论日本品牌“无印良品”

1.无印良品的原意是“无商标、高品质”。我们先来看看品牌创建的背景。起初，1980年，世界经济增长陷入低迷，日本也经历了严重的能源危机。当时，消费者不仅要求商品质量好，还希望价格优惠。在这种情况下，日本诞生了“无品牌”的概念。当时，Muuchi Masao创立了“Muji”公司，并向市场推出了第一批无品牌产品。这些产品包装简单，降低了成本，使用的口号是“物超所值”。现在，它最大的特点之一就是极简主义。它的产品去掉了商标，省略了不必要的设计，去掉了所有不必要的加工和色彩，简单得就像材质和功能本身一样。顾客很难在所有的无印良品产品上找到自己的品牌标志，除了店铺招牌和纸袋上的logos。在无印良品的商店里，除了红色的“MUJI”盒子，顾客几乎看不到任何明亮的颜色，大多数产品的主色调是白色、米色、蓝色或黑色。无印良品与其说是一个品牌，不如说是一种人生哲学。它不强调所谓的流行，而是会以平实的价格还原商品价值的真谛，在看似缺席的设计中将产品升华到文化层面。2、无牌胜牌，杂牌中的名牌。无印良品因其为消费者提供安心、受欢迎、价格合理的特点，深受消费者支持。在如今的都市生活中，人们生活的方方面面都贴着各种各样的标签。品牌背后基于社会阶层和虚荣心理的消费价值观，往往掩盖了人们的真实感受。另一方面，“不打印”的概念正好相反。它摒弃一切外在的“标签”，不断简化:去掉商标，去掉一切不必要的加工和色彩，简单包装，只留下材料和功能，提醒人们去欣赏原来材料和材料的美，让物体回归本来的色彩，让使用者从外在的束缚中解脱出来，达到更接近内在自我和自然的状态。事实正是如此。顾客很难在所有的无印良品产品上找到品牌标志，即使领子后面没有商标——最多在衣服上贴一块透明胶带标明尺寸，试衣时撕掉。对于厌倦了追求名牌和奢华生活的都市人来说，无印良品这个概念确实令人耳目一新。这种不想要品牌的做法，在日本往往会导致这样一种现象:如果有人看到一个没有商标的产品，就会预测“这是无印良品吗？”因此，无印良品巧妙地实现了最大程度的品牌差异化:世界被人为地分成了两极，一极是所有品牌，另一极只有无印良品。大象无形，刻意追求低调成了名世界的“无牌”，达到了“无牌胜牌”的境界。已经超越了商品品牌的局限，成为一种生活方式品牌，这也是品牌发展的最高境界。三流品牌卖的是产品，二流品牌卖的是产品和服务(这其实是卖解决方案)，而真正一流的品牌卖的是一种生活方式。高品质的保证也是无印良品成功推广的重要原因。目前，中国的一些超市正在尝试推出少量自有品牌的产品，一些超市提出了“苏果没有假货，一切都是安全的”的口号，但这里有一个基本的逻辑问题，即真货不一定是好货。面对超市里大量品牌不明的商品，尤其是食品，消费者对其内部品种仍心存疑虑。无印良品以自己的品牌作为质量保证，通过完善的质量控制体系增强消费者的信心。当然，这是一把双刃剑，这要求无印良品的管理水平非常高。任何一个品类或环节出了问题，都会对整个品牌产生不利影响。此外，无印良品在日本国内拥有较高的知名度和客户忠诚度，并拥有自己的销售渠道，这也为品牌延伸创造了有利的前提。3.杭州、北京、上海、南京。