北京作为首都，为什么要发展文艺创意产业？
第一，虽然依靠政府主导、政府补贴的传统“文化交流”模式仍然发挥着重要作用，但文化输出的意义变得更加重要。
发达国家依靠文化出口提升文化软实力，为我们提供了很好的借鉴。早在“一战”时，美国就极力推销本国电影占领世界电影市场；2006年4月28日，日本外相在《文化外交新思路》中明确提出了“动漫外交”战略。2006年6月65438+10月65438+7月，韩国总理李海瓒主持会议，专门讨论“韩流”产品的全球化问题。美国大片，日本动画片，“韩流”电视剧等。都是在国际文化市场上具有较强竞争力的文化产品。这些文化产品在走出国门的过程中，依靠文化输出的方式，能够占领世界文化市场，固然有政府这只“看不见的手”的推动，但更重要的是文化产品本身强大的竞争力。
第二，大城市(尤其是首都城市)对一个国家文化影响力的提升起着主导作用。
吉布森的研究表明，当代文化生产存在着巨大的城乡差异。在就业、投资、产业聚集等方面。，大都市占据主导地位，首都城市远远高于其他非首都城市。在美国，超过50%的文化产业从业人员集中在人口超过654.38+0万的城市。更严格的说，主要集中在两个中心:纽约和洛杉矶。从65438年到0998年，悉尼在文化产业方面提供的就业机会占全澳的30%以上，而悉尼文化产业的产值占全澳的32.2%。就业方面，伦敦占整个英国文化产业从业人员的26.9%。瑞典的文化经济从业人员(占全国职位总数的9%)大多集中在斯德洛特。在日本，东京文化产业从业人数占日本文化产业总就业人数的16%。进入21世纪后，国际文化创意产业发展呈现出资本跨国运作、产业结构高度升级、产业分布集团化的趋势，在一些国际大都市周边产生了具有全球意义的“文化创意产业集群”。
《北京市国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》明确提出，要把文化创意产业作为北京未来工作的重点。2006年，北京文化创意产业增加值81.2亿元，占GDP的1.3%。文化创意产业已经成为北京经济的重要支柱。北京作为具有悠久历史和文化传统的首都城市，大力发展文化创意产业是新时期的正确选择。北京文化创意产业的发展，必须面向国内和国际两个市场。面向国际市场，提升北京文化创意产业的国际影响力，对提升中华文化的国际影响力将起到非常重要的引领作用。
第一，北京在提升文化创意产业国际竞争力方面优势明显。
(一)丰富多样的文化资源
北京作为一座有着800多年建都史和2000多年建城史的城市，有着独特的历史文化底蕴。北京不仅有故宫、颐和园等丰富的物质文化，还有京剧、曲艺、工艺美术、传统医药、民俗等灿烂的非物质文化遗产。这些丰富的历史文化内涵，让北京有了自己独特的符号，有了可以挖掘的历史文化金矿。除了丰富的历史文化遗产，北京还是传统文化与现代文化、中国文化与世界文化的交汇点，并在这多元交汇中呈现出独特的文化特色。北京有以中关村为代表的数字等高科技文化，有全国最大的字画古玩等艺术品市场，有全国最高水平的文化体育演出。
丰富多样的文化资源为北京文化创意产业的发展提供了保障。北京的许多文化产业在全国占据主导地位:北京出版的图书约占全国总量的1/2，音像制品约占1/3，期刊约占1/4，报纸约占1/5，电视剧(部)和电影制作量约占全国总量的1/3以上。在出口方面，北京文化创意产品的出口规模也日益扩大，尤其是软件、图书、影视等行业。2001年，北京文化产品出口额占全国30%左右；2004年占40%左右，每年增长20%以上。2006年，北京海关软件出口3.56亿美元，占全国海关软件出口的1/3。
(2)创新能力全国领先。
创新能力是文化创意产业发展的重要因素。北京作为国家首都，不仅拥有丰富多样的文化资源，在科技创新和知识创新方面也走在全国前列。从专利授权量来看，北京市2000年专利授权量为5905件，2006年为11238件，增长90.2%，其中2000年发明专利授权量为1074件，2006年为3864件，增长259.8%。在科学技术奖励方面，2005年北京市获得国家科学技术奖(一般项目)75项，占国家科学技术奖(一般项目)总数247项的30.4%。
