步发展，未来影院公司对用户的观影决定将没有任何影响，影院的排片可能会被售票平台和其他互联网媒体所控制。分销市场将完全让位于互联网。这会让电影院只是O2O的一个线下终端。
所有的影院公司都是一样的，同质的，区域化的。万达院线只是院线公司之一。只是地理位置更好，上座率更高，但这都是高房租带来的。所以万达院线对于其他院线公司来说，没有核心竞争力。
万达院线的高增长依赖于整个电影市场的高增长，用户的覆盖是通过不断建设新的影院和银幕来完成的。增长模式以资产为导向，非常传统。
整体电影市场即将遭遇增长瓶颈，未来渠道份额将被互联网大幅蚕食，而万达院线相对于其他院线公司没有竞争优势。在这样的背景下，万达院线的前景非常堪忧！