北京的知识创新能力远远高于其他地区。At R & ampd投入:2005年北京市科研机构共获得科技活动经费735亿元，占国家科技经费的14%，居全国各地区之首。此外，R & amp在北京；d投资逐年增加，2006年达到5.8%，超过同期美、德、英、日等发达国家的平均水平；在科研项目方面，北京市近年来承担了大量国家级科研项目，无论是科研项目还是经费使用情况都居全国首位。2004年承担基础研究项目158项，占全国的41.7%，支出4.8亿元，占全国的46.1%。承担863计划项目1，227项，占全国的32.1%，支出27.9亿元，占全国的30.0%。承担重点项目716项，占全国的35.1%，支出20亿元，占全国的13.4%；承担科技型中小企业技术创新资金176项，占全国的12%，支出1.1亿元，占全国的13.4%。总之，北京的知识创新能力强，在全国的优势非常明显。
(三)丰富的文化创意人才资源
北京作为全国文化中心，创意资源丰富，聚集了一大批文化名人、作家、艺术家和一大批创意人才。中国有400多个科技信息研究所和科技信息网络中心，大部分集中在北京。北京有50多家独立的信息机构，占全国的10.7%。根据2006年《中国科技统计年鉴》数据，2005年北京市共有高等院校89所，科研机构350个，有科研活动的单位数为6481个，其中大中型工业企业254个。北京的人力科技资源占全国科技人力资源总量的9.24%，其中高校和科研机构的研究人员数量居全国首位，远超其他地区。此外，北京每65438+万人口中，具有大专以上学历的有17万人，是全国平均水平的5倍；北京市两院院士706人；北京拥有1/3个国家级研究生院、国家重点学科和重点实验室，北京培养的博士后人数占1/3。丰富的文化创意人才资源，为北京做大做强文化创意产业，提高国际竞争力提供了坚强后盾。
(四)资本优势
北京作为首都，被赋予了代表中国的符号，给北京带来了巨大的吸引力和辐射力。首都优势是北京独有的财富，是中国任何一个城市都无法比拟、无可争议的无形资产。首先，首都的优势给北京带来了巨大的“注意力”资源，这些资源可以在当代社会形成强大的无形资产。其次，首都的优势为北京带来了种类繁多的消费流。其中，海内外高端人群占了相当大的比重，庞大的高端人员流动数量为北京的文化创意产业提供了更广阔的市场。第三，首都优势为北京发展新兴产业和新经济形态提供了机遇。比如北京近几年的会展业和总部经济，包括2008年北京奥运会带来的奥运经济，主要是借助首都的优势实现的。
(五)文化创意机构数量众多，文化创意集聚区初具规模。
北京蓝皮书相关数据显示，全国573家出版社中，北京有237家，占全国出版社总数的41.36%。从出版量和种类来看，北京的图书出版业占了全国的近一半，而且这个数字还在不断增加。由于北京拥有全国最集中的作者资源、媒体宣传资源和市场影响力，近年来，全国各地的出版发行集团纷纷北移，在北京设立分公司，如广西师范大学出版社在北京成立巴别公司，长江文艺出版社成立北京发行中心，上海世纪出版集团成立世纪文景图书公司等，都成为了全国知名品牌。此外，不少外国民营图书公司也将公司总部迁至北京或在北京开业，如山东田弘、广东石天音像、福建厦门光合书房、四川湖南湖北文化工作室等。
目前，北京已形成中关村文化创意产业中试基地、石景山数字娱乐产业基地、永和文化园、电子城798文化基地、北京DRC工业设计创意产业基地等多个创意产业集群。此外，东城区文化产业园、国家新媒体产业基地、陈三动漫网游产业基地、朝阳公园文化园等文化创意产业集群正在规划建设中。
㈥奥运机遇
加拿大学者约翰·弗里德曼(John friedmann)指出:“奥运会远不仅仅是运动技能的比赛。至少从1984洛杉矶奥运会开始，它就成了一笔大生意。奥运会不仅吸引了全世界对主办城市的关注，还像预期的那样在当地零售商、酒店和其他服务提供商的口袋里留下了数亿美元。”举办2008年奥运会不仅会给北京带来巨大的直接经济效益，还会产生长远的后续影响。奥运会让世界的目光聚焦北京，对展示北京传统和东方文化的魅力，扩大国际交流，促进北京文化创意产业与国际对接起到了非常重要的作用。
二，北京文化创意产业国际化的不足和隐忧
在北京市相关部门的大力推动下，近年来北京文化创意产业国际化进程不断加快，国际影响力大幅提升。但与纽约、东京、巴黎等国际大都市相比，仍有较大差距，文化创意产业国际化还存在诸多不足。
(一)战略定位需要明确，总体战略布局尚未形成。
在全球化背景下，北京文化创意产业的发展应以世界大都市为参照物和直接竞争对象。因此，全球化、整体化的文化创意产业的战略定位和布局非常重要。目前，北京市对文化创意产业发展进行了大量研究，但从整体上看，北京市文化创意产业发展的国际化定位并不明确，总体战略布局尚未形成。北京的文化创意产业在区域和全球应该处于什么位置？面对伦敦、纽约、东京等文化创意产业发达的国际大都市，北京应该采取什么样的战略步骤来应对它们的竞争？在起步较晚的情况下，北京的文化创意产业如何发挥后发优势？等等，这些问题都没有明确的战略定位、发展路径和实施步骤。
(二)文化创意产业主体力量薄弱，国际竞争力不足。
企业是文化产品的生产者和推广者，是文化市场的开拓者，是文化市场的主体，是跨国经营的承担者。没有名牌，企业就不可能打开国际文化贸易的局面，更谈不上形成国际文化的竞争力。竞争其实是企业实力和创造力的较量。参与国际竞争是北京文化创意产业的重要任务之一。只有努力培育一批文化名企，北京的文化创意产业才能担负起国际竞争的重任。目前，北京一些文化创意企业已初具规模，在国内市场处于领先地位。然而，如果我们环顾世界，比较像时代华纳公司和迪士尼这样的大型跨国集团，这些企业很难在规模、效率和品牌方面与它们直接竞争。
(C)需要改善支助服务
目前我国文化创意企业大多聚焦国内市场，原因有三:一是随着经济发展和人民物质生活水平的提高，我国文化市场已经形成了巨大的规模，只有面向国内市场才能获得足够的利润；其次，由于文化历史悠久，前期缺乏市场培育，中国文化产品在走出去的过程中往往会遭遇较大的文化折扣，文化企业采取外向型发展会面临较大的风险；第三，我国绝大多数文化创意企业是中小企业，普遍缺乏资金、信息、管理经验和业务渠道，难以参与国际竞争。因此，我国外向型文化出口企业仍然难以形成规模，难以获得规模经济，而规模经济是文化产品竞争力的重要来源。
北京有大量的文化创意企业，这些企业在北京市场也面临着严峻的竞争压力。很多企业迫切需要立足北京，面向国际市场。但由于政府相关部门的配套服务不完善，他们走向国际市场面临资源、渠道、资金、法律服务等诸多问题。
三、提升北京文化创意产业国际影响力的对策建议
(一)从城市营销的角度，制定提升北京文化创意产业国际影响力的总体战略。
在全球化时代，城市之间的竞争日益加剧。在这种情况下，城市营销的概念越来越受到世界各大城市的重视。“城市营销”的概念来自菲利普·科特勒的“国家营销”概念。科特勒认为，国家实际上是一个由消费者、制造商、供应商和分销商的实际行为构成的整体。所以国家也可以根据自己的优势，像企业一样用心经营。源于国家营销理念的城市营销，也力求将城市视为一个企业，用现代营销手段推广各种资源、产品和城市的整体形象。
城市营销是一个综合概念，包括城市资源、产品、企业、品牌、文化氛围、投资环境甚至城市形象。城市营销主要有三种营销方式:一是“景区”营销，二是“项目”营销，三是系统化整体营销。无论是“景点”还是“项目”，都是静态的、局部的城市营销方式，只有系统的整体营销，才能真正体现城市的整体形象和特色。
如今，文化和创意产业在城市系统的整体营销过程中发挥着极其重要的作用。首先，随着当代经济的发展和产业结构的升级，文化创意产业已经成为城市(尤其是国际大都市)中至关重要的产业类型。第二，文化创意产业的产品可以直观地反映城市风貌和精神。第三，文化创意产业具有很强的整合功能，可以形成相关产业链，从而带动相关产业链的整体营销。第四，文化创意产业对于好创意的孵化，也会促进城市营销方式的更新。
目前，北京文化创意产业的发展已经充分认识到国际化发展的意义，但还没有与城市营销整体融合。我们认为，在政策指定和实际操作过程中，应从城市营销的角度制定提升北京文化创意产业国际影响力的总体战略，从理念、机制、策略三个层面解决问题。
在理念层面，要把文化创意产业的发展理念和城市营销的理念结合起来。在制定和实施文化创意产业战略的过程中，要充分体现“城市”的整体意识和“营销”意识。文化创意产业强调创意在城市产业结构升级和提升城市形象过程中的核心地位及其整合效应，这是其区别于文化产业的关键。文化创意产业战略的制定和实施也要贯穿北京作为“城市”的整体意识。“营销”的意识，就是变被动为主动，通过文化创意产业真正“营销”城市的整体形象。就国内现状而言，忽视营销和贸易是普遍存在的问题。北京文化创意产业的发展必须充分贯穿营销意识，把北京文化创意产品推向国内国际市场作为重要的战略环节。
在机制层面，应充分建立相关激励和约束机制，推动表达北京形象的文化创意产品“走出去”。目前，中国的文化贸易严重逆差。北京文化创意产品“走出去”，不仅关系到北京文化创意产业的发展，也对其他城市和地区的文化创意产业发展起到示范作用。建立激励机制，鼓励相关文创产品“走出去”，同时建立约束机制，防止企业内部恶性竞争。鼓励生产充分体现北京形象的文化创意产品，对好的文化创意产品给予奖励或补贴。建立相关协调机制，打破行业间的各种壁垒，以文化创意产业为龙头，以相关产业链为主体，以提升城市整体形象和创意为目标，在国内外市场牢固树立“北京创意”品牌。
在战略层面上，我们在挖掘这座城市的传统文化资源的同时，应充分利用现代媒体和现代市场策略。北京有着悠久的历史和文化传统，这是北京文化创意产业发展的重要优势，也是北京城市营销过程中的重点。在大众文化成为主要文化形态，文化贸易成为大势所趋的时代，传统文化资源的这种优势必须与现代媒体相结合，通过现代营销策略，激活传统文化资源，使之为世界所认识和了解。在文化创意产品的生产策略上，要强调以现代方式激活传统文化资源。在市场策略中，被动的“请进来”是“请进来”和“走出去”的结合。在品牌战略上，唯一的产品品牌应该是“北京品牌”，以体现北京城市形象为核心，形成一系列相关品牌。
(2)尽快落实各项激励政策。
自北京明确提出大力发展文化创意产业以来，各种鼓励政策纷纷出台，推动文化创意产业的发展。在2006年6月5438+10月发布的《北京市促进文化创意产业发展的若干政策》中，采取了出口退(免)税、奖励优秀出口企业、培育营销网络体系等多种鼓励政策促进文化创意产品和服务出口。从目前情况来看，这些激励政策还存在法规不完善、执行不到位等各种不足。有关部门要根据行业和企业实际，尽快落实资金、税收、法律援助、咨询服务等相关政策，让各种鼓励不能只停留在口头上。
(3)整合产业资源，促进文化创意产业与其他产业对接，形成合力。
从现有的经验来看，那些具有较强国际影响力和竞争力的文创产品，不仅仅是因为产品本身的优势。在进入国际市场的初期，背后往往有政治和经济两只“看不见的手”。在政治推动方面，发达国家往往通过政治压力促使目标市场国家开放本国的文化市场。比如美国利用WTO谈判等手段，大力推动本国文化产品的出口。经济上，那些具有较强国际竞争力的文化创意产品，往往由其他产业资本推动。索尼、哥伦比亚、迪士尼等大型跨国集团就是这方面的最好例子。都是依靠强大的经济实力，使得文化创意产品在企业发展中起到“火车头”的作用。可见，没有强大的政治经济力量，文化创意产品很难在国际市场上“一枝独秀”。
由于综合国力和中国的发展理念，北京文创产品在提升国际影响力的过程中，依靠政治压力并不现实。比较现实的做法是，积极推动文化创意产业与其他产业的对接，吸纳其他产业的资金、营销网络等资源，形成合力。这样，一方面可以解决文化创意产品和服务走出去过程中急需解决的各种资源问题；另一方面，也可以充分发挥文化创意产业的“火车头”作用，形成完整的产业链，从而实现文化创意产业与其他相关产业的共赢。
(四)完善文化创意人才培养机制，促进国际贸易人才转型。
在谈到中国文化产业发展的几个关键问题时，龙永图先生指出，中国的文化产业“需要在国外生活和工作过，获得成功经验，熟悉国外生产方式、营销渠道和发行放映的人才”。相关人才的缺乏已经成为制约中国文化创意产业国际影响力的瓶颈之一，北京也不例外。
目前北京很多高校都开设了文化产业、文化创意产业、国际文化贸易等相关专业的课程。但值得注意的是，在相关专业的设置过程中，更注重相关文化、传媒理论和专业知识的培养，与经贸的衔接存在较大不足。今后在专业和课程设置上，要着重解决文化与经贸的衔接，培养真正的“复合型”人才。
在完善相关专业和课程的同时，也要为外贸人才的交流和转移提供便利。与文化贸易相比，中国在其他产品贸易方面有更多的经验和成就。经过多年的发展和经验积累，中国拥有大量能够熟练从事国际贸易和处理农产品、纺织等领域相关问题的高端人才。随着文化产业的发展和对外文化贸易的不断扩大，充分利用在其他领域成长起来的贸易人才是一条值得尝试的捷径。对内，对优秀贸易人才可联合文化、外经贸等相关部门进行登记备案，根据意向进行文化创意产业培训；对外，政府部门可以牵线搭桥，促进国内机构与国外文化企业的联盟与交流，邀请相关人员培训国内非文化产业高端贸易人才。此外，还可以设置专门的培训和资格考试，定期组织其他领域的国际贸易人才参加。
(五)明确目标市场定位，加强对目标市场的研究与合作。
一般物质产品的消费是人类共有的。比如中国的纺织品价廉物美，各国都是如此——无论是欧美发达国家还是非洲落后国家。因此，我们可以将按照相同质量标准生产的纺织品出口到不同的国家。然而，文化创意产品却并非如此。文化创意产品是以其中包含的文化内容为基础的。如果文化创意产品的内容与目标市场国家的价值观和审美情趣不相容甚至相悖，那么文化产品在目标市场国家是不可能成功的。因此，在将北京文化创意产品推向国际市场的过程中，首先要明确目标市场定位，并针对目标市场加强研究与合作。
早在1927，美国商务部就公布了一份由驻华使领馆人员提供的中国市场调研报告，详细把握了“中国电影利益”，特别提醒制片方“三角恋和两代人冲突的题材，因为违背传统伦理，所以不受中国人欢迎”，还把“大团圆”和“善恶分明”总结为美国电影能占领中国市场的原因。对目标市场国家文化习惯和市场的深入了解，是美国文化产品能够风靡全球的原因之一。
在推动北京文化创意产品走出国门的过程中，也要有针对性地了解目标市场国家的文化习惯和文化市场状况，根据目标市场国家的实际情况制作和发行文化产品，做到事半功倍，避免不必要的纠纷。在具体措施上，可以成立专业研究机构，对全球文化市场进行深入研究，定期发布各国市场研究报告，供行业参考；在行政审批过程中，还可以提供演出总结报告、展览总结报告等国外市场信息，作为收集国外文化市场相关信息的条件，既方便管理部门的宏观规划，也可以在今后的相关申请中为申请人提供建议和指导。
中国古人说:“借势不如造势，借力比发力强。”加强与目标市场国家的合作，挖掘合作伙伴的资源优势，对提升北京文化创意产业的国际影响力将起到事半功倍的作用。
(六)重点培育一批国际知名的大型文化创意企业。
随着全球化进程的加快，国际文化贸易的主导地位开始从一国政府向跨国公司转移。新闻集团、时代华纳公司、迪士尼等大型跨国文化集团在国际文化市场上具有明显的垄断地位。在规模经济的作用下，这些大型跨国集团可以集中资金、技术和人才优势，形成具有知识产权的产品链，然后以各种形式向全球文化市场推出，获得竞争优势。今天，跨国公司已经成为全球文化贸易的真正主体，国际文化市场的竞争也成为一种巨头之间的竞争。没有自己的大型跨国文化公司，就很难真正实现“走出去”的战略目标。
针对北京文化创意企业规模普遍较小、综合实力不强的实际，鼓励本地企业之间、本地企业与外地企业之间的兼并重组，形成具有一定规模和实力的企业集团。在充分的企业整合过程中，应将行政整合和市场整合统一起来，使企业整合后实现规模经济和范围经济，改变国内文化企业整合的政府运作模式，避免出现“大而不强”的局面